




已阅读5页,还剩53页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
分级负责制分级负责制 : 首问首问 (普通职工普通职工 )-部门负责人部门负责人 -分管院长分管院长 院长(法定代表人)院长(法定代表人) 是病友投诉的最终责任人是病友投诉的最终责任人 病友王洪在医院治疗后,对治疗病友王洪在医院治疗后,对治疗 效果不满效果不满 ,投诉医院投诉医院 ,但医院认为自己但医院认为自己 没有原则错误没有原则错误 .2007年年8月月10日,日, XX报发表谁之过?一段治疗公报发表谁之过?一段治疗公 案一文,王洪表示:案一文,王洪表示:“该医院服务该医院服务 质量均不行质量均不行 ,医务人员只知捞钱。医务人员只知捞钱。”为为 投诉此事,王洪专门设立了网站,其投诉此事,王洪专门设立了网站,其 中充斥着对中充斥着对 “医院医院 ”的声讨。医院认为的声讨。医院认为 上述行为侵害其名誉权,提起诉讼。上述行为侵害其名誉权,提起诉讼。 很多医院喜欢把事情全部查清后很多医院喜欢把事情全部查清后 再决定自己的态度,这是完全没有必再决定自己的态度,这是完全没有必 要的。病友在哪里有困难,哪里就有要的。病友在哪里有困难,哪里就有 我们的责任。抚慰措施一定要迅速而我们的责任。抚慰措施一定要迅速而 有力,态度一定要诚恳和谦恭。调查有力,态度一定要诚恳和谦恭。调查 工作可以同时进行,但目的不应该是工作可以同时进行,但目的不应该是 明确对错责任,而是找出工作的薄弱明确对错责任,而是找出工作的薄弱 环节,把握改进的机会。环节,把握改进的机会。 很多投诉事件整个过程来看,没很多投诉事件整个过程来看,没 有非常原则性的法律纠纷,投诉者没有非常原则性的法律纠纷,投诉者没 有很充足的理由去讨说法。但这些纠有很充足的理由去讨说法。但这些纠 纷激起了一种情绪,这种情绪的发泄纷激起了一种情绪,这种情绪的发泄 很难通过正常官方的途径和传统媒体很难通过正常官方的途径和传统媒体 去解决,因为对于病友来说,传统、去解决,因为对于病友来说,传统、 官方的途径成本很高官方的途径成本很高. 那些来我院看病的人是我的支持那些来我院看病的人是我的支持 者;那些夸奖我的人使我高兴;那些者;那些夸奖我的人使我高兴;那些 向我埋怨的人是我的老师,他们纠正向我埋怨的人是我的老师,他们纠正 我的错误,让我天天进步;只有那些我的错误,让我天天进步;只有那
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司流程业务管理制度
- 公司章程经营管理制度
- 公司财务档案管理制度
- 2025年度家具采购合同样本
- 河北省承德县2024-2025学年高一下册期中考试数学试卷附解析
- 广东省广州市2024-2025学年高二下册期中考试数学试卷附解析
- 2025年中考语文(长沙用)课件:微专题精讲 SOLO评价法(分层赋分)
- 2024~2025学年 重庆市高一语文上册第一学月考试试卷附答案
- 智能调度与优化控制-洞察阐释
- 2024年龙岩市新罗区教育局招聘真题
- 2025年免疫规划工作计划
- 【MOOC】敢创会创-大学生创新创业实务-南京信息工程大学 中国大学慕课MOOC答案
- 【MOOC】土木工程制图-同济大学 中国大学慕课MOOC答案
- 北师大版三年级数学下册复习计划
- 2025年公务员考试《行测》模拟题及答案(详细解析)
- 针刺伤预防与处理-2024中华护理学会团体标准
- 四年级校本课程教材-全册(自编教材)
- 酒店与代理合作协议书范文模板
- 天然气的高压物性课件
- 污水池清理施工的方案
- 医院内部控制手册范本
评论
0/150
提交评论