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文档简介

1 / 3 关于员工激励方案 为了更好的激励公司优秀员工，丰富广大员工的文化生活，完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。经总经理办公会研究决定，特制定 2011 年 “ 给力服务、悉心之旅 ” 员工激励方案。具体内容如下： 一、激励形式 1、季度旅游：每季度举办一次，出行人员为公司各中心表现突出的优秀员工（见具体评选标准），线路主要以省内旅游为主。 2、年度旅游：每年度举办一次，出行人员为公司年度内的先进人物、优秀干部（见具体评选标准）、突出贡献人物，以学习考察行业内先进物管 企业为主，旅行出游为辅。线路集中到国内一线大城市。 二、季度游人员评选标准 1、评选标准 （ 1）通过试用期转正且截止到季度末转正满一个月的员工；如：员工 A，第一季度出行， 2 月 16 日转正，截止到 3 月 31 日，满一个月，符合出游条件。 （ 2）执行任务单的部门，实行任务单完成量大排名，排名进入公司前 8名的具备出游资格。不执行任务单的部门，由部门内部选举产生。 （ 3）认同公司企业文化，在季度内没有任何违纪行2 / 3 为。 （ 4）在季度内，病事假天数不超过三天，迟到早退不超过三次，无婚、丧、产假者。 2、评选方式：由各中心参照评选标准进行评选上报总公司，总公司职能中心根据入选人数与出游团队核定最终出行人员名单，出行名单由公司副总经理审核，总经理审批。 3、激励指标（共 20 名） 4、评定原则：实事求是，公平，公正，肯定成绩，坚决杜绝人 1 情主义和主观印象的评议与评选。 三、年度游人员评选标准 1、评选标准 （ 1）截止到出行前月底，司龄满两年的员工（如 2011年 6 月份出行，司龄截止日期为 2011 年 5 月 31 日）；服务中心副部长（含）、总公司主管（含）级别以上干部满 18 个月；因安防员岗位的特殊性，安防员截止出行前月底司龄满12 个月即可；在上一年度工作中，被评为 “ 优秀员工 ”“ 优秀干部 ”“ 先进个人 ” 的员工。 （ 2）年度内任务执行绩效突出，时时起表率作用的员工； （ 3）认同公司企业文化，在年度内没有任何违章违纪行为。 3 / 3 （ 4）在年度内，病事假天数不超过十天，迟到早退不超过十次，无产假者。 2、评选方式：由各中心参照评选标准进行评选上报总公司，总公司职能中心根据入 选人数与出游团队核定最终出行人员名单，出行名单由公司副总经理审核，总经理审批。 3、 2011 年度指标（共 30 名） 特别说明：各中心最迟于 2011 年 5 月 15 日前上报名单，越早越好，便于订购机票。超时
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