《西岭岗位职责》doc版.doc

工程现场技术员岗位职责1、负责所管工程全部技术工作，认真执行国家建设技术规范，坚持原则。廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。2、开工前对工程的总进度及所需材料做预算，制作施工现场平面布置图和施工进度表。3、根据工程材料进场要求、提前做好材料用量计划，将详尽准确的材料用量计划及时报交项目经理。4、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。5、建筑图纸的审核，公司与建筑设计院的沟通工作，与监管部门的协调工作。6、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图纸施工和工程质量。7、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。8、深入施工现场，具体指导施工员技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。9、负责全部工程的全面质量管理工作，配合项目经理的工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。10、负责参与全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。11、严禁酒后上岗、工作中不脱岗、不睡觉，不弄虚作假，不欺上瞒下，做到廉洁自律，不得利用职务之便，将公共财务窃为已有。不准对施工方吃、拿、卡、要等现象。12、完成项目部领导交办的其他工作。如有违反，公司将严肃查处。工程现场质检安全员岗位职责1、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。2、认真执行国家建设技术规程、施工规范、监控制度，监控项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核对工作，对其工作质量负责，保证其准确率。3、开工前熟悉图纸，参加工程设计及技术交底，掌握技术要领，熟悉各分部验收规范，做到保质保期，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，积极提出意见。4、对施工现场存在的问题及时纠正，发现不合格项目时及时提出，如遇重大问题严重工程质量的行为及时制止并上报项目经理。5、熟悉施工流程及施工工艺，负责施工单位进度的审核，各分部验收时，及时通知项目经理、技术员、监理对各分部验收。6、对施工现场原材料加工场地及废料进行严格的场地划分，禁止出现材料乱堆乱放现象。7、严格控制施工单位的材料用量，坚决杜绝施工方对材料的浪费，如发现浪费现象，及时给予警告或处罚。8、认真贯彻执行国家建设安全规范。协助有关领导对职工进行安全生产教育，监督与安全生产有关的各项规章制度以及上级指示的贯彻执行。9、与项目经理、现场负责人制定工程施工的安全管理条例，及时深入现场，对安全规范的执行情况进行监察，并做好现场检查记录。10、认真贯彻执行公司的管理制度，建立完善的施工现场安全管理制度。11、对施工方存在的安全隐患问题及时纠正如遇重大问题上报项目经理。12、定期与项目经理、现场负责人及技术员对工程施工现场进行安全大检查，对存在的安全问题及隐患及时纠正，保证施工安全有效进行。13、负责对施工方及新入场工人进行安全大教育，做到人人心中有安全，督促各施工部门安全用具、起重用具及个人安全用具的规范管理，定期检查。14、日常对施工人员的安全问题进行检查（如不戴安全帽、酒后上岗等）如发现视情节轻重及时给予警告或罚款处罚。15、每两周对全施工现场人员进行安全教育例会，着重强调施工安全的重要性。16、严格要求施工单位的特殊工种，必须持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。17、不得有消极怠工、阴奉阳违现象。利用职务之便与施工方内勾外联合、吃拿卡要，不准做有损公司形象和利益的事。18、完成项目部领导交办的其他事情。认真遵守岗位职责，酒后不得上岗，不以权谋私，不吃拿卡要，工作中严禁睡觉、不弄虚作假，不得私自脱岗。19、完成项目部领导交办的其他工作任务。如有违反，公司将严肃查处。工程现场材料采购员岗位职责1、认真贯彻执行公司采购管理规定及实施细则，负责工程的主要材料采购，原材料的询价，加强工程原材料管理，确保工程按质按期完成，最大限度降低工程成本，节约投资。2、建立工程项目部的库存账目、材料采购及材料使用账目等工作；3、对进场材料的数目、质量严格审查，所购产品必须索要产品合格证，同时做到账目明了，杜绝缺方少料现象。4、定期与现场负责人、保管员对施工现场所剩材料进行审查及归堆。5、与现场负责人保管员对施工方原材料及废料的场地规划，严格控制废料量，争取做到废料可用。6、每天与现场负责人对一天材料进场量与消耗量审核，月末对工地所剩原材料与下月消耗的材料量进行审核。7、对出现的施工方材料浪费及施工场地材料丢放不齐给予施工方相应的处罚。8、每月对工程所需材料上报公司，必须按月补足发票。9、坚持“求实创新、至诚至信”服务的原则，恪守“廉洁奉公、忠于职守”的工作规范，清正廉洁，严格约束自己。10、保证所购原材料的质量，不得弄虚作假、吃回扣。不得利用职务之便，对供货商吃、拿、卡、要等现象发生；11、不准酒后上岗，坚持原则，廉洁采购，严禁利用职务将公物窃为已有。不准工作脱岗、睡觉，不准监守自盗、假公济私；12、完成项目领导交办的其他工作任务。如有违反，公司将严肃查处。工程现场保管员岗位职责 1、认真贯彻执行公司的管理制度，负责工程材料、设备保管，材料、设备入库时应做到：规格、型号、质量分别做好登记，做好挂标识牌，保质保量，保证工程使用需要。2、上岗后第一时间应对仓库的门、窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。与现场负责人及材料员对入库材料、设备做好分堆堆放，妥善保管，严谨出现变质或被盗现象，危险品应单独堆放，保证安全。3、每天材料进场与现场负责人一起对材料检方验质，每天与现场负责人及材料员对进场和所耗材料账目核实，每天开门、窗一小时进行通风。4、对所发放的物品做好登记，核准物品的名称、批号、数量，必须有承包人的签字或其他委托人签字，所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库时排列在明显位置，以防压、撞打。5、发放安全帽后，不再收回，从施工方工程款扣除。6、如有材料不足现象时及时通知项目经理或材料员对所需材料补充保证材料充足。7、对场地废料严格管理，没主管领导的签字严禁任何人搬运工程废料。8、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员 必须及时办理退货手续。9、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失，收发货后相关的单据应迅速分发到各部门，不允许延误甚至遗失。10、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。11、严禁酒后上岗，严禁工作税离、睡觉，恪守“廉洁奉公、忠于职守”的工作原则，不准利用职务之便，弄虚作假，多报虚报。12、不得和送货商有吃、拿、卡、要现象，和送货商内外勾结，做有损公司利益的现象。13、完成项目部领导交办的其它工作任务，认真履行岗位责任。如有违反，公司将严肃查处。工程现场保安员岗位职责1、认真贯彻执行公司的管理制度，根据有关制度做好施工现场的安全防盗、防破坏、防事故、防火等工作。2、对每天进出场人员、车辆、物品严密监控，对进场人员及车辆进行登记，如发现可疑人员或车辆及时上报现场负责人。3、做好施工场地道路的畅通，保持入场材料的车辆及时运送到。人员出入有序无阻，不准小孩进工地玩耍，打闹。4、坚守岗位，对出场的运料车辆、人员必须做到出入场登记。5、 如遇工程现场的突发事件，必须问明情况及时上报工地负责人。特殊情况先处理后上报。6、协助工地负责人对现场场地材料的堆放。7、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条可带出，无批条现场工地任何材料不准随意出场。8、在履行职责时，有话敢说，遇事敢管，秉公办事，不留情面。9、熟悉工地的灭火措施及设备熟练掌握灭火器材的使用特性，对火能够及时采取抢救措施。及时向工地主观反映火灾情况，必要时拨打119报警。10、严格看管工地现场设备、材料、设施等财产，杜绝内外勾结盗取工地财物，否则按公司有关规定严格处理。11、留意安全隐患，发现异情及时上报处理，有漏洞的地方及时采取措施加以防范。12、夜间对整个施工现场进行排查水、电情况。处理工程现场存在的问题，并上报工地负责人。13、对施工现场存在的不安全因素和危害有权力制止，并及时上报工地负责人。14、做到文明管理，不得对施工方打、骂、吃、拿、卡、要等现象。严禁内外勾结、监守自盗行为。15、严格管理，加强自身建设，工作上岗期间严禁喝酒、睡觉，领外人进入工地，严格执行值班、巡逻、倒班制度。16、不允许打仗斗殴、玩忽职守、弄虚作假、善自离守、工作脱岗。17、完成项目部领导交办的其它工作任务。如有违反，公司将严肃查处，情节严重者送交公安机关。施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失，带班人员不定时查岗。2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。实行封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。4、外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤的更夫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉，工人撤场后禁止任何闲人进入施工现场。6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，每日白班晚班保卫人员做好交接班登记。发现异常情况及时向工地负责人汇报并及时处理。7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由保管员保管。以备相关人员查阅。自带设备撤场时必须提前申请出门证。施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。3、消防器材安放处必须有明显的标记。4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。9、临时工棚等设施支、搭符合防盗、防火要求。定期进行防盗、防火教育，经常进行检查及时消除隐患。1在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。3带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。5根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。7制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。8在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。9对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。11定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。13加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。14虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。15参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。16加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。17教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。18定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。20做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。21教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。项目经理岗位职责内容介绍1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务房产项目经理岗位职责岗位职责1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。职位要求：1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历；2、3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先；3、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验；4、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力；5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。IT项目经理岗位职责软件公司项目经理岗位职责主要职责：1、计划a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、组织：a)组织项目所需的各项资源。b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的项目沟通计划）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。g)安排客户培训工作。3、领导：a)保证项目组目标明确且理解一致。b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。g)及时发现项目组中出现的问题。h)及时处理项目组中出现的问题。4、控制a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。d)对项目进行配置管理与规划。e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。IT项目经理岗位职责1.负责制定IT部门年度计划，并监督计划的实施情况；2.规划公司数据分析系统并组织实施；3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系；4.负责公司ERP系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护；5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训；6.负责公司IT设备的档案归档工作，做到IT资源的合理调配利用；7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。职位要求：1.本科以上学历，计算机相关专业毕业；2.具有项目经验的；3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作ERP4.具有较强的业务分析和系统分析能力；5.深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验；6.良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力；项目副经理岗位职责1、协助项目经理工作，分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。3、及时解决生产和管理中的问题，抓好项目部内务管理工作，协调和发挥各职能部门的作用，确保安全生产和文明施工。4、负责外部事务的协调，搞好接待工程和征迁工作，及时协调和解决生产周边环境的各种问题，保证生产的顺利进行。5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训，向项目经理反馈，不断提高生产管理水平。6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核；负责职工思想教育和政治教育，树立良好的企业形象。7、完成领导交办的其他工作。运营副经理岗位职责主要职责与工作任务职责一：组织项目运营工作任务1：参与报价并拟定