社区党员示范团日常工作细则.doc

社区党员示范团日常工作细则为使示范团的工作尽快走上正规，一些好的活动形式、建议得以继承与发扬，提高工作效率，特制定本示范团日常工作制度，请遵照执行。一、四项传统工作1. 党员值班服务岗 以楼为单位，全体成员轮值。值日时间、地点由秘书长、外联部长召集所在楼示范队，协商后统一自行安排，并报办公室备案； 值班时，桌上摆放好党员值班铜牌，值班人员请挂带党员值班胸牌，值班期间认真做好值班记录，以便示范团每2周查案； 值班内容：接受同学咨询（如入党、心理问题等）、记录同学反应意见、记录党员在社区的个人表现、思考示范团的发展建议、协助楼管员工作，主动化解矛盾，注重树立示范团形象； 办公室值班由办公室具体负责安排，并予以监督； 办公室负责将全校的值班安排予以公布（网站、宣传单等）。 2. 党员公示 公示相框、白板等由各示范队正副队长负责管理，并注重保持清洁； 各成员主动接受同学监督，各示范队正副队长有责收集同学的批评建议，并投递于“监督投诉”箱内； 各示范队正副队长须将同学的批评建议及时反馈其本人，进行沟通，帮助改正。3暖心瓶工程 由外联部负责添置暖心瓶，并报办公室备案； 暖心瓶须标记后，方可投入使用； 由当日值班人员负责打水； 领用暖心瓶时请告知楼管员； 由外联部每月到楼管员处统计暖心瓶服务人次，并报办公室备案。4. 物品捐赠 由外联部负责与社区联系，及时将已满箱的物品保存于仓库； 可捐赠衣物、书籍、报刊等。二、有效沟通、反馈1. “五箱”的管理 由各楼分管副团长、秘书长每2周检查汇总，连并值班记录，在办公室备案； 每2周将所收集到的意见、问题，在辅导员例会、办公室例会上予以公布，交流； 将处理方案与结果，公布于社区之窗、社团网页；具有及时性的应立即公布。2. 办公室例会 由团长、秘书长轮值主持，并请提前做好充分准备； 每2周召开示范团常务人员例会，传达辅导员例会的精神与任务； 会议前须列出当日会议的主题与细则； 反馈“五箱”及值班记录所反映的情况； 会议时间力求时间短，能解决实际问题，形成决议； 无故不到会者、会前未请假者，情节轻者给予批评，严重者取消年度内评优资格； 办公室负责会议记录。3. 示范团与示范队 秘书长、外联部长召集分管的示范队正副队长，每2周召开例会； 传达辅导员例会的精神与任务，以及办公室的工作； 协商安排好各示范队的工作，争创特色示范队的建设。4. 秘书长、外联部长工作前须注重协商、交流；若来不及者，须活动后予以解释、通告。5. 示范团与各院党总支 团长、秘书长与其所负责的学院党总支每月交流、沟通、汇报示范团工作，并报办公室备案； 每学期末将年度内未考评为优，但工作积极、有成效者，其事迹整理成材料，加盖示范团公章后反馈给所属学院。6. 示范团与其他团体由外联部具体负责，如与学海路示范团、大学生自律队的合作等。三、宣传工作1. 社区之窗编辑 由宣传部具体总负责策划，常务机构人员参与； 稿源主要由记者团提供，同时与社区管理中心、学海路示范团、个人等约稿。2. 网络宣传 由秘书处具体策划网页建设，宣传部等配合； 每月由维护小组负责更新，及时信息除外； 秘书长负责“在水一方”、“在水之央”BBS的动态宣传及调研工作。 3. 校内外媒体 由宣传部具体负责收集校内外媒体对示范团的报道，并报办公室备案； 注重在校园网、校报、广播台的宣传报道，必要时具体落实到人撰稿； 每学期至少组织一次如文汇报等省级及以上报刊的宣传报道的撰稿。四、快速反应机制 预见或突发性重大事件发生时，启动本制度以实现示范团活动抢先； 可由任何成员立即告知任一部长、秘书长； 被告知的部长、秘书长须于第一时间反应决策，并进行相应部署，并及时向团长进行汇报； 部长、秘书长不能决策时，须当日告知团长，由团长定夺； 活动决策、部署、落实不得超过48h； 示范团成员有责对示范团的工作进行保密。五、档案管理 由办公室具体负责； 每2周例会前检查副团长、秘书长在办公室值班记录本上的备案情况； 对须保密的档案应采取切实有效的措施。六、考核评优1. 发展党员征求意见表 由被考察人所属或就近示范队正副队长填表，签名并加盖示范队公章； 本材料只填写被考察人在社区的表现情况，如参与“四项日常工作”、社区公共事务、社区活动、服务同学的意识与行动等，作为各学院发展党员的重要参考材料； 各示范队正副队长须征询楼管员、示范队成员及熟悉被考察人情况的同学的意见； 填写时须客观、公正、负责地反映情况，力求有质量地反映问题，不说套话； 各示范队正副队长须协助联系好楼管员、示范团意见的填写。2. 引咎辞职 对担任示范团一定职务者，如副团长、秘书长、常务部门负责人、各示范队正副队长、党员服务队正副队长，在一学期任期内，未认真履行示范团、示范队工作的职责与义务，工作上“不作为”者，可引咎辞职。七、财务制度 活动均需经过策划，针对活动的时间、场地、活动适宜人群，组织人员安排等因素，提出最优、最合理的可行性方案； 列出活动所需物品采购清单、活动所需经费的具体预算； 由办公室负责财务帐本的记录，并由示范团委员予以监督； 对经费预算进行财务审计，本着“少花钱，多办事，办好事”的原则进行调整； 活动所需采购物品清单交社区统一购置；若小物件未经