《木屋监理规划》doc版.doc

1 中式木屋景观建设工程中式木屋景观建设工程 监监 理理 规规 划划 大庆市励丰工程监理有限公司 2013 年 月 日 2 目目 录录 一、工程项目概况一、工程项目概况.3 二、工程建设目标二、工程建设目标.3 三、监理服务工作范围三、监理服务工作范围.4 四、监理组织机构及职责四、监理组织机构及职责.5 五、工作程序五、工作程序.13 六、监理工作分析六、监理工作分析及及工作内容工作内容.20 七、七、安安全、文明、环保控制监理措施全、文明、环保控制监理措施.32 八、监理资源八、监理资源.39 3 一、工程项目概况一、工程项目概况 工程名称：让胡路区中式木屋景观建设工程 建设单位：大庆市让胡路区建设局 工程地点：经三街以西、环城路以北 设计单位：哈尔滨理工大学设计研究院（基础部分） 大庆开发区规划设计研究院（景观部分） 监理单位：大庆市励丰工程监理有限公司 施工单位：大庆广大集团 工程总投资： 计划开工日期：2013 年 月 日 竣工日期：2013 年 月 日 主要工程内容：木屋 488 平方米，厨房 41.82 平方米，景观灯及庭院灯 27 个，铺装 454 平方米，侧石 298 米，花草 145 平，荷花池和温泉池共计 310 平，景墙，围栏，木桥，园林绿化，石狮等小品。 二、二、工程建设目标工程建设目标 业主的目标就是监理控制的目标！通过风险预测，重点、难点分析，事 前控制等动态管理措施，我单位保证本工程实现以下目标： 1、质量控制目标：合格 2、投资控制目标：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理， 控制设计变更和现场签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做 到预算按投标价、定额，调整按投标承诺、合同、政策，付款有凭据，索 赔按合同，达到计划目标，确保业主满意； 4 3、进度控制目标：本工程要求 2013 年 月 号开工，2013 年 月 号 日竣工。严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措 施并监督落实，确保工程达到业主要求的工期。 4、安全控制目标：强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工 作，严格执行国家、黑龙江省、大庆市有关安全文明施工的法规、条例及 规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范 化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。 5、合同管理目标：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、 变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的 依法签订和全面履行； 6、信息管理目标：全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递 和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础； 7、组织协调目标：做好调合和联系工作，包括监理机构与项目业主、 设计单位、施工单位之间的协调，使参建各方在实现工程项目总目标上做 到步调一致，达到运行一体化。 三、监理服务工作范围三、监理服务工作范围 1、自施工准备期至施工期的投资控制、进度控制、质量控制、安全控 制、合同管理、信息管理和工作协调，对缺陷责任期的工作承担连带责 任。 2、施工及保修阶段监理服务（铺装、景观小品、园林绿化及管网配套 等工程的施工及保修阶段的全过程监理） 。 5 四、监理组织机构及职责四、监理组织机构及职责 （一）（一） 、组织形式、组织形式 成立总监理工程师负责的监理组织机构，按监理职能设置(见下表)。 6 进驻现场监理组织机构图进驻现场监理组织机构图 工民建监理工民建监理 1 人人 杨杨 显显 志志 项目总监理工程师项目总监理工程师 杨显志杨显志 电气、安电气、安 全监理全监理 1 人人 李李 宁宁 宁宁 7 选派各专业监理工程师如下： 1、工民建专业 1 人 2、电气安全监理 1 人。 （二）（二） 、岗位职责、岗位职责 1 1、监理人员职业道德、监理人员职业道德 （1） 、监理人员的一言一行，都应该从工程项目的利益出发，树立一 切为了工程项目的利益的监理理念； （2） 、维护本工程项目的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科 学” 的准则执业。不徇私情，严格监理，立场公正，积极参与，热情服 务； （3） 、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监 理合同规定的义务和职责； （4） 、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理 水平； （5） 、不同时在两个以上项目从事监理活动，不在设计、施工、材料 设备的生产供应等单位兼职； （6） 、不为所监理的项目指定或介绍承建商、建筑构配件、设备、材 料和施工方法； （7） 、不收受被监理单位的任何礼金； （8） 、不泄露被监理工程各方认为需要保密的事项。未经业主同意， 不允许泄露自已所监理工程需保密的事项； （9） 、欢迎并接受上级机关、项目业主、承包商的监督。 8 2 2 、监理人员工作纪律、监理人员工作纪律 (1） 、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法； （2） 、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任； （3） 、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议； （4） 、坚持科学的态度和实事求是的原则； （5） 、不擅自接受业主或其他方的额外津贴； （6） 、不得损害工程项目的利益，不得无故损害参建各方的利益。 3 3、项目总监理工程师职责、项目总监理工程师职责 （1） 、接受监理公司法定代表人的委派，实行总监理工程师负责制， 领导项目监理部全体人员，对工程项目委托监理合同的实施负全面责任。 由于监理工作失误造成严重后果时承担法律责任。总监理工程师应定期向 监理公司汇报工作，在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公 司总经济师领导； （2） 、全面负责主持项目监理部工作，组织项目监理部人员贯彻执行 国家政策、法令、法规，现行工程建设有关规范、标准和省市建设管理规 定，贯彻执行本公司通过 ISO90012008 标准质量管理体系文件； （3） 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查监督监理人员 依法公正履行岗位职责； （4） 、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作； （5） 、审查分包单位的资质，并提出审查意见； （6） 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行 9 人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （7） 、主持监理工作会议，定期主持召开工程协调例会； （8） 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安 全技术措施、进度计划；签发项目监理文件和工程开工、工程暂停及复工 等各项指令； （9） 、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （10） 、审查和处理工程变更； （11） 、主持或参与工程质量事故或安全事故的调查； （12） 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （13） 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项 目监理工作总结； （14） 、审核签认施工单位报送的分部工程和单位工程的质量验收资 料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量 预验收，负责编写工程质量评估报告 ，参与业主组织的工程项目竣工 验收； （15） 、协助业主组织工程项目竣工验收，准备竣工备案资料，向建 设行政主管部门申报竣工备案； （16） 、完成业主交办的其他相关工作。 （17） 、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、施工单位及当地政 府建设工程质量监督部门进行业务联系；参加委托监理合同的签订；协调 建设各方之间的关系，确保监理工作的正常进行。 10 （18） 、领导项目监理部人员，了解项目的工程情况，编制项目的监理 规划和监理实施细则，组织监理人员熟悉国家及当地政府发布的关于工程 建设监理的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，以及本公司编制 的各项技术工作及管理工作规定，确定项目监理部人员的分工，明确岗位 责任制，领导全体人员尽职尽责完成项目监理工作；如项目监理部有人员 工作不称职应及时向公司领导反映。 4 4、专业监理工程师岗位职责、专业监理工程师岗位职责 （1） 、接受总监理工程师的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责的 完成本职监理工作。 （2） 、根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师可专任或兼任 项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息 管理员、资料管理员以及测量员、计量员等职务，并做好此项工作。 （3） 、作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师完成各项日 常工作； （4） 、认真审核施工图纸，并参加施工图会审及设计交底，积极提出 审核意见； （5） 、参加监理工作会议及专业工作会议，积极反映情况，提出意见， 事前做好调查研究准备工作； （6） 、根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师可以专任或兼任 项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息 管理员、资料管理员、以及测量员、计量员等职务，并应作好此项工作； （7） 、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有 11 关部分，提出审核意见，并监督其执行； （8） 、审核并签认工程建设监理规程中的相关表格； （9） 、对本项目监理部的监理员和资料管理员进行业务指导； （10） 、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有 关部分，提出审核意见，并监督其执行； （11） 、 负责编制本专业的监理实施细则。 （12） 、 负责本专业监理工作的具体实施；开展现场监理工作。 （13） 、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、 并向项目总监提出报告。 （14） 、检查施工单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使 用、运行状况，并做好检查记录。 （15） 、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量 证明文件及其质量情况，根据规定对进场材料、设备、构配件进行平行检 验，或见证取样送检，合格时予以签认。 （16） 、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进 行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 （17） 、对关键部位、隐蔽工程和为用户关注影响使用的主要分项工 程，于开工前制定旁站监理方案，明确旁站范围、内容、程序和职责，并 严格按旁站监理方案实施旁站监理和平行检查，发现问题及时向项目总监 报告。 （18） 、负责各单位工程本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 （19） 、检查督促施工单位安全生产文明施工保证体系的建立，健全 12 与实施，监督施工单位安全检查员上岗到位情况和安全设施完善情况。 （20） 、负责本专业的工程计量工作，复核或从施工现场直接获取工 程计量的有关数据，审核签署工程计量数据和原始凭证。 （21） 、定期提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时汇 报和请示。 （22） 、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关的监理记 录；参与编写监理月报。 （23） 、负责单位工程本专业监理资料的收集、汇总及整理；负责保 管好本专业监理工程档案。 （24） 、接受本工程项目总监的检查和监督，执行项目监理部的安排， 完成本岗位职责的全部工作；当人员需要调整时，向项目总监提出建议。 13 五、工作程序五、工作程序 签订委托监理合同 组织项目监理机构 进行监理准备工作 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议、 施工监理交底会 审批工程动工报审表 签署审批意见 施工过程监理 组织竣工预验收 参加竣工验收 在单位工程验收记录上签字签发竣工 移交证书 监理资料归档 编写监理工作总结 建设单位向政府监督部门 申办竣工备案手续 承包单位提交工程保修书 协助建设单位组织施工招标、 评标和优选中标单位 14 依据施工图纸及合同文件要求编制工程项目施工组织设 计、施工方案等经内部审批并后填报工程技术文件报 审表 （A1 监） 承包单位项目部 组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见 总监理工程师 在表（A1 监）上签署审定结论 总监理工程师 报送建设单位项目负责人 项目监理部 按审定的施工组织设计进行技术 交底组织施工 承包单位项目部 审核以下重点内容： 承包单位的内部审批手续是否齐全，申报程序是否符合要求； 施工总平面布置图是否合理； 施工顺序是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可 靠，并具有针对性； 工期目标和质量目标是否满足建设工程施工合同要求； 进度计划能否保证施工的连续性和均衡性； 承包单位的质量保证体系是否健全； 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定； 季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合 理性和先进性； 当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，是否得到设计单位 核查确认； 发生较大的施工措施和工艺变更的，是否有变更审批手续； 应审核的其他内容。 项目监理部 15 承包单位自检合格填写 隐蔽工程检查记录 （C5-1） 项目经理部有关人员 （1）检查资料内容 （2）现场检查、验收 专业监理工程师 在隐蔽工程检查记录上签字 专业监理工程师 签发不合格项处置记录B2-1 （B3 监）要求承包单位整改 项目监理部有关人员 进行下道工序 项目经理部 不合格 16 承包单位根据图纸、规范、方 案、交底等组织施工 承包单位负责进行过程 质量控制检查、检验 施工完成，承包 单位自检 按规范、方案等形成以下资料： 三、施工测量记录 四、施工物资资料 五、施工记录 六、施工试验记录等 监理（建设）单 位组织检验批质 量验收 -检验批质量验收记录表 承包单位进入下一道工序施 工 17 同一分项工程检验批施 工完成并验收通过 （第 1 个） 同一分项工程检验批施 工完成并验收通过 （第 2 个） 同一分项工程检验批施 工完成并验收通过 （第 n 个） 承包单位自检 监理（建设）单位组 织承包单位进行分项 工程质量验收 -分项工程质量验收记录表 分项/分部工程施工报验表 （A7 监） 下一个分项工程质 量验收流程 18 同一分部工程的子分部工 程施工完成并验收通过 （第 1 个） 同一分部工程的子分部工 程施工完成并验收通过 （第 2 个） 同一分部工程的子分部工程 施工完成并验收通过 （第 n 个） 承包单位自检 监理（建设）单位 组织承包单位进行 分部工程质量验收 （基础、主体结构 分部工程应有勘察、 设计单位参加） -分部（子分部）工程质量 验收记录表 分项/分部工程施工报验表 （A7 监） 下一个分部工程质量验流程 分部工程验收文件： 1、 施工管理资料 2、 施工技术资料 3、 施工测量记录 4、 施工物资资料 5、 施工记录 6、 施工试验记录 7、 子分部工程质量验 收记录 19 项目监理部签发监理通知 有缺陷 监理工程师核查质量控制资料 承包单位自检合格 填报单位工程竣工预验收报验表 监理单位进行竣工预验收 监理单位向建设单位提交 工程质量评估报告 参加由建设单位组织的竣工验收 在单位工程验收记录上签字 总监理工程师签发 竣工移交证书 承包单位进行整 改 20 六、监理六、监理工作分析及工作内容工作分析及工作内容 （一）（一） 、质量控制重点、难点分析质量控制重点、难点分析 本工程为绿化园林工程，对应工程内容，监理方提出以下质量控制 的重点。 序 号 分部工程重点难点处理方法和监理实施意见 1 土石方挖 填 挖填的定位、 平衡地下管线 的保护、安全 施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运 程合理和各种工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配， 减少重复挖运； 土方开挖要求施工单位勘察现场，清除地面及地下障碍物。摸清 开挖层的地质情况、水文情况，运输道路、地下埋设物、古墓、 电缆线路、供排水管道、煤气管道、地面障碍物等，以便有针对 采取措施，清除地面及地下障碍物。现场三条高压线并行，在进 行挖填方时候必须把安全放在第一位。 地形营造的质 量 土坡过渡自然，整个地形的最高点、最低点的平面定位、高程符 合设计，单个土坡造型饱满、体量符合要求。就上述指标，在施 工方自检合格、监理检查合格的基础上，在绿化苗木种植前，监 理方协调业主对地形的最终效果现场确认。 2 绿化范围 地形营造 绿化范围的自 然排水坡度 地形营造、场地平整时，需要考虑 25%的自然排水坡度，防止 阴雨天局部积水导致乔灌木、地被、草坪死亡。 苗木规格起量 点 乔木胸径、灌木干径起量点必须符合设计要求。施工前，监理方 以书面形式向施工方明确，并要求其向苗木供应商交底，施工中， 监理方按规定检查苗木规格。 3 种植材料 苗木质量 1、施工准备阶段：根据施工图苗木规格表、工程量清单，监理 方就进场苗木的质量标准向施工方书面交底（苗木风格、总高、 分枝点、全冠苗、进场苗木的新鲜度，土球的规格、质量，修剪 标准，尽可能是移栽苗，不能弯干偏冠等） 。施工方提供苗源地大 树照片，业主、监理审核，初步确认后，再采购，以提高进场苗 木合格率。 2、施工阶段：苗木进场，现场监理对大树的胸径、分枝点、总 高、蓬径以及土球直径、根系情况、苗木新鲜度进行检查，符合 21 条件则同意使用。 种植时的排列 组合 苗木进场时，同规格苗木在总高、分枝点、蓬径、树形等方面存 在一定的差异，为体现最佳景观效果，除通过修剪的方法尽可能 统一苗木的规格指标外，需在种植时，通过排列、组合的办法， 使单排种植的苗木总高成一条直线，组团种植苗木，林冠线、组 团边际线自然、流畅，层次过渡自然。 控制措施：1、督促施工方选派有经验的技术人员负责苗木修剪。 2、苗木种植前，落实专人根据各苗木的总高，决定苗木具体的种 植位置。 大乔木树穴内 埋设透气管 为提高大乔木的成活率，建议树穴内埋设 PVC 透气管：监理方进 场，就透气管埋设事宜与施工方协调，达成一致意见后，监理方 就施工方法以书面联系单的形式进行技术交底。 乔灌木土球种 植高度 为提高苗木成活率、防止土球积水烂根，苗木种植时，施工方常 堆高种植，部分苗木根茎部位甚至比地面高出 30cm，严重影响景 观效果。 监理方意见： 1、事前：分析现场地形（是否易积水） 、苗木品种特性（耐水性） ，要求有针对性地在部分位置对部分苗木采取必要的防积水的技 术措施，如开挖盲沟、生态草沟、埋设 PVC 透气管等。 2、事中：巡视检查，杜绝堆高种植；按照设计文件、现场实际 需要，检查技术措施的施工质量。 4 树木栽植 绿化养护工作 俗话说“三分种，七分养” ，绿化工程的养护好坏，既决定了施 工方的经济效益，也影响着工程整体的景观效果。 1、种植阶段 随着绿化工程施工的推进，现场需要养护的苗木数量增加，施工 方需要按照专项养护技术方案，落实专门养护队伍负责现场养护 工作。养护工作内容包括：浇水、草绳和薄膜绕干、支撑、切边 沟开挖等。 2、养护阶段 此时，高强度施工已经结束，养护工作作为阶段性工作重点提上 日程。施工方继续落实专门养护队伍负责现场养护工作；监理方 协调业主制订养护期养护工作质量考核办法，通过养护质量与工 程款支付相挂钩的方法，充分调动施工方精心养护的责任心，从 而提高苗木成活率。 5 草坪花坛 地被植物 铺种地被、草 坪前场地平整 度，色块、地 被、草坪间切 边沟 1、乔木、大灌木完成种植后、色块地被草坪种植前，施工方对 绿化场地进行细平整，现场监理从土壤颗粒、地形饱满度、25% 的排水坡度、是否会形成局部积水等方面予以验收。如此，方能 确保草坪的平整度及排水的流畅。 2、为使色块、地被组团平面轮廓清晰，防止草坪侵袭色块、地 被，以及利于排水，种植完成后，需要在色块、地被、草坪间挖 浅的切边沟，要求切边沟线性流畅。 1、事前控制： 审阅检查承包商施工组织设计中是否有切实可行的详细的控制 方法和措施。 22 检查承包商的测量器具设备是否完好齐整，并满足精度要求。 审核承包商的专业技术人员的资质，对器具使用的正确性和熟 练程度以及对控制方法和措施的掌握程度。 重视设计交接工作，严格对基准线、控制点、水准点进行复核， 做好控制点的保护。 2、事中控制： 检查和督促承包商在轴线引测和垂直控制的实际操作中严格按 施工组织设计进行，严格按施工图放样施工。 检查复核施工单位在引测时操作的准确性，避免误差积累，确 保轴线和垂直度的控制偏差在规范允许范围以内。 除放样测量复核外，监理还需加强各分项、分部工程测量复核 工作，特别是注意各位置标高的控制。 面层材料质量1、事前，施工方提供小样，经甲方定样后封样。 2、事中，监理对进场材料进行检查，重点控制强度、规格、色差、 平整度。 材料湿润、铺 装后保养 1、铺装前，在清扫素砼垫层表面后，需洒水湿润场地，对将使用 的材料洒水湿润，水泥砂浆随拌随用。 2、铺装完成后，7 天内洒水保养砂浆粘结层。 伸缩缝留置铺装面层、垫层设置伸缩缝，间距控制在 6m 左右 7 景观小品 工程（铺 装） 检查空鼓1、铺装完成后，粘结层砂浆凝结前，严禁上人，防止造成空鼓。 2、对完成工程质量进行检查，发现空鼓及时返工。 平面控制网点、水准点复测、道路中线、边线放样 填土：土的最佳含水量、最大干密度；松填厚度、各层压实度、 辗压遍数、宽度、的、外观质量 路基 路堤：中线高程、平整度、宽度、横坡、弯沉值、外观质量 碎石底基层:厚度；平整度；宽度；中线高程；横坡；压实密度偏 差 水泥砼基层：混凝土配合比、塌落度、强度；纵横轴线、长度、 断面尺寸、顶面高程、垂直度、平整度、外观质量；伸缩缝一宽 度、间距底基层和基层 灰土+水泥稳定碎石的底基层、基层：石灰钙镁含量、碎石级配、 混合料最佳含水量、最大干密度、石灰剂量；松铺厚度、辗压遍 数、宽度、搅合程度、外观质量、中线高层、平整度、横坡、压 实度、无侧限抗压强度、弯沉值 8 景观小品 工程（道 路工程） 面层 沥青砼面层： 1、沥青针入度、延度、软化点、碎石级配、压碎值；沥青砼稳定 度、流值、空隙率、饱和度、油石比 2、压实度、弯沉值、中线高程、宽度、厚度、平整度、横坡 管道敷设质量 1、材料和配件的进场质量验收。 2、管线敷设位置正确，开挖深度达设计要求，软地基基础应加固 处理 3、管道敷设工艺和质量按规范要求。 4、各种实验按规范要求执行。 1、注意在塑性管材（如 PP-R、PE、U-PVC 双壁波纹管等）回填时 23 （二）（二） 、施工过程中需关注的风险控制点、施工过程中需关注的风险控制点 1 1） 、土方工程、土方工程 自然条件：包括复杂的地质条件；不可预知的气候。 结构特征：开挖时出现的情况。 施工因素：放坡尺寸、防塌措施；施工方法、选用机械、施工顺序。 周边环境：周边建筑的距离；埋深情况等。 必须要有保管砂层（按设计和规范要求） 。 2、不得有建筑垃圾回填。 3、应分层夯实、保证最小埋深，必要时采取加强措施。 井室砌筑质量 1、井室开挖深度到位、基础夯实、垫层厚度到位。 2、砖砌井室砖缝砂浆密实、排污井室双面防水砂浆粉面、井底做 溜槽形式、超过规范深度放置铁爬梯。 3、管道放置后灌浆密实。 4、软地基处基础应采取加固措施。 加强审图 仔细审核图纸，按功能要求，对电气设备的参数进行复核，对灯 光系统的控制方式进行优化 电气安全 1、确保电气安全，必须对接地系统、装置的施工严格监督，对接 地电阻测试按照规范旁站验收。 2、电缆敷设前应监督施工单位做绝缘电阻实验，并作旁站计量。 3、严格检查电器开关柜、控制柜的接线。 功能的保证 1、审核照明和水景工程设计图纸，是否和业主的功能要求符合。 2、审核实际中使用的灯具和设备是否能满足本工程的要求。 3、监督施工单位的进场材料和设备符合设计要求。 4、对施工方的施工方案审核，特备是安装工艺。 5、督促施工方按照经监理审核的施工组织设计和方案施工，按规 范施工。 6、严格程序验收和试运行前的安全和质量的验收 质量验收资料 水电工程的资料由于在今后的运行管理中经常要使用，因此尤为 重要。 1、要求施工单位的竣工图要准确、齐全、符合现场实际情况。 2、电气安全实验资料要全部收集入资料，这对今后发生事件或事 故的分析有利，也有利于参建各方的自我保护。 10 景观照明 工程 管线的敷设和 保护 按规范要求控制电气管线的埋设深度，加强管线的保护，防止施 工机械、 施工活动对管线的破坏，也对运行管理减少麻烦。 24 2 2） 、基础工程、基础工程 设计问题：基础设计不满足工程地质条件。 施工问题：未能认真按图纸和设计施工程序施工。 本工程基础为桩基础及大体积砼底板，主要风险事故可能为建筑物 的变形、基础裂缝。 3 3） 、主体工程、主体工程 自然条件：暴雨、大风等自然灾害。 原材料：建筑材料质量不合格。 测量放样：测量精度不够、方法不正确。 模板工程：尺寸有误、模板钢度和强度不足、支撑不够。 钢筋工程：钢筋的制作、钢筋的布置错误。 混凝土工程：混凝土预拌、浇筑错误、振捣不足，养护不好。 （三）（三） 、监理原则、监理原则 严格遵守国家法律、法规，自觉维护国家和社会的公共利益； 1、坚持公平、科学的原则； 2、坚持预防为主，主动控制的原则； 3、坚持严格监理，热情服务的原则； 4、坚持总监理工程师负责制的原则； （四）（四） 、监理依据、监理依据 一） 、国家和地方政府有关行政主管部门制定的相关法律、法规及相 关文件条例。 二） 、依法订立的工程建设合同，包括工程建设监理合同 、 工程 25 设计合同 、 工程地质勘探合同 、 工程施工合同 、 材料和设备供应合 同等。 三） 、工程设计文件、地质勘探报告等技术文件 四） 、工程设计、施工技术规范及施工质量验收标准和操作规程 五） 、建设工程监理规范（GB503192013） 六） 、 黑龙江省建筑工程资料管理标准DB23/10192006 七）黑龙江省建筑工程施工重量验收标准 DB23/（711724）2003 八） 、国家和本省市现行的有关工程建设规范、规程和技术标准 九） 、工程招标文件 （五）（五） 、施工阶段监理的工作内容、施工阶段监理的工作内容 项目监理部要按照施工合同约定的质量要求和工期要求，对工程施工 中质量和工程进度和安全文明施工实施监督和管理，做好合同和信息管理 及组织协调工作，协助建设单位进行工程造价的管理，做好投资控制。 1 1、投资控制：、投资控制： （1） 、审查承包商提交的工程预算及结算并报委托人核定，根据合同 约定和工程情况增减预算或结算，但前增减应得到委托人的书面确认。 （2） 、协同委托人和承包商计量隐蔽部位的工程量。 （3） 、负责审查施工方申报的月进度报表并送委托人核定。 （4） 、及时审核设计变更、施工签证造成的造价增减，上报委托人确 认。 （5） 、根据合同约定审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料 的性能价格比、价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工 26 程量和价差。 （6） 、根据合同要求，结合监理情况，审核施工方申报的结算书并向 委托人提交审核报告。 （7） 、根据委托人及各相关合同要求，审核承包商编制的该项目的年、 季、月度资金使用计划，并监督、控制其执行。 （8） 、负责审核各项索赔金额，提出处理意见，并协助委托人处理合 同纠纷。 2 2、进度控制：、进度控制： （1） 、对承包商报送的人工、材料、机械动态月报进行分析，找出影 响进度原因，提出纠正措施和指令。 （2） 、及时分析进度障碍，提出补救措施，调整总控制进度计划，并 及时上报委托人后，发布相应指令。 （3） 、根据施工总进度计划，审核承包商提交的年、季、月、周进度 计划并监督其执行，必要时对上述计划提出调整建议和必要的指示。 （4） 、根据委托人及各相关合同要求，制定本工程总进度控制计划、 材料设备采购计划，审查承包商提交的单位工程施工进度计划。 （5） 、监理机构应按施工合同工期的要求，督促施工单位在合同工期 内完成工程的施工任务，确保工程能如期竣工。 3 3、质量控制：、质量控制： （1） 、协助委托人对施工图提出优化方案及合理化建议，协助委托人 进行其它招标工作，协助签订施工合同、材料供应合同，以及与本工程有 关的补充协议。 27 （2） 、负责审查分包商资质，包括对分包商或供应商的资质、供货能 力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人。 （3） 、定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇紧急或 特殊情况，应在第一时间内上报委托人)，并以书面形式报送委托人。 （4） 、审核承包商的材料和设备采购计划，提出有关建议和补救措施， 并发布有关指令。 （5） 、审核施工图并提供修改意见，组织图纸会审和设计交底工作。 （6） 、审查确认承包商提供的施工组织设计、施工技术方案并监督其 实施。 （7） 、对进场材料、构配件及设备的质量进行确认和验收，对影响工 程使用功能和观感的材料和设备进行重点控制。 （8） 、负责对进场材料、设备及时验收，材料、设备使用前按有关规 定的要求进行见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料和设备的 相关情况，按照有关规定进行全过程的旁站监督。 （9） 、督促承包商建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和 落实质量保证措施。 （10） 、检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程的承包商，责 令立即改正，必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理通知后， 尚应监督相应整改措施的执行，直至整改完毕。 （11） 、在工程实施阶段，应按监理规范要求的关键部位、关键工序 实施全过程的旁站监理。监理人要熟悉设计文件并结合相关施工规范，落 实各个施工工序按相关规范要求施工，并做好相关验收记录。 28 （12） 、对于施工后不易检测的部位，按旁站监理规定执行，并形成 原始记录及影像资料。 （13） 、负责工程质量事故处理，进行事故原因、责任分析，提出事 故处理办法并督促检查落实事故处理方案的实施，向委托人提供专项报告。 （14） 、督促承包商向各相关单位申报各环节验收。 （15） 、承包商要求变更设计的应事先征得监理机构的同意，并报委 托人确认，由监理机构向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理 审核，报委托人批准后，由监理人向承包商下达设计变更通知。设计单位 修改设计的，由监理审核，经委托人批准后，通过监理人向承包商下达设 计变更通知。委托人要求变更设计时，在监理人接到委托人书面通知后， 由监理机构向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理审核，报委 托人批准后，由监理人机构向承包商下达设计变更通知。 （16） 、由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项 目，监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产 品、新技术的项目，应经监理人认可，报委托人批准，并要求承包商提供 产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理人按质量标准 进行验收。 （17） 、组织施工过程中样板工程的实施，并组织样板工程验收工作、 提出验收意见报委托人批准。检查承包商的工程技术资料，监督承包商按 市城建档案管理的规定进行收集、整理和归档工程技术资料，并按委托人 要求的期限，完成资料上报审核工作。 29 （18） 、在施工单位自检、自评合格基础上，根据国家现行的工程质 量验收标准，及时对分项、分部工程、单位工程质量进行检验评定。 （19） 、及时组织分项、分部工程验收、质量分户验收和整个工程竣 工预验收，协助委托人组织竣工验收。督促施工单位及时完成对验收存在 问题的整改和工程移交。 （20） 、监理资料应在工程竣工验收后一个月内完整移交委托人。 4 4、安全与文明施工控制：、安全与文明施工控制： （1） 、根据工程实际，督促承包商建立健全安全与文明施工保证体系， 配置相应人员，建立安全与文明施工责任制，落实安全与文明施工有关规 范、规定、标准。 （2） 、审查承包商报送的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准，主要有：施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板工 程、脚手架工程、拆除与爆破工程等，并在批准后督促其执行。 （3） 、监督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患应及时通知承 包商，并督促其整改和消除安全隐患。 （4） 、监督施工现场的文明施工状况，发现任何不文明施工的行为应 及时通知承包商，并督促其整改。 （5） 、督促承包商在施工过程中做好对相邻建筑物、构筑物、地下管 线及其它城市公共设施的防护工作，防止或减少粉尘、噪音、废气、废水、 施工照明等对周边居民的影响。 （6） 、在工程监理实施过程中应有切实、可操作的安全监理责任制。 应落实自身安全职责，同时向项目管理现场派驻安全监理人员，要加强监 30 理实施过程的监督检查工作；发现施工过程存在安全事故隐患的，应当以 书面形式通过承包商进行整改，情况严重的，应经报委托人同意后要求施 工单位暂停施工；施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主 管部门报告。监理机构（单位和监理工程师）应当按照法律、法规和工程 建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 监理人应在开工后与委托人、承包商共同签署由委托人起草的工程安 全管理奖惩协议书。 5 5、节能管理工作、节能管理工作 1、节能工程施工准备阶段的监理工作 （1） 、工程施工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、国家、 黑龙江省和大庆市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性 标准。参加施工图会审和设计交底。 （2） 、审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。 未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。 （3） 、建筑节能设计交底。项目监理人员参加由建设单位组织的建筑 节能设计技术交底会，总监理工程师对建筑节能设计技术交底会议纪要进 行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和 建议。 （4） 、建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审 查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。 2、节能工程施工阶段的监理工作 （1） 、监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节 31 能工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料，具体如下： 1） 、质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验 报告、复验报告，如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比 通知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明 书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。 2） 、是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。 3） 、有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。 4） 、按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平 行检验或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑 节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁 止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程 师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、 设备撤出现场。 （2） 、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时， 应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经 审定后予以签认。 （3） 、督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。 总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反 建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。 （4） 、对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、 屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位， 进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不 32 合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。 （5） 、对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量 检验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能 分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建 筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。 （6） 、对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程 师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。 6、旁站监理点设置及注意事项 （1） 、为了确保工程质量，我们特设置了针对本工程所要旁站监理的 旁站点及在旁站过程中应注意的事项： 旁站监理的范围旁站监理的范围旁站监理的内容旁站监理的内容 基础工程管沟回填 主体工程混凝土浇筑 铺装压实度检测 电气工程 1、接地电阻的旁站测试检查； 2、现场的工序质量监督和验收；电气试验时 的旁站 隐蔽工程的隐蔽过程全过程跟踪监督 建筑材料的见证和取样全过程跟踪监督 定位放线、监控量测旁站监理人员全过程跟踪监督 （2） 、旁站监理人员的主要职责： 检查施工企业现场质检人员是否到岗，特殊工种人员是否持证上岗， 施工机械以及建筑材料准备情况。 在现场进行跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建 设强制性标准情况。 33 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告 等，并可在现场监督施工企业进行检验，或者委托具有资格的第三方进行 复验。 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序在施工现场跟班监理，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质 量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场 质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 七、安全、文明、环保控制七、安全、文明、环保控制监理措施监理措施 （一）（一） 、工程安全控制的目标、工程安全控制的目标 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于 泰山、生命高于一切”的思想，求真务实严格落实安全岗位责任制，做到 “四不放过”：即岗位责任制未落实不放过、进场人员未经安全培训教育 不放过、安全隐患原因未查清不放过、整改措施未落实不放过；“四个早 报”：即发现疫情早报告、发现险情早报告、发现事故苗头早报告、发现 事故隐患早报告；审批施工组织设计（施工方案）100%的编制安全预防措 施，监督承包单位的安全管理意识和文明施工，杜绝严重违规、重大隐患 和重大伤亡事故的发生。 （二）（二） 、工程安全控制的任务工程安全控制的任务 34 1 1、安全监理工程师对影响施工现场安全的因素进行监控、安全监理工程师对影响施工现场安全的因素进行监控 （1） 、在施工组织设计（施工方案）中未编制安全措施方案； （2） 、树木坑穴、排水沟槽、树木支撑专项施工方案 （3） 、施工中未做安全技术书面交底； （4） 、施工过程中未按要求做安全检查； （5） 、对施工人员未进行安全教育或使用安全培训不合格人员参加施 工； （6） 、中小型机械无管理制度； （7） 、机械操作人员无证上岗； （8） 、汽吊、挖掘机、推土机、自卸车、播种机、绿篱机等使用监督 管理 （9） 、施工现场的临时用电未按有关规定编制临时用电方案，没有完 整审批手续，未进行定期检验，现场未设电气管理负责人； （10） 、施工现场临时用电工程的难易程度和技术复杂性与电工等级 不相适应，非电工操作。 2 2、工程监理安全、文明控制的职责、工程监理安全、文明控制的职责 （1） 、认真贯彻执行国家和本市有关安全生产的方针政策。应当按照 法律、法规和工程建设强制性标准实施监理并对建设工程安全生产承担监 理责任。 （2） 、督促承包单位建立健全安全生产的保证体系，保证建设工程安 全生产，依法承担建设工程安全生产的责任。完善各项安全生产管理制度 和落实安全生产责任制。 35 （3） 、总监理工程师组织各专业监理工程师审核施工组织设计和施工 方案时（特殊复杂工程项目和专项施工方案） ，应严格审查是否编制了安 全消防技术措施及其可行性，是否符合工程建设强制性标准。 （4） 、总监理工程师组织各专业监理工程师审批分包单位资质的同时， 应严格审查管理人员及操作人员持证上岗情况。 （5） 、监理人员在现场巡视过程中应对现场的安全设施、设备及管理 存在的事故隐患、违章操作和情节严重的有权要求暂时停止施工并及时报 告建设单位或有关主管部门。 （6） 、督促承包单位与分包单位签订安全协议，及对现场操作人员进 行安全培训教育。 （三（三) )、安、安全、文明、环保施工检查报告制度全、文明、环保施工检查报告制度 （1）项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作全面负责； （2）项目监理部安全控制组，对工程项目的安全监理负责具体实施； （3）确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责； （4）安全监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场的日常安 全监理工作。 （5）安全监理人员应在监理工程师记录当天施工现场安全生产和安全 监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。总监理工程师应定期审 阅并签署意见。 （6）项目监理部应增编安全监理工作月报表（见附表） ，对当月施工现 场的安全施工状况和安全监理工作做出评述，报建设单位和安全监督部门。 36 （四）（四） 、施工现场紧急处理制度、施工现场紧急处理制度 （1）现场突发人身伤亡事故及建筑严重受损为紧急情况。 （2）紧急情况发生后，现场监理工程师应立即到事故现场了解情况，并 立即如实上报总监理工程师、公司领导，报告安检站、质监站、建设局、 业主等有关部门，并采取措施防止事故继续扩大，将损失降到最低限度。 （3）总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场，采取措施封 闭保护事发地点，并参加紧急情况处理的有关会议。 （4）紧急情况处理完毕，写出处理报告上报公司及有关部门。 （5）隐患消除，符合条件，总监理工程师下达复工令。 八、工作制度八、工作制度 （一）（一） 、设计文件、图纸审查制度、设计文件、图纸审查制度 监理部应在图纸会审前，由总监理工程师组织监理有关人员认真熟悉 施工图纸，对施工图纸中的错、漏、碰、缺部分及与强度性条文相冲突的 地方作出相应的记录。 核对施工图纸审查机构对本工程图纸的审查内容及设计单位对审查内 容的答复是否相应符合。以便在施工图纸会审时要求设计单位给予澄清。 由于本工程是采用工程量清单计价，因此总监理工程师还应组织监理 部的造价管理人员认真核对业主的工程量清单与施工图纸是否一致，并在 37 图纸会审时，要求设计单位给予澄清解释。 （二）（二） 、施工图纸会审及设计交底制度、施工图纸会审及设计交底制度 施工阶段.设计文件是监理工作的依据，因此,监理工程师应认真参加 由建设单位主持的设计交底工作,以透彻地了解设计原则及质量要求;同时， 要督促承包单位认真做好审核及图纸核对工作,对于审图过程中发现的问 题,及时以书面形式报告给建设单位。 施工图纸的现场核对施工图是工程施工的直接依据,为了使施工承包 工程单位充分了解工程特点,设计要求,减少图纸的差错,确保工程质量,减 少工程变更,监理所工程师应要求施工承包单位做好施工图的现场核对工 作。 （三）（三） 、施工组织设计审核制度、施工组织设计审核制度 在项目开工前约定的时间内,承包单位必须完成施工组织设计的编制 及内部自审批准工作,填写施工组织设计报审表报送项目监理机构。 总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由 总监理工程师审核