执行力是管理成败的关键因素.doc_第1页
执行力是管理成败的关键因素.doc_第2页
执行力是管理成败的关键因素.doc_第3页
执行力是管理成败的关键因素.doc_第4页
执行力是管理成败的关键因素.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊一,百家殊业,皆务于治,所谓治之关键就是执行:一切事务的正常运作均离不开管理,管理不仅仅是安排工作,反馈工作.还应当包括计划,安排,控制,反馈,调整等等的.啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊执行力是管理成败的关键因素啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊执行力是管理成败的关键因素小到每一个人,大到一个单位,要达到什么目标,都需要制定一个个人规划、单位运作程序来保证目标的实现。现实生活中实现目标的规划、程序不但不是缺位的,往往是具有远见、前后衔接得天衣无缝的杰作。但最终的结果却往往不尽如人意,甚至彻底失败。究其原因,一是目标的制定不切合实际,好高骛远,超出了自己的短期能力,该失败的因素最易隐藏在在个人规划方面;二是执行力欠缺,单位目标的流产大多源于此因。总之,该篇感想的主题是:执行力是管理成败的关键因素。我局自成立以来,局领导班子高度重视整章建制工作,并为保证全局工作的顺畅、无缝链接运作制定了多项管理制度、运作流程,取得了不俗的成绩。但人无完人,白璧微瑕,从我个人的工作视角来看,我局有些工作也存在执行力方面的不足,包括我个人的工作,现把我在这方面的感想梳理几点,请大家雅正、共勉。一、“百家殊业,皆务于治”,所谓“治”之关键就是执行:一切事务的正常运作均离不开管理,管理不仅仅是安排工作、反馈工作。还应当包括计划、安排、控制、反馈、调整等等的综合动态系统。面对这样一个复杂的系统,我们作为一个社会人、作为一个政府职员应该怎样去面对,仅仅是领导安排,我们就机械执行,完事或未完事就不了了之了吗?领导安排的工作,机械地接受任务,遇见困难就直接回复上级“因为某某原因而未完成”吗?如此种种都是执行力不够所造成的。例如,我局的合同计划管理系统,原本是与财务系统互补、相互牵制的一个重要管理内容,它以计划文号为主线,控制着计划资金的请款、使用情况,不但有着优于财务系统的宏观统计功能,且在资金的收支方面与财务系统有着相互核对的牵制功能,增强了单位的内部控制职能。但由于该系统在融入局OA系统的过程中,原始数据库建立不及时的原因,导致目前合同计划管理系统数据不完善,经常出现网上审批单累计支付记录出错、手工填制审批单等现象,导致重复修改、日后重复录入工作,既增加了工作量,也增加了出错的概率,更达不到即时生成统计报表的目标。究其原因,我个人认为该项工作严重的执行力不足,主要表现在一是项目工程师在严格网上呈批、呈批质量方面执行力不足;二是合同计划管理系统融入局办公系统的执行力不足。 再如,财务管理工作,目前我局的财务工作只能算是简单的记帐工作,具体到财务管理,几乎是空白,例如及时地分析贷款、利息、帐户的管理情况;项目的收支结算情况;经费的控制分配情况等等。究其原因还是执行力的不足,导致执行力不足主要是人手不够,再者就是我们还需要不断学习,提高业务素质。二、团队优化、内耗降低的前提是执行力的增强:“沟通没有距离,协调无处不在”是我局全体员工的座右铭,它强调的就是沟通和协调的责任心,一个人、部门、单位执行力的不足,不仅反映出个体素质的差异,更反映的是个体的责任心、团队的凝聚力。团队、内耗、执行力三个要素表面上看是孤立的,实际上有着密切的内在联系。团队由个体所构成,它们的构成以每个工作流程为联系纽带,决定这个构成是否达到最优化状态的关键,在于每个环节的联系环环相扣。而环环相扣的前提是每个环节均按照要求完成计划任务。每个个体的任务完成情况直接影响团队效率。未按照要求完成的情况包括:完成时间不及时、完成结果不符合规定以及时间、结果均不符合标准的情况。无论出现哪种情况都必然导致内耗的增加。因此归根结底个体执行力决定部门执行力,部门执行力又决定单位整体执行力。单位整体执行力决定单位发展,反过来又影响个体发展。相互作用,相互影响。所以,以执行力为出发点才能实现团队优化、个人优化的共赢局面。三、每个人都要当好管理者:管理者并不仅仅是是局长、科长,现代管理学说中明确每个人都担负管理责任。现实工作中我局对每个员工都赋予了极大的管理职能,从项目工程师、收文员到科以上领导,是一种逐级负责的管理模式。不要片面地认为 “管理”就是管人。造成了工作中缺乏主动性,被动完成,不会计划自己的工作,不会在实践中寻找创新思维。表面上看,每天都按时到岗,也都在努力工作,实际上只是在简单重复劳动,被动工作,这种情况也是“执行力”不够的表现,而且这种现象的麻痹性最大,往往连自己都欺骗了。实际上,管理的真正本意在“管事”而非“管人”。因此,每个人都相应的享有管理的“责”“权”“利”。在工作中,每个人所担负的工作各有不同,这是由团队大目标分解下来的结果,但若干“小结果”合在一起,就成了“大结果”。构成了单位的宏图大业。所以在完成工作中的主动性、创新性也是不容忽视的执行力。 最后,一句话以执行力为出发点是团队成败的关键,人生又何尝不是如此! 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊执行力是管理成败的关键因素啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊一,百家殊业,皆务于治,所谓治之关键就是执行:一切事务的正常运作均离不开管理,管理不仅仅是安排工作,反馈工作.还应当包括计划,安排,控制,反馈,调整等等的.啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论