LJ-S9工程质量管理办法.doc

中交一公局厦门工程有限公司张涿高速LJ-S9项目经理部项目标准 工程质量管理办法2009-11-26发布 2009-12-1实施 项目经理部工程部 发布中交一公局厦门工程有限公司张涿高速LJ-S9项目经理部工程质量管理办法 1 总则1.1为确保工程建设质量，提高工程建设管理水平，充分发挥投资效益，提高社会效益，促进工程质量管理向程序化、标准化、规范化、科学化方向发展，实现全线工程“创一流”目标，特编制本办法。1.2工程质量管理活动，应当遵循守法、严格、科学的准则。1.3必须健全质量保证体系，依法对本项目建设工程质量负责，确保建设工程质量。2 适用范围工程部、安质部、物设部、财务部、计合部、综合部、试验室及各工区。3 工程质量总目标、总方针、总指标3.1 工程质量总目标：确保竣工验收达到优良工程，全线创一流工程3.2工程质量总方针：依法管理、系统控制；依托咨询、强化监理；硬化合同、健全机制；严格标准、落实责任。3.3工程质量总指标：3.3.1杜绝设计、施工重大事故。3.3.2单位工程一次验收合格率100%。3.3.3竣工文件做到真实可靠，齐全整齐，实现一次交接合格。4 质量管理依据4.1国家和交通部颁布的有关基本建设的政策和法规。4.2国家和交通部正式颁布的各项有关公路建设工程的技术标准、规范、规程及管理办法等，以及颁布的有关河北省的标准、条例。4.3国家和交通部批准的有关本工程的文件，建设单位有关本工程的文件、通知和会议纪要。4.4批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计。5 质量管理机构5.1中交一公局厦门工程有限公司张涿9合同成立经理为组长，总工和副经理为副组长，工程部、安质部、物设部、财务部、计合部、综合办主任为成员的质量管理领导小组。5.2现场设立专门的质量管理机构（安质部），按照质量管理法规、ISO9000标准和合同要求开展质量管理活动。6 质量管理职责6.1建立完整的质量保证体系，并根据技术的发展和条件的变化相应的更新和完善该质量保证体系，确保工程的每一个环节的质量得到应有的控制。质量管理体系中，要强化质检机构，配置素质较高的质检工程师，要保证质检工程师的权力。要完善以质检工程师为骨干的自检体系，做到处处有检查。6.2建立、健全施工质量的检查制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程隐蔽前，须按规定报请监理检查。6.3必须强化检验批的质量验收，分项、分部工程也须在完工之时进行，不得在事后补做资料。要确保各项监测数据的完整性和真实性。6.4要建立工序交接和工序责任制度，保证质量责任的可追溯性。建立、健全教育培训制度，相关管理人员和工程技术人员要经过培训，特种作业人员必须持证上岗。7 质量管理体系建立以经理负总责，主管质量的总工程师分管，安质部具体负责，工程部、计合部、物设部、财务部、试验室、综合部共同参与。设置专门的质量管理机构和人员，保证必要的技术、资金、设备投入，建立完善的制度，确保质量目标的实现。8 质量管理程序8.1建设期间，推行三个层次的质量控制：第一层次，施工部门、施工工段强化质量保证体系建设，加强质量自控；第二层次，质检部负责专项检查，加强过程控制；第三层次，实施监理负责制度，实行旁站监理，确保最终质量合格。8.2认真研究、精心策划、制定最佳的工程技术方案；充分发挥机械效能，制定最佳的机械施工方法；重视进度对质量的影响，制定最佳的物流方案，并及时做好关联各方的协调。要严格按照质量计划，健全质量保证体系，保持其有效运转。使质量管理和质量责任，层层落实，使每一道工序均受控状态。在自检合格的基础上及时报请监理对检验批、分项、分部工程进行质量验收。9 质量管理工作制度9.1质量管理责任制应明确在本项目建设工程中质量目标、指标、要求，管理层至作业层质量保证体系组成、各级相关部门及人员质量责任、制约关系及网络图，实现质量目标和要求的主要措施等。9.2施工测量复核制度应明确施工放线测量、贯通测量、控制测量及重要的控制桩、防护桩撅测量复核的各项具体要求、规定、责任等。9.3施工图现场核查制度应明确施工图核查程序、各级核查内容、相关职责、问题处理的具体程序和手续等。9.4施工技术交底制度应明确从管理层到作业层逐级进行技术交底的责任人、交底的内容、相应责任和相关手续。9.5开工报告申报制度应明确各级对开工前各项准备工作审核内容、相关职责、申报程序及手续等。9.6材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度应明确各级对进场材料、设备、构配件等检查验收程序、手续、内容、职责及报请监理单位平行检、见证取样等相关手续、程序等。9.7工程质量检查签认制度应明确各级对工程质量检查的权限、内容、申报程序和手续、相关职责、报请监理单位检查签认的内容、程序、手续等。9.8工程质量验收制度应明确检验批、分项、分部、单位工程质量验收的申报、检查、签认的程序、手续、职责等。9.9成品保护制度应明确对已完工程的保护措施和相关责任。9.10培训上岗制度应有具体规定，明确需培训上岗的专业、岗位、培训内容、考核标准及相关职责等。9.11质量事故报告、调查和处理制度应明确发生质量事故后上报时间、程序、防止事故扩大、保护现场、配合调查和处理、责任单位和责任人员处理、隐瞒不报谎报或拖延不报等具体规定。9.12施工工艺流程设计、试验制度应编制施工工艺及作业指导书、施工质量验收实施细则。应有对重难点工程、关键工序或高新技术的施工工艺流程设计和试验制度，包括工艺的操作程序、技术要求、质量标准、审批程序、试验步骤、测试数据等具体规定。9.13质量信息管理制度应建立健全信息管理体系和制度，包括质量信息收集、整理、处理、分析和利用等相关规定。9.14基础技术资料管理制度应有健全的施工测量、施工日志、施工记录、质量检查、测试检验、质量问题处理、质量验收签认等技术资料记载内容及要求，整理、归档要求，以及弄虚作假的处理等具体规定。10 质量管理重点10.1人员管理经理、总工程师和专业人员必须到位，健全机构，做到职责明确、责任到人、全员培训、持证上岗。10.2机具、设备的管理10.2.1按照投标书和施工合同的要求，配备各种交通工具、通讯、信息设备和足以满足施工要求的各种试验检测仪器和设备，并保证各种机具设备的完好适用性。10.2.2采用现代技术和先进装备。10.3材料管理10.3.1除建设单位组织招标的设备材料外，其余材料采购定货前，必须向监理单位报送厂家有关资质资料，由监理单位报咨询机构批准，方可进行采购。10.3.2到场材料必须具有出厂合格证、质量保证书，以及与材料相关的材质、物理、化学分析报告。10.3.3进场材料必须经施工单位取样和监理站见证取样检验合格后，方可使用；不合格者，应立即清退出场。禁止不检使用或先检后用。10.3.4特殊的工程材料、半成品、构配件等，要求供货商按规定事先提交样品，经建设单位、设计单位、咨询单位和监理单位确认其质量合格后，才能进行采购。10.3.5对工程中采用的新材料、新工艺、新技术，均要求先提供技术鉴定资料，方可用于工程。10.4施工工艺的管理10.4.1对实施性施工组织设计必须合理安排工序，优选施工工艺。10.4.2技术人员应在技术交底书中予以详尽说明，在实施过程中随工指导。10.4.3对重要工序，应预先制定详细的工艺方案和质量保证措施，并报相关单位审批后实施。10.5质量资料的管理工程质量控制资料要求清晰、准确、完整，并应符合有关规定的格式，其主要内容包括：1） 开（复）工报告审批单；2） 施工单位的质量计划、质保体系；3） 施工单位的创优规划；4） 工程施工质量责任分解表；5） 施工图优化记录；6） 检验批、分项、分部、单位工程质量验收记录；7） 施工现场质量管理检查记录；8） 工程材料合格证和试验、检测记录；9） 构配件及设备的出厂合格证，各种检测和测试记录；10） 桥梁静载、动载试验资料；11） 变更设计资料；12） 隐蔽工程检查签证；13） 施工测量放线报验单；14） 工程质量问题的监理通知单及处理记录；15） 工程质量事故调查处理资料；16） 单位工程竣工报告；17） 工程有关质量问题的各种文件、会议纪要等；18） 其它有关工程质量的资料。11 质量检查11.1以自控为基础，充分发挥以质检工程师为骨干的质量保证体系的作用，对每个检验批和分项、分部、单位工程均经自检并有完整记录。11.2检查的主要内容：质量计划、质保体系、质控程序、质控制度、创优规划、创优措施是否建立健全，规范可行；质量控制机构是否健全，责任是否明确；质量管理责任是否落实到人；工程质量终身责任制是否建立并落到实处；质量控制是否完成各项内外业指标；质量检查验收结果是否达标。12 质量缺陷与事故处理12.1质量缺陷的现场处理12.1.1当因施工引起的质量缺陷处于萌芽状态时，应及时制止，并查明原因更换不合格材料、设备或不称职的施工人员，或改变不合理的施工方法和操作工艺。12.1.2当因施工引起质量缺陷已出现时，应立即采取足以保证质量的有效措施，并对质量缺陷进行补救。12.2质量缺陷的修补及加固因施工出现质量缺陷，应对产生的原因进行认真分析并提出修补和加固方案。修补措施和方案应不降低质量验收标准，并应在技术规范所允许的范围内。12.3质量事故的处理12.3.1出现质量事故时，应尽快提出事故质量报告。质量事故报告应详细反映该项工程名称、部位、事故原因、处理方案及损失的费用等。12.3.2对事故进行调查分析、诊断、测试或验算，并提出处理方案。12.3.3工程质量事故的责任划分和处理，按铁道部现行规定办理。12.3.4凡对质量事故隐瞒不报，拖延处理或处理不当及未经监理同