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管理类(一)专业科目(一)微积分摘要：微积分基本定理四,对数函数与指数函数对数,指数函数之微分及积分对数,指数函数之应用五,三角函数三角函数之微分及积分三角函数之应用六,积分法则.关键词：微积分微积分,积分类别：专题技术来源：牛档搜索（Niudown.COM）本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索（Niudown.COM）赞成本文的内容或立场，牛档搜索（Niudown.COM）不对其付相应的法律责任！管理類(一)專業科目(一)微積分微積分單元內容綱要一、函數、極限與連續 1. 函數之定義與運算2. 極限之定義與求法3. 連續之定義與連續函數二、導數及其應用1. 函數之極值2. 導數、微分的定義與應用3. 均值定理、增函數、減函數4. 圖形之彎性三、積分1. 反導函數2. 不定積分3. 定積分4. 微積分基本定理四、對數函數與指數函數1. 對數、指數函數之微分及積分2. 對數、指數函數之應用五、三角函數1. 三角函數之微分及積分2. 三角函數之應用六、積分法則1. 基本公式2. 代換法3. 部份積分法4. 近似值計算七、不定型瑕積分與應用1. 瑕積分2. 曲線下的面積3. 體積八、無窮級數1. 無窮數列與級數2. 正項與交錯級數3. 收斂與發散管理類(一)專業科目(二)生產計畫與管制生產管理單元教材綱要一、導論1. 生產與服務的意義2. 生產管理的功能3. 生產作業系統之型態4. 生產力5. 國際競爭與生產策略6. 本課程架構二、生產決策1. 決策程序2. 生產作業決策之特性3. 決策理論4. 線性規劃之應用三、產品設計與研究發展1. 產品設計的必要性2. RD的重要性及其意義3. 廠商之研究活動4. 新產品發展之步驟5. 產品壽命週期6. RD之管理四、產銷預測1. 預測之基本觀念2. 預測時應考慮的因素3. 預測之程序4. 時間數列分析5. 因果分析6. 定性分析五、廠址選擇1. 廠址選擇的重要性2. 廠址選擇之步驟3. 影響廠址選擇之因素4. 廠址選擇方案之評估5. 運輸問題與廠址選擇6. 其他六、產能規劃1. 產品服務之選擇2. 產能決策之重要性3. 產能的觀念4. 產能規劃5. 方案評估6. 其他七、佈置規劃1. 生產過程的型態2. 基本的佈置型態3. 佈置規劃的程序 4. 整體佈置規劃5. 細部佈置規劃6. 其他八、工作系統的設計1. 工作設計的重要性2. 工作設計的步驟3. 方法研究4. 工作衡量5. 報酬6. 其他九、整體的生產規劃與控制1. 生產規劃與控制的主要活動2. 生產控制的型態3. 連續性生產系統的規劃與控制4. 裝配線生產系統的規劃與控制5. 間歇性生產系統的規劃與控制6. 整體生產計劃日程的編製 7. 其他十、存貨管理1. 存貨管理的意義及範圍2. 價值分析價值工程 3. 壽命週期成本法4. 基本訂購程式5. 短缺與服務水準6. 其他十一、物料需求計劃1. MRP概念及其要素2. MRP輸入處理輸出3. MRP之其考慮因素4. 產能需求規劃5. MRP的優缺點6. MRP十二、即時系統1. 豐田式生產管理概論2. JIT系統的關鍵因素3. MRP與Kanban4. JIT系統的利益5. 如何轉入JIT系統6. 作業策略十三、裝配線平衡技術1. 為何發生裝配線平衡問題2. 裝配線平衡問題的特性3. 平衡線的選擇準則4. 平衡技術5. 裝配線的總人數 6. 各作業的人數十四、排程規劃1. 人員的排程技術2. 途程的排程技術3. 作業順序的排程技術4. 歸類排程法5. 短時距排程法6. 臨界比排程法7. 甘特圖8. 平衡線的技術十五、專案管理1. 專案管理之人性面2. 矩陣組織3. PERT4. 時間與成本互換分析5. PERT的功能6. 其他十六、維護保養1. 維