人事专员招聘面试技巧

1 / 6 人事专员招聘面试技巧 自信是敲门砖 问：您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？ 答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年 4 月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍： “ 我是英语专业毕业 的，相信我绝对更专业。 ” 就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。 面试时不宜谈薪水 徐州人才招聘网 问：现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题？ 答：我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组2 / 6 织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对 你的工作能力产生怀疑。 先了解企业文化 面试宝典 问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢？ 答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢？ 人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。 人事 专员面试时提问的问题总结起来有以下几个方面，一是个人资料及背景，主要根据简历进行提问 ;二是专业知识及技能提问，例如： “ 人力资源包括哪几个模块 ” ，需要熟练掌握人力资源相关知识 ;三是个人职业等方面的问题，需要谨慎回答。下面整理了部分人事专员面试问题供大家参考： 1、简单介绍一下自己 这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场 ; 2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的 3 / 6 这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定要想清楚再回答 ; 3、人力资源包括几个模块 ? 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 4、人力资源专业知识，如 “ 企业招聘渠道 ” 、 “ 绩效考核方法 ” 这些问题需要好好看书。 5、你的优点和缺点 优点不要阐述的太详细，简略说明，缺点不宜说影响工作的缺点，最好提出你正在如何克服这个缺点。 6、职业发展目标 作为目标必须有可行性和可执行性，不要说过长期的目标，也不要太短期的目标， 3的目标即可。 7、你如果被我们公司聘任的话，要求或希望的薪水是多少 ? 8、你怎样看公司经常开会或加班的事情 ? 9、如何理解招聘专员这个岗位 10、你认为这份工作最重要的是什么 ? 11、对于这一岗位 ,我的最大优势是什么 ,最大劣势是什么 ? 我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充4 / 6 满了强烈的热情 ,目前正在参加人力资源管理的培训 ,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验 . 12、如果明知 “ 这样做不对 ” ，你还是会依主管的指示去做吗 ? 13、某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1 周内招聘到位。问 (1)你怎么和市场部经理沟通 ?(2)请拟写招聘计划。 14、用于做储备的 5 名大学生其中有 1 人适合划入公司人才梯队内，公司想将其培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案 15、假设您是公司的招聘专员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需要马上招聘 5 名销售人员和1 名销售支持专员。请问您将怎么做 ? 16、如果您负责管 员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王 ,您将如 何给他建议 。 如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金 ?(需详细说明计算的依据和思路 ) (小王的基本情况如下： 2015 年 11 月 1 日入职，签 1年期劳动合同，月工资固定，每月工资 5500 元 ;2015 年月工资不变， 2015 年 11 月 1 日续签无固定期限合同， 2015 年年5 / 6 终奖 12000 元 ;2015 年月工资 6000 元， 2015 年 6 月 15 日，公司与小王协商解除劳动合同。 ) 17、案例分析： 2015 年 10 月 1 日，刘先生在某公 司入职，入职当天与公司签订了三年合同， 3 个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前 10 天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长 1 个月试用期，在第二次试用期满前 5 天对刘先生又做了评估发现他还是不合格， 1 月 28 日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其 1 个月赔偿金。那如果你是公司负