我国中小企业财务管理问题浅析.docx

我国中小企业财务管理问题浅析摘要：随着我国重返WTO,市场经济逐步发展和完善,我国企业财务管理问题也日益凸显,如财务管理模式还停留在经营权和所有权高度统一阶段;财务会计管理机制有待健全和完善;管理层投资决策水平不高;企业财务状况不佳等。本文从我国中小企业财务现状出发，分析了现阶段存在的问题，并提出了相应的对策建议。 关键词：中小企业；财务管理；问题 自从2001年重返WTO以后，我国市场经济正在逐步的走向成熟。与此同时，我们的中小企业队伍也在逐步的发展和壮大。但是在发展壮大的过程中，却也面临着来自经济全球化以及企业管理理念全球化的多方的压力，逐渐暴露出了企业经营管理方面的问题，尤其是企业财务管理方面的问题。 一、我国中小企业财务管理存在的问题 我国的中小企业由于其规模小，经营管理方式灵活等特点，逐渐成为我国国民经济中的重要组成部分，但是正是由于其规模小，科技产出含量低以及易受全球金融风暴以及国家宏观调控影响等因素，导致了中小企业自身暴露出了许多问题，其中最为突出的就是财务管理问题。 1.财务管理模式还停留在经营、所有高度统一阶段 从实际情况来看，我国现阶段大部分中小企业的财务管理模式还停留在经营权和所有权高度统一的阶段，即企业的经营者既是企业的管理者又是企业的所有者，这就导致企业的股东权利过于集中，导致在企业管理者做出重大决策时，忽略财务管理人员的意见。相对于专业的财务管理人员而言，企业的拥有者即管理者缺乏相关的财务知识，势必给企业财务行为造成影响。 2.财务管理机制有待健全和完善 由于规模小，经营灵活的特点，许多中小企业内部根本就没有专门的财务管理部门，即便有专门的财务部门，其人员配置也不够完备，财务人员分工不够明确，从而影响整个企业的财务管理水平以及企业财务管理效率。另外，许多中小企业的财务管理人员都没有经过专业的财务管理培训，只能处理一些日常的企业财务事件，记录企业财务状况等，不能针对客观的财务事件进行综合分析整理，对企业未来的财务状况进行预测和规划，对企业管理层的经营决策没有太大帮助。 3.企业管理层投资决策水平不高 同样是由于中小企业资本规模小，企业的经营活动大部分要依靠银行贷款才能进行。因此导致许多中小企业为了降低风险，减轻贷款压力，并能顺利偿贷，往往会追求短期盈利，迅速的收回企业所投资金。这样表面上是提高了企业资金的利用效率，但是这也有可能让企业在长期的市场战略性经营博弈中，处于下风。另外，由于中小企业当中往往决策者就是企业的拥有者，这就导致企业的经营管理决策往往带有较强的个人色彩，企业的管理者凭借个人经验来管理整个企业，但是由于决策者个人财务水平等知识的欠缺，容易在不经过严密的财务分析的情况下做出经营决定，这就有可能导致企业投资的失败。 4.企业财务状况不佳 中小企业由于资本规模小，资金流动混乱，容易造成死账坏账等财务事件发生。加之由于财务管理人员以及企业决策者缺乏相应的财务管理知识，并未能在坏账发生之前通过各个财务指标进行预测分析，并正确处理，导致出现恶性循环，从而影响整个企业的健康发展。 二、关于我国中小企业财务管理问题的几点建议 1. 树立正确的财务管理意识，确立合理的财务管理目标 首先，对于企业的管理者和决策者来说，应当打破旧的企业经营管理观念，打破家族式企业的管理禁锢，相信科学，相信知识，树立正确的财务管理意识；并且要审时度势的根据企业自身发展需求，通过严密的财务分析和判断，来制定符合企业自身要求的财务管理目标。合理的财务管理目标不仅能够帮助企业分析收支明细，节约生产成本，还能够有效的辅助实现企业的整体战略目标，从而实现企业自身价值的最大化。 其次，对于企业的财务管理人员来说，努力提高自身的专业水平和专业素质，是实现既定的财务管理目标的重要保证，并且具有高度财务管理专业水平的人员能够为企业带来先进的管理方法，促进企业的改革与发展。 另外，作为中小企业而言，可以根据自身的实际情况，选择适合自己的财务管理方式，例如通过计算机网络来实现从采购、库存、生产加工以及销售一条龙的跟踪财务管理，有效提高企业的财务管理效率和准确性。如果企业自身水平还达不到相应要求，那可以考虑将一部分技术性较强的专业工作外包出去，有效利用社会资源。 2.建立健全科学的财务管理制度 制度创新是一个企业持续发展的核心动力，对于处在激烈竞争环境中的中小企业而言，保持创新就意味着活力。笔者前面提到，我国中小企业的财务管理状况不容乐观，面临诸多困难和挑战。要改变这种被动的局面，就必须加大创新的力度，不仅体现在观念上，更应体现在制度上。一套科学的、具有可操作性的制度措施，可以让财务工作者的工作有据可依，并在一定程度上约束财务工作者的行为。建立健全一套完整的财务管理制度需要从以下几方面着手：首先，树立共同的财务制度意识，要对制度保障这一点上达成共识，这是前提；其次，要从点到面，建立具体到人、到岗位、到职责的完备的、细化的、具有可操作性的制度，不能只是空而不实的制度规则。 3. 提升我国企业的财务控制能力 财务控制能力是决定企业财务目标能否实现的一种重要能力，财务控制随着经济环境的变化，变得越来越复杂。我国中小企业要不断创新，必须要采用动态财务控制方法，重视企业外部与内部控制相结合，在现代竞争中，提升中小企业的竞争能力。 随着我国重返WTO,市场经济逐步发展和完善,我国企业财务管理问题也日益凸显。面临着发展与挑战并存的局面，如何完善中小企业财务管理制度，就显得尤为重要。本文立足于我国中小企业财务管理现状以及存在的问题，分析了完善财务管理制度的原因，并提出了相应的对策建议，希望对完善我国中小企业财务管理制度有所帮助。 作文 参考文献： 1.邓春华.