战略管理习题.pdf

【单选题】下列关于企业资源的说法中正确的是 （ ）。 A.企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定 B.组织资源是一种十分重要的核心竞争力来源 C.企业协调、配置各种资源的技能属于企业的 无形资源 D.有价证券和技术都属于企业的有形资源 【多选题】甲公司是一家软饮料企业，经营历史长 达上百年，消费者对其品牌认知度较高，市场占有 率世界第一。拥有产品配方专利，资金充沛。根据 以上信息可以判断该企业拥有的无形资源包括 （ ）。 A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌 【多选题】甲公司是一家历史悠久的中药企业。下 列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业 资源有（ ）。 A.国内先进水平的生产线 B.顾客信任的品牌 C.协调、配置各种资源的技能 D.供应稳定的中草药 【多选题】下列关于技术资源的描述中错误的是 （ ）。 A.技术资源一般都反映在企业的资产负债表中 B.技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负 债表确定 C.技术资源具有先进性、独创性和效益性 D.技术资源涉及设备、专利、原材料等等 【多选题】甲公司近两年效益持续下滑，公司董 事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结 果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降， 效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量， 以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可 用于衡量企业组织能力的因素有（ ）。 A.销售组织分析 B.组织结构 C.岗位责任 D.人力管理 【单选题】甲公司面对的市场竞争非常激烈，为了 准确判断市场走向，该公司定期搜集资料，对市场 占有率、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以 上信息可以判断，该公司主要进行的是（ ）分析。 A.生产管理能力 B.研发能力 C.产品竞争能力 D.销售能力 【多选题】以下哪种情况能够形成企业的核心竞 争力（ ）。 A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站 B.乙公司产品面临的替代威胁极小 C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文 化 D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统 【多选题】甲公司以产品质量优异见长，长期以来凭借着 这一特点牢固地占据市场第一的位置。进入2010年以后， 公司产品销售出现下滑。经过仔细研究，发现主要原因是 竞争对手经过学习和努力已经把质量差距缩小了许多，并 依靠低价格夺走了许多消费者。根据以上信息可以判断， 下列选项描述正确的是（ ）。 A.甲公司产品质量对顾客已经没有价值了，因此无法形成 核心竞争力 B.甲公司产品质量与企业的竞争对手相比优势不明显，因 此无法形成核心竞争力 C.甲公司产品质量不是企业独创，因此无法形成核心竞争 力 D.甲公司产品质量被竞争对手模仿，因此无法形成核心竞 争力 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品 销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助 该公司有效建立核心竞争力的措施是（ ）。 A.控制该稀有金属的矿山开采权 B.加大研发力度，申请专利 C.采用先进的冶炼技术 D.购买功能强大的信息系统 【单选题】甲公司是一家IT企业，在长期的经营 中与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效 降低了采购成本和库存费用。这种资源属于（ ）。 A.实物资源 B.无形资源 C.组织资源 D.财务资源 【多选题】按照波特的价值链理论，企业的下列各 项活动中，属于基本活动的有（ ）。 A.甲公司对产品进行机械加工 B.乙公司改善人力资源管理 C.丙公司加大广告宣传 D.丁公司聘请律师事务所 【简答题】我国互联网有效受众规模始终保持着持续增长的势头， 到2008年，使用浏览网络新闻这一互联网功能的比例达到90.5%， 诸多新闻网站共同角逐着中国新闻网站的广阔市场。甲公司是政 府投入资金建立的新闻门户网站，京城八家主要媒体为股东，在 北京地方网络媒体中独有新闻原创与采编首发权，可以无偿使用 八大媒体的新闻资源，具有极强的权威性与专业性。甲公司的用 户群中北京本地网民比例为60%，很多是政府官员、外企高层、 来京投资者等有决策权和高消费能力的群体。在发展过程中，充 分使用最先进的宽带网络技术，同时北京人民广播电台、北京电 视台作为股东单位为甲公司开展音视频业务奠定了良好的技术基 础。但甲公司不是一个商业性的网站，因此市场份额远远小于商 业性的门户网站。在政府大力支持的同时，政府背景也导致甲公 司