[工作计划]安全生产计划2011成武.doc

中交四公局成武高速公路CW12标 安全生产计划中交第四公路工程局有限公司成武高速公路第十二合同段项目经理部2011年度安全生产计划 编制：审核：审批：发布时间：成武高速公路第十二合同段安全生产计划第一章 工程概况第一节 工程概况本标段位于甘肃省南部陇南市，行政区域属甘肃省陇南市辖成县、康县与武都区。线路走向为北东-南西。标段长度5.141km(双线)，里程YK55+930K61+308和ZK55+930ZK61+308，右线短链237.099m(YK60+491.099=YK60+254),左线短链231.88m（ZK60+513.88=ZK60+282）。标段前段为分幅（YK55+930K60+850和ZK55+930ZK60+859.596=K60+850），后段为合幅（K60+850K61+308）。主要工程为路基17.3m，大桥1座，隧道0.5座。主要工程数量有：路基17.3m；桥梁工程为朱家沟1号大桥，桥梁结构形式为32-25m装配式预应力混凝土连续箱梁，其中桥梁左幅长803.6米，右幅长803.6米，25米箱梁256片；隧道工程为米仓山隧道出口，左线4350米，右线4322米。路基挖方52664m3，填方900 m3，混凝土总量22.66万m3。施工总工期：本标段建设总工期36个月， 2010年12月5日开工，2013年12月5日竣工；我项目部拟定工期为2010年12月5日2013年12月3日，计35.94个月。路基施工：路基施工采用机械化施工。路堑开挖拟采用横向分层的方式施工，运碴通道与掘进工作面应妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保岩体稳定。路基填筑采用层铺法施工，推土机推平，大型振动压路机压实的施工工艺，其中部分长度较短且大型施工机械不便作业的地段，采用小型机具进行夯实，保证满足设计及规范要求。防护排水施工采用人工搭架、机械拌合砂浆、人工砌筑的方案。排水工程根据路基施工进度，交叉施工，协调安排。路基工程施工工期计划：2012年3月1日2012年4月30日，计2个月。原地面处理：2012年3月1日2012年3月10日，计10天；路基开挖：2012年3月11日2012年3月20日，计10天；路基填筑：2012年3月21日2012年3月31日，计10天；路基附属工程：2012年4月1日2012年4月30日，计30天。朱家沟1#大桥施工方案：桥梁下部采用柱式墩台，钻孔灌注桩基础。钻孔灌注桩采用回旋钻机或冲击钻机常规施工，水下混凝土灌注成孔。墩柱采用大块钢模，模板、钢筋采用汽车吊提升。所有预应力混凝土箱梁均在预制场集中预制，采用运梁平车运至各桥段，架桥机进行架设完成。朱家沟1#大桥施工工期计划：朱家沟1号大桥：2010年12月5日2013年2月20日，计27.5个月。1.施工准备：2010年12月5日2011年2月28日，计2.83个月；2.孔桩施工：2011年3月1日2011年12月31日，计10个月；3.墩柱盖梁施工：2011年5月1日2012年5月1日，计12个月；4.架梁施工：2011年11月20日2012年12月20日，计13个月；5.桥面系：2012年11月20日2013年2月20日，计3个月；其中梁场制梁：2011年10月1日2012年11月1日，计13个月。米仓山隧道施工方案：米仓山隧道是本标段的重点控制工程，为分离式长隧道，本标段占全隧道的1/2。隧道（出口）采取单口独头掘进，按照“快速进洞、工序紧凑、地质预报准确、措施有力、员工组织精干、机具配备精良、搞好环境保护、安全优质高效”的原则进行总体施工规划。隧道破碎带按照“先支护、后开挖、短进尺、弱爆破、快封闭、勤量测”的原则进行组织施工。其余地段按设计图施工。洞口开挖按“开挖一段、防护一段”的原则施作。开挖前先做好洞顶截、排水沟，挖装采用装载机配合挖掘机进行，自卸汽车运至弃碴场，并及时按设计要求做好边仰坡坡面防护。暗洞开挖根据围岩情况，级围岩地段采用全断面开挖，利用风钻钻孔，楔形掏槽，光面爆破。级围岩采用台阶法开挖，周边眼采用光面爆破。级围岩采用留核心土弧形开挖法。隧道采用机械化施工，其四条机械化作业流程线如下：第一条钻爆作业线：多功能作业台架钻眼，光面爆破，软弱围岩段采用机械配合人工开挖或人工持风镐开挖。第二条出碴作业线：出碴采用无轨运输，装载机装碴，自卸汽车运碴。第三条支护作业线：喷混凝土采用湿喷机湿喷混凝土工艺，锚杆采用风钻或台车钻孔，人工安装锚杆、钢架和钢筋网。注浆机灌浆或注浆。第四条衬砌作业线：仰拱采取仰拱栈桥全幅超前施工方案，防水板利用多功能台架进行无钉铺设，衬砌采用液压模板台车衬砌，全自动计量混凝土拌和站生产混凝土，混凝土运输车运送混凝土，泵送混凝土入模进行衬砌作业。左右线分段封闭施工水沟电缆槽等附属：在隧道施工中，当车行横通道贯通且二衬施工完成后，随即封闭左幅洞口至横通道段路面，出碴车辆及其他车辆通过车行横通道绕行至右幅隧道，左幅隧道则施工水沟电缆槽等附属（达到验收标准）。施作完成后，开通左幅，封闭右幅，施作右幅的水沟电缆槽等附属。每个车行横通道都如此交替，可保证水沟电缆槽等附属跟近掌子面，又不影响出碴运输，为隧道贯通后的收尾留下充足的时间。米仓山隧道工程施工工期计划（左右线同时施工）：左线：2010年12月5日2013年12月2日，共计35.89个月。1.施工准备：2010年12月5日2011年2月19日，计2.5个月；2.明洞开挖：2011年2月20日2011年2月27日，计0.27个月；3.暗洞开挖：2011年2月28日2013年10月17日，计31.62个月；4.二衬及附属：2011年4月13日2013年12月2日，计31.62个月；右线：2010年12月5日2013年12月3日，共计35.94个月。1.施工准备：2010年12月5日2011年2月19日，计2.5个月；2.明洞开挖：2011年2月20日2011年2月25日，计0.2个月；3.暗洞开挖：2011年2月26日2013年10月15日，计31.74个月；4.二衬及附属：2011年4月11日2013年12月3日，计31.74个月；第二节 危险源辨识及中高度危险源清单根据项目办、监理驻地办及业主长达公司相关管理办法要求，中交四公局成武高速公路CW12标项目经理部对施工项目（隧道、桥梁、路基）进行了危险源辨识（辨识结果见危险源辨识及风险评价表及高中度危险源清单），根据危险源辨识结果，隧道塌方、火工品及压力容器爆炸、火灾、触电、物体打击、高处坠落、水灾（已编制应急预案）为本项目7大高中度危险源。为使施工生产安全顺利进行，施工中，项目经理部的安全工作将紧紧围绕这七大高中度危险源的消除，预防安全事故的发生而展开进行。第二章 安全生产管理目标及安全组织机构第一节 安全管理目标杜绝重大安全伤亡事故，因工伤亡责任事故为零；重伤事故为零，轻伤事故率控制在2.8；杜绝重大机械伤害事故；杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故；杜绝重大环境污染事故；重大交通甲方责任事故为零。具体目标：安全生产实现“五无”“两控制”“一消灭”。“五无”即：无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故、无压力容器及锅炉爆炸事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。“两控制”即：职工重伤频率控制在0.6以下，年负伤频率控制在5以下。“一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。第二节 安全管理组织及安全责任目标分解一、安全管理组织机构经理部成立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，具体组织如下：组 长：高晓明副组长：刘西宁、刘波、张克俊组 员：刘海清、雷永刚、贺胜利、王斌、彭永波、雷星辉、张保庆、侯舰安全生产领导小组主要职责1、认真贯彻执行国家、交通部、地方、成武高速公路公司及集团公司有关安全生产、劳动保护法规和制度，并检查执行情况。2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，要把安全工作作为重要内容，列入议事日程。3、组织实施安全检查活动，主持制订对重大事故隐患地整治计划及安全生产和改善劳动条件的规划，认真检查、督促落实情况，落实安全技术措施经费。4、协同组织调查处理职工重大伤亡事故，追查有关人员责任，制订预防事故的措施。5、组织开展安全生产教育，技术培训，考核和奖罚工作，总结交流经验，依靠科技进步，推动安全生产的科学管理。二、安全责任目标分解一）项目总目标： 责任人：高晓明杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上道路交通责任安全事故；杜绝较大以上火灾安全事故；控制和减少一般责任安全事故。具体目标：安全生产实现“五无”“两控制”“一消灭”。“五无”即：无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故、无压力容器及锅炉爆炸事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。“两控制”即：职工重伤频率控制在0.6以下，年负伤频率控制在5以下。“一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。 保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。二）、项目安全副经理责任目标 负责人：刘波目 标：协助经理工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。措 施：1、认真做到“五同时”。参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。2、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收，未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。3、参加每月一次安全大检查。每旬组织一次安全检查，经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告。4、对职工进行劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级”教育，经考试不合格者，不得上岗操作（包括一般工种调换的工人）。严格执行特殊工种持证操作制度，特种作业人员持证上岗率必须100%；对无合格证的工人不得分配工作。5、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，避免发生意外事故。6、督促检查班前安全讲话制度，认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。7、按照安全标准工地建设的要求和计划，认真贯彻实施，按期建成安全标准工地或样板工地。8、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。9、充分发挥安全检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不安排他们做非本职工作，保证他们集中精力履行安全监督工作职责。三）、总工程师安全责任目标 责任人：张克俊目 标：领导本施工项目的安全技术工作，消除安全隐患，保证安全生产。措 施：1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。2、负责组织编制、审定有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施），对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核，使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。3、贯彻执行“三同时”的原则，即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收，防止新的有毒有害项目建成投产。组织审查设计文件或竣工验收时，要通知安监、卫生部门和工会组织派人参加。4、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术，开展安全生产和劳动保护科研工作。5、组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价，并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。6、组织参建的施工人员进行安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。7、按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。四）、工程部长安全责任目标 责任人：雷永刚目 标：执行安全方面有关方针政策，熟悉各类安全技术标准、施工规范、规程和工艺，编制安全技术方案及措施。措 施：1、贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全工作负施工管理和技术管理责任。2、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施或专项安全技术方案，经审查批准后认真贯彻实施。3、负责临时设施设计文件的编制或审查,并组织现场安全技术鉴定;对采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由总工程师主持交底。4、负责编制或审查吊装、水下或水面作业、交叉、高空作业、模板支架工程和重点、复杂工程的专门安全设计。对一般工程和作业编制安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。5、经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。6、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。7、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。五）、安全环保部长安全责任目标 责任人：侯舰目 标：贯彻执行国家有关安全生产及职业健康政策、法律、法规，确保安全生产。措 施：1、在工区长的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、组织制订工区安全工作目标，组织编制有关安全生产工作各项规章制度并督促各作业队实施。对实施有效性进行年度总结评价和必要修订。4、负责监督检查员工劳动保护用品发放，必要时根据上级部门安排组织购置和发放防暑药品及冬季护肤用品。5、负责及时向上级部门上报安全事故情况，协助上级组织开展对安全事故调查分析处理工作。8、负责组织履行本部门在安全体系中的相关职责，保证安全体系在本部门得到有效执行。9、参加工区组织的定期安全检查和不定期重点检查、专业检查、季节检查；深入现场，进行日常检查，对查出的问题，提出整改要求，督促相关部门和单位制定整改措施，并对整改过程进行抽查和监督，组织对整改效果进行跟踪验证。10、审核安全报表和其它上报资料，检查指导安全监察人员的业务工作，负责组织安质人员的培训与考核。11、督促检查各单位开展各种文明施工和安全标准工地建设活动。六）、物资装备部长安全责任目标 责任人：刘波目 标：确保进场物资的安全性，保证应急物资的储备和使用。措 施：1、负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。2、各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定，进场验收是严格把关，做好发放记录。3、对易燃、易爆物品建立危险品库，采取必要的安全防护措施。4、负责应急救援材料的储存和管理，负责施工现场器材的安全巡视和参加每月安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行监督。5、负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。6、发生生产安全事故，应立即报告项目经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落实。七）、作业队长安全责任目标 责任人：雷星辉 毕海军目 标：施工现场消除安全隐患，事故发生率控制为零。措 施：1、在经理、副经理和工程技术负责人指导下，是所管辖区域内安全生产的第一责任人，对所管辖区的安全生产负直接领导责任。2、认真执行上级有关安全生产的规定和各项安全措施。按照技术交底，正确指导施工现场按照技术文件、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度操作施工。3、根据工程任务合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是施工员的主要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题，要及时加以解决，不能解决的报告上级解决。4、参加对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等的检查验收，确保安全可靠。保证施工人员在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，有权立即停止施工，撤离危险区，然后报告经理。5、布置工班工作时，必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。6、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。7、发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，对重大事故隐患和重大未遂事故，参加事故调查分析，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。8、按照安全标准工地建设的标准和要求，负责抓好工地现场的规划、布置，做好文明施工。八）、隧道作业队班组责任目标分解 1、电工组： 负责人：刘会科目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。2、出碴运输组： 负责人：黄治峰目 标：严格落实机械设备日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证车辆设备在本工程施工中的安全正常使用。措 施：（1）操作中，进铲不应过深，提斗不应过猛，一次挖土高度不能高于4m。铲斗回转半径内有其他机械作业时，应停止作业。 装碴时，应待汽车停稳后进行。禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。行走时，臂杆应与履带平行，铲斗离地1米左右，锁闭操作手柄，上下坡时，不准空档滑行，爬坡不应超过20%的坡度。操作手柄时，用力平衡适度，臂杆下降时，中途不得突然停顿，使铲斗、斗柄和动臂靠紧。（2）自卸汽车司机必须持有地方交管部门发放的行车驾驶执照，经单位调派后，方可上车操作。发动后，应检试倾卸液压机构，配合挖装机装料时，自卸车就位后拉紧手刹车。如挖斗必须超过驾驶室顶部时，驾驶室内不得有人。卸料时，应选好地形，并检视周围及上空有无电线及行人，确认无误后，方可升举车斗卸料。卸料后，车箱应及时复原，不得边走边落。在坑洼险地卸料时,应下车查看地形,必须保持适当的安全距离,防止边坡坍塌。检修车辆时和倾卸装置时,应打好眼石,撑牢车箱,以防车溜和车箱突然下落伤人,驾驶室严禁超载,严禁人货混装,自卸车箱严禁载人。 3、机械组： 负责人：郑强目 标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。措 施：（1）搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。（2）电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。（3）钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。（4）电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。（5）空压机：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。压力表经常检查是否正常，各类闸阀安全可靠。（6）手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。（7）潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。4、开挖组： 负责人：林小增 林雄目 标：严格质量管理，确保开挖按施工规范进行，达到设计标准。保证工作面处于安全状态。措 施：对操作工人进行班前交底及安全活动，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到质量标准及要求，组织现场检查，发现存在质量及安全隐患，并及时纠正排除，以提高素质及保证安全生产。5、初期支护组： 负责人：汪有禄 刘少文目 标：严格操作规程，保证喷射混凝土质量符合设计要求，并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。措 施：严格教育及交底制度，学习图纸及规范要求，保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度，并检查的安全操作状况，做到保证消除隐患及保证安全生产，搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。6、二次衬砌组： 负责人：任忠坤 任少奇目 标：严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。措 施：严格教育及交底制度，学习图纸及规范要求，保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度，并检查的安全操作状况，做到保证消除隐患及保证安全生产，搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。7、钢筋组： 负责人：唐清元目 标：严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。措 施：严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。九）、桥梁作业队班组安全责任目标分解1、混凝土班组： 负责人：成哲目 标：严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单，保证满足工程施工的需要及安全生产要求。措 施：对操作人员进行班前安全教育和 安全技术交底，学习图纸及规范要求，保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素，及时对施工现场进行巡回检查，消除隐患，保证安全生产。2、钢筋班组 负责人：韩来香目 标：严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。措 施：严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。3、架子工班组 负责人：文华目 标：满足施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求。措 施：严格按规范要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。施工期间严禁拆卸拉结点，经常巡回检查，在雨季施工或假期施工后要仔细检查，以保证及时发现隐患问题并及时处理。4、电工班组 负责人：方子信目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。5、钻孔工班 负责人：成哲目 标：严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证钻孔开挖作业的安全。措 施：到达工作面时，应先检查工作面及施工钻机的安全情况，达到安全状态后方可正常开钻作业。遇有大雨、雪、雾和六级以上大风等恶劣气候，停止作业，并将桩架眠放到地面上。6、机械组 负责人：文华目 标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。措 施：（1）、搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。（2）、电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。（3）、钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。（4）、电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。（5）、平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。（6）、手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。（7）、潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。三、安全目标考核领导小组为保证安全目标的实现，项目经理部成立安全目标考核领导小组，实行安全责任承包制，把安全责任进行层层分解，层层把关，最后进行年度考核，考核成绩计入各目标责任人年度考核记录中，年底进行兑现。领导小组组成如下：组 长：高晓明副组长：刘波、侯舰组 员：刘西宁、张克俊、刘海清、彭永波考核领导小组职责：1、认真贯彻执行国家、交通部、地方、成武高速公路公司（长达公司）及集团公司有关安全生产、劳动保护法规和制度，并检查执行情况。2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，要把安全工作作为重要内容，列入议事日程。3、组织实施安全检查活动，主持制订对重大事故隐患地整治计划及安全生产和改善劳动条件的规划，认真检查、督促落实情况，落实安全技术措施经费。4、对安全责任目标进行年度考核。并把年度安全考核结果上报处（公司）。兑现安全承包奖罚指标。中交第四公路工程局有限公司 文 明 施 工 目 标 分 解 图文明施工目标 措 施 责 任 人施工现场文明施工目标达100% 获长达公司“平安工地”示范工地称号 注：各项具体标准按甘肃省公路水运工程平安工地建设达标标准执行 现场管理高晓明技术管理张克俊施工场地刘波材料堆放熊伟刚现场住宿张保庆现场防火侯舰综合治理侯舰施工现场标牌刘西宁生活设施刘西宁保健急救刘西宁现场服务张保庆安 全 施 工 目 标 分 解 图伤亡控制指标 控制措施 责 任 人 死亡率：零重伤率：零 轻伤率：0.2%层层签定安全目标管理责任书高晓明各级各部门认真贯彻安全生产责任制刘西宁、张克俊各工种认真执行安全技术操作规程刘波建立各种安全规章制度侯舰制定施工组织设计及专项安全施工方案雷永刚认真做好分部分项工程安全技术交底雷星辉、毕海军做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作侯舰做好各级人员安全教育，组织好项目班组安全活动雷星辉、毕海军特种作业人员必须持证上岗张保庆、侯舰按四不放过原则认真处理事故高晓明、刘波中交四公局成武高速公路CW12标安全承包指标奖罚表年度安全承包指标各级各部门责任人实现年度目 标奖励（元）发生轻伤事 故处罚（元）发生重伤事 故处罚（元）发生一般伤亡事故处罚（元）发生重大伤亡及以上故处罚（元）安全生产实现“五无”、“两控制”、“一消灭”。“五无”即：无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故、无压力容器及锅炉爆炸事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。“两控制”即：职工重伤频率控制在0.6以下，年负伤频率控制在5以下。“一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。项目经理：高晓明10000.000通报批评 罚500.00警告处分 罚5000.00记大过、撤职 罚10000以上项目副经理：刘波10000.000通报批评 罚500.00警告处分 罚5000.00记大过、撤职 罚10000以上项目书记：刘西宁8000.000通报批评 罚300.00警告处分 罚3000.00记大过、撤职 罚8000以上项目总工：张克俊8000.000通报批评 罚300.00警告处分 罚3000.00记大过、撤职 罚8000以上计划部长：刘海清8000.000通报批评 罚300.00警告处分 罚3000.00记大过、撤职 罚8000以上工程部长：雷永刚 8000.000通报批评 罚300.00警告处分 罚3000.00记大过、撤职 罚8000以上安质部长：侯舰8000.000通报批评 罚300.00警告处分 罚3000.00记大过、撤职 罚8000以上试验主任：贺胜利5000.000通报批评 罚100.00罚1000.00记大过、罚5000以上财务部长：彭永波5000.000通报批评 罚100.00罚1000.00记大过、罚5000以上办公室主任：张保庆5000.000通报批评 罚100.00罚1000.00记大过、罚5000以上项目一队长：雷星辉3000.00100.00通报批评 罚200.00罚1000.00记大过、罚3000以上项目二队长：毕海军3000.00100.00通报批评 罚200.00罚1000.00记大过、罚3000以上事故直接责任者500.00记过 1000.00记大过 罚5000.00按法律法规办理事故间接责任者200.00警告 500.00记过 罚3000.00按法律法规办理制表：侯舰 批准：高晓明 2011年3月10日第三节 安全生产计划的实施一、安全检查活动1、安全生产责任制度的落实。经理部各部门针对各职能范围对作业队及作业班组进行安全技术交底，形成书面要求。2、每周由安质部组织，经理部负责人带头，各部门负责人参加对施工现场进行安全大检查活动。3、检查情况由各部门进行提供，安质部进行总结，编辑成安全大检查通报的形式组织各作业队及各施工班组召开安全例会，针对存在问题进行讲解提出整改措施及整改时限。4、安全日检查，对安全隐患较大的施工点进行日巡检，并将安全活动内容进行记录，做好存在问题的整改验收记录。5、注重安全管理细节，推行安全生产精细化管理。经理部所属各单位一定要把安全管理摆在突出位置，大力提高专业管理水平。经理部工程部、物设部、安质部等专业部门要以实现精细管理为目标，完善作业标准、特种机械安全操作规程、特殊工种安全操作规程，推行标准化作业，在工程开工前对作业队进行安全技术交底，提高施工安全保障水平。1）、规范安全管理行为，实施源头管理控制。就是要在工程开工前对施工生产、生活、办公区域内安全生产危险、危害因素进行排查，开展重大危险源的辨识评价，并采取有效的目标、措施、和方案、预案。进行事先的主动管理控制，构筑起危险源的事先预防体系。2）、强化隧道施工安全监管。应用地质超前预报等先进的安全技术，预测预报灾害性地质状况，为安全生产提供有效保障。在不良地质隧道施工期间，高度重视地质超前预报及地质核对工作，将地质超前预报及地质核对作为一个重要工序纳入施工过程。配置施工监控量测设备，强化隧道初期支护、收敛观测，为及时进行砼二次衬砌提供保障。加强施工作业面的照明和通风，保持洞内安全施工的作业环境。隧道进入灾害性地质段的施工时，经理部领导及作业队队长要进行现场值班，严格控制开挖段和衬砌段之间的距离，对围岩较差地段，应先行衬砌封闭；浅埋隧道应及时进行二次衬砌。3）、加强对桥梁的施工安全管理，尤其是经理部管段内朱家沟1#大桥，要严格执行公路管理部门的各项规定，设置施工区段的安全防护，要以保证行车安全、道路通行畅通和预防车辆伤害、人员伤害为重点。要防止高空坠落、吊装作业安全等事故发生。施工现场要有专人指挥，在桥梁墩、台、帽灌注砼时，作业队领导要进行现场值班，统一指挥。二、施工现场安全施工项目的控制经理部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。1、施工项目开工前作好以下准备：落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；落实现场施工人员；办理职工意外伤害保险；1）持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、施工吊装机械的装、拆、吊工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由经理部安质部部和办公室负责确认。2)对安全设施、设备、防护用品的检查验收 本工程对临边、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济选用、安全可靠。2、安全施工实施重点：1）、隧道施工安全。以浅埋土质隧道、洞口段施工、明洞施工、瓦斯隧道防爆、火工品安全管理等方面作为整治重点，以预防隧道坍塌、突水、突泥、突气以及火工品管理、爆炸事故等为主。作业队要在施工图纸到位后对所负责的隧道逐一进行安全风险分析和危险源的识别，确定高中度危险源，制订相应的预防措施和管理方案，建立各段隧道安全管理档案并报经理部安质部备案。重点责任单位：隧道作业队、安质部2）、桥梁施工安全。以跨越省道公路、河道、乡村公路及高桥施工为专项整治重点，防止高空坠落、水上作业安全及吊装作业安全等事故发生。由其是跨越有人口居住的乡村公路施工安全，要以保证行车安全和预防车辆伤害、人员伤害为重点。建立各作业队所施工的桥梁安全管理档案并报经理部安质部备案。重点责任单位：桥梁作业队、安质部3）、现场管理。安全管理工作的核心在于安全措施的具体落实，各作业队必须加强现场安全管理，落实安全生产责任制和各项安全措施。随时接受局指、监理单位及业主的检查。重点责任部门及单位：经理部安质部、工程部、物设部、综合部以及经理部所属各作业队、搅拌站。4）、施工安全控制目标严格执行国家和交通部有关安全生产的规定，加大安全投入力度，通过安全专项整治，集中解决安全管理机构、专职安全人员、施工安全保证体系和规章制度不健全、安全生产责任制不落实、安全基础管理薄弱、安全设施设备和防护用品配备不足、安全标准和防护措施执行不力、安全培训不到位、现场作业不到位、现场作业安全缺乏有效控制、违规违法分包等突出问题，有效遏制铁路施工中的各类惯性伤亡事故，杜绝特大、重大责任伤亡事故和危及行车安全的重、特大事故。5）、施工现场临时用电（1）安全用电技术措施： A临时用电线路必须全部架空，临时照明尽量采用36V安全电压。 B施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格，持有效证件上岗的维修电工）进行。 C配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。 D对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。 E对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。 F施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。（2）实施要点：施工现场临时用电按照经理部编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由项目副经理会同安质部以及有关部门专业人员验收合格后方可使用。对大型机械应单独设置随机控制电箱。A.电工晚间值班必须派双人上岗。B.特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。C.施工用电中常见通病必须杜绝。重点责任部门及单位：经理部安质部、工程部、物设部。6）中小型机械的使用： 本工程使用钢筋弯曲机、切割机、对焊机、木工机械、搅拌机、空压机、砼振动器、电焊机等数量较大，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。 （1）实施要点： A经理部指派专人负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。 B中、小型机械操作人员必须持有上岗证。 C按规定搭设机械防护棚。 D机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。 E督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。 （2）控制点： A机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。 B固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。 C中小型机械必须做到定机、定人、定岗位。重点责任部门及单位：经理部安质部、工程部、物设部、综合部以及经理部所属各作业队、搅拌站。7）防火安全 保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。（1）实施要点： A在防火领导组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。 B建立义务消防队，正常进行活动。 C施工现场必须配备足够的消防器材，由专人负责维护、管理、定期更新，保证完好。（2）控制点： A必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。 B明火作业，监护人及灭火器材到位。 C重点部位（木工间、配电房及食堂宿舍）专人监管。重点责任部门及单位：经理部安质部、工程部、物设部、综合部以及经理部所属各作业队、搅拌站。8）文明施工 本工程沿线两旁，必须树立良好形象，搞好文明施工。（1）实施要点： 将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由经理部按照文明施工方案组织实施，具体由项目副经理落实。 （2）控制点： A严防粉尘污染，实行围档封闭。 B泥浆废水实行二级沉淀后排放。重点责任部门及单位：经理部安质部、工程部、物设部、综合部以及经理部所属各作业队、搅拌站。9）季节性施工 本工程工期比较紧,因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要，特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安