管理人员十大天条(版权所有.doc_第1页
管理人员十大天条(版权所有.doc_第2页
管理人员十大天条(版权所有.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

浙商企业总裁（EMBA课程）高级研修班 （长三角最具影响力的立体实效总裁班） 管理人员十大天条(版权所有,不得外泄)1、在下属面前抱怨，或传播任何负面或消极信息。2、私下议论、违背甚至攻击上级或公司的任何决策及决定。3、不激励、不支持、不帮助下属的工作及成长。4、不承担责任，推卸责任给下属或其他部门。5、搞部门主义，拉帮结派。6、信口开河，私自承诺超越公司体系的内容。7、任何形式的在外兼职，或外泄任何公司秘密、机密或绝密的内容。8、弄虚作假，欺瞒上、下级，甚至公司或客户。9、损公肥私，中饱私囊，侵吞公司财产或权益。10、纵容和包庇下属。违反天条，程度轻者，记大过，取消当月所有绩效工资及奖金（非业务型管理人员薪酬的30为绩效工资），程度重者，立即开除。销售人员十大天条(版权所有,不得外泄)1、弄虚作假（含垫款、合并业绩等等），欺骗公司或客户。2、损公肥私，中饱私囊，侵吞公司财产或权益。3、任何形式的兼职。4、制造并传播流言蜚语，或其他负面信息。5、恶意抢单。6、信口开河，私自承诺超越公司体系的内容。7、外泄任何公司秘密、机密或绝密的内容。8、制造是非或捕风捉影，破坏团队或人际关系。9、恶意攻击同行。10、做有损公司品牌形象的行为。违反天条，程度轻者，记大过，取消当月所有绩效工资及奖金（非业务型管理人员薪酬的30为绩效工资），程度重者，立即开除。实战、实践、
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论