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机 电 运 输 类机电干部上岗检查制3机电岗位交接班制度4区队机电业务责任划分及管理规定5事故分析追查制度5矿用产品煤安标识管理办法6防爆设备入井检验制度7防爆电器设备管理制度8要害场所管理制度10安装工作管理制度10机电设备管理制度11机电设备上台账规定12机电设备修理制度13机电设备修理验收管理制度13机电设备配件管理制度14机电设备搬运回收制度19机电设备抽检制度20设备计划管理制度22设备库房管理制度22设备出入库管理制度27设备包机制度29设备巡回检查保养制度30设备运行维护保养制度30设备定期检查制度31设备缺陷管理制度31设备送修制度32设备送修索赔办法32大型机电设备安装、改造、验收制度33井下轨道运输质量标准化管理制度33主井装载及清挖积煤管理制度35钢丝绳验收使用管理制度37运输安全技术措施管理制度38运输车辆管理制度40运料工管理制度46斜巷安全设施安装、改造、验收制度47刮板、胶带输送机管理制度48关于托辊检修后质量验收办法51阻燃胶带管理制度51提升设备管理制度52关于使用潜水泵的管理制度54主排水泵定期检修制度54主扇风机设备维修及定期倒机制度55空压机维护、使用和定期检修管理制度55电缆管理制度56小型电器管理制度57配电房管理制度59停送电管理制度59停电挂牌管理制度61电气设备试验制度62杂散电流管理制度63井下供电节能管理制度64平面用电管理制度65矿灯管理制度65矿灯领用发放考勤制度66矿灯损坏赔偿制度67充电工管理制度68油脂管理制度69锅炉定期检验制度70验绳验罐制度71携带物料乘坐人车管理制度73文明乘罐(车)管理制度74机电干部上岗查岗制度l、科队管理干部,均要根据自己的职责,深入现场,了解情况检查工作并留有记录。2、干部上岗,检查内容如下:(1)岗位人员上岗情况。(2)岗位人员有无三违现象。(3)岗位人员是否持证上岗。(4)岗位人员的精神状态。(5)设备的完好状况。(6)设备保护系统是否可靠。(7)设备有无重大隐患并提出处理意见。(8)工业卫生状况。3、科室干部每月至少一次,队组干部每月不少于两次。4、干部上岗制是实行领导、技术人员、工人共同管理好机电设备的重要措施,有关人员要严格执行。5、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程,落实安全措施。6、对设备运行和各项记录要勤过问,并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。7、抓好现场薄弱环节的关键工作,检查岗位人员的出勤状况,劳动纪律,环境卫生等。8、对于违反规程和脱岗人员应及时作出处理,不得包庇迁就。机电岗位交接班制度1、交接班必须在现场交接,接班人必须提前20分钟到达现场,交接班须按操作规程规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方进行检查、交接。2、交班人知心朋友将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚,并填写记录。接班人员经过检查,认为情况属实后。双方签字方可进行交接,离岗。3、有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班。(1)、设备运行情况和检修情况交不明。(2)、工具。材料、配件、安全高州及各种资料丢失,记录损坏者。(3)、发生事故本应处理而未处理者。(4)、设备和场所不卫生清洁。4、有下列情况之一者,交班人不得交班。(1)、对于马虎从事,有按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者,没作完整记录,不得交班。(2)、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。(3)、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。5、双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。6、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。区队机电业务责任划分及管理规定机电事故追查分析制度1、 为了使设备运转无事故,保证我矿煤炭生产,按照煤炭工业企业设备管理规程的有关规定,对机电事故(包括一般事故、重大事故、特大事故)都必须由机电科组织有关人员进行事故追查。2、 机电科负责机电事故统计工作,统计报表要填写清楚事故的发生时间、队组和主要事故的责任者,并要其队负责人签名盖章。3、 机电事故发生后按下列程序抢修恢复生产。事故汇报制度:一旦发生机电事故,事故单位立即向调度室、机电科报告。即:一般机电事故由机电科负责组织抢修。发生重大、特大机电事故,必须立即上报总经理(矿长)、总工程师、机电科长和上级机关,由机电科亲临现场具体负责组织人员进行处理。事故队并在两日内写出事故报告,交机电科、调度室各一份,事故 报告内容:设备名称、规格型号、安装地点、用途、事故经过、损坏程度、责任人、自理结果、防范措施等,若发生机电事故不上报者,罚事故单位队长100元。4、 事故调查制度:机电事故抢修完毕,设备投入正常运行后,由机电科组织安监站、机电调度和发生事故队组的负责人,事故责任者和发生事故时在场的有关人员开事故追查会议。机电科要做好会议记录。并将事故发生时间、原因、处理结果上报领导。5、 按照煤炭工业企业设备管理规程的有关规定调查:由机电科牵头,根据事故报告展开调查,被调查人员无条件配合,对拒绝调查或汇报不实者罚50元。事故处理:根据事故“三不放过”原则。分清事故原因,对造成一般机电事故的直接责任者给予30-50元罚款、间接责任者给予10-20元罚款。对造成重大责任事故的直接责任者给予100-150元罚款。对造成特大事故的直接责任者给予200-250元罚款。对造成事故单位的队长,按照事故大小分别给予处理。6、 对机电事故发生的原因教训,机电科要写书出书面材料通报全矿,并认真组织全矿机电职工进行学习讨论,从中吸取经验教训,杜绝类似的事故再次发生。7、 事故管理:机电科建立事故档案,对发生的每一起机电事故均存在档案中,以便改进管理。煤安标志管理制度1、 为使我矿的进矿产品各种手续更加完善、标准、规范,符合矿用产品国家有关法律法规的规定,制定本制度。2、 所有进矿产品(属于国家煤矿安全标志目录所规定者)必须提供国家级认证机构认证的煤安标志证书和正规的合格证明及产品说明书。3、 产品外观上要有明显的“MA”标志,无此标志者不给办理入库手续。4、 对于产品上有“MA”标志而没有国家级认证机构认证证明书的要及时催要证明书,对于不能提供者,一律给办理退货处理手续。5、 所有产品(属于国家煤矿安全标志目录所规定者)的“MA”标志认证书、产品合格证及说明书一律交给机电科统一管理。防爆设备入井检验制度为了保证入井安装的设备符合防爆质量要求,所有入井的防爆设备,在入井前必须经矿防爆检查员对其防爆性能进行检查。其检查内容如下:1、 零部件是否齐全、完整。2、 隔爆外壳是否涂有防腐油漆。大、中修后必须重新涂防腐油漆。3、 隔爆外壳、接线箱子、底座等是否变形、走样,轻微凸凹不能超过部颁发完好标准。4、 通电试运转,观察开、停、吸合(或运转)动作是否灵敏可靠,运行是否正常,有无杂音。5、 各进出线装置是否封堵。要用合格的橡胶密封圈、镀锌金属压圈和镀锌挡板。放置顺序是:最里面为橡胶密封圈、中间放镀锌挡板、最外是金属压圈,线嘴应上紧。6、 隔爆结合面是否有锈蚀和机械伤痕,是否涂有防锈油脂,并应进行磷化处理,粗糙度要符合要求,针孔、划痕等机械伤痕不得超过规定。7、 隔爆结合面间隙应符合要求,对每台设备及电气的各个隔爆间隙都要逐一测量。经过检查,符合防爆要求的电气设备,应填写入井设备验收记录,由防爆检查员签发“入井许可证”。“入井许可证”应注明设备的名称、规格、型号、编号、领用单位、防爆检查员姓名等。井口把钩人员要严格执行凭证入井制度,逐台件查对“入井许可证”,无证不准入井。“入井许可证”应贴置于该设备(电气)的合适位置。防爆电气设备管理制度1、物资供应部门采购的防爆电气设备,到货后应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标准”及防爆性能的各项技术要求。检查合格并签发合格证后(入库合格证贴在防爆电气设备上),方准入库。 2、生产单位新领用的防爆电气设备,应由专职防爆检查工检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、防爆性能的各项操作技术要求及物资供应部门签发的入库合格证。检查合格签发入井合格证(入井合格证贴在防爆电气设备上),方准入井。 3、防爆电气设备检修后,应做必要的电气性能试验,测量电气数据以保证检修质量。然后由检修班长和队(车间)分管电气设备的领导作质量验收,合格后签发检修合格证(合格证贴在防爆电气设备外壳上)。 4、防爆电气设备下井前,应有专职防爆检查工对其防爆性能各项技术要求进行检查,无问题后签发入井合格证(合格证贴在防爆电气设备上),方准入井。 5、防爆电气设备的检修,搬运应保证防爆性能完好,零部件完整,外壳无变形。 6、防爆电气设备的安装 (1)安装电气设备的地点周围,要求干燥,避免顶板淋水和滴水。 (2)开关放置与地面垂直,倾斜角度不得超过15度。 (3)防爆性能符合要求。 (4)接线工艺符合要求。 7、井下安装好的电气设备,生产矿井机电副井长应组织安装和使用连队到现场进行验收,双方办理交接手续。 8、运行中的井下防爆电气设备(包括电缆、小型电气设备)的检查: (1)专职防爆检查工:掘进工作面、采煤工作面每天不少于 1次,其余地点不少于每2天1次。 (2)机电队队长、机电技术员每周不得少于1次。 (3)机电副井长每10天不得少于1次。 9、移动式防爆电气设备的绝缘电阻(包括经常移动的电缆)由专职维护人员每月必须测定1次;固定防爆电气设备(包括固定敷设的电缆)则每季测定1次,并要记录。发现绝缘低劣的设备或电缆,应有计划的采取措施处理。 10、采掘工作面使用的防爆电气设备,每采完或掘进完一个工作面,必须升井检修,严禁交替使用。 11、井下使用时间超过6个月的防爆电气设备,必须进行更换或就地进行检修,以保证安全运行要害场所管理制度1、 值班人员必须严格执行岗位责任制、交接班制度、巡回检查制度等各项规章制度,坚守岗位,不得擅离职守。2、 值班人员要严格执行登记出入制度,履行登记手续,交接完毕后认真填写记录,并登记。3、 做好“四防”,限制非工作人员随便出入,防止坏人破坏,禁止室内存放易燃、易爆物品。4、 若发生事故应及时采取补救措施,并向领导汇报。5、 严格执行奖惩制度,对事故,一事一分析,坚持三不放过原则。6、 值班人员应具备一般的防火知识,掌握各防火用具的使用方法。7、 违反本制度者,视情节轻重给予批评教育,性质恶劣者,将依法追究其责任。安装工作管理制度1、 要做好设备卸车、保管工作。2、 安装前,由设备管理部门在十五天前,约定制造厂家,参加开箱、组织使用部门、档案室、供应部门共同开箱验收,并填写开箱验收单、备件附件清单等。3、 根据产品说明书等文件及有关技术标准,组织编写调试、安装规程、安装质量检查验收标准、维修保养规程、润滑图表及周期,五定卡片,预防性检查、周期、标准和设备卡片。4、 技术部门和使用单位,制定设备的操作规程, 进行人员培训。5、 由设备管理部门组织有关部门进行设备安装,按矿长或总工审批的平面布置图进行。 6、 安装后,由设备管理部门、安装部门、使用部门作安装质量检查,(精度检查),空运转及负荷试车,验收合格后,办理移交手续,填写设备移交验收单。7、 办理投产通知书,通知财务建帐、建卡、建档,开始折旧。机电设备管理制度1、 财务科设一名固定资产设备管理员,管理全矿机电设备台帐、卡片。2、 供应科设一名设备管理员,管理新到及库存设备,建立库存及设备到货入库登记。3、 机电科设立专业机电设备管理小组,负责全矿机电设备管理,并建立健全机电设备台帐、卡片和牌板,做到帐、卡、物、牌板,档案齐全四项符合,负责办理设备入出手续。4、 新设备到货后,由供应科设备管理员通知财务科固定资产管理员机电设备管理员共同验收,如果到货不齐全或质量不合格产品,不得办理入库手续。5、 所有库存设备出库领用,必须由设备组办理正常领用手续,并由设备管理组调整入帐。6、 矿属各生产单位均设一名专(兼职)设备管理员,设备地增减、修理,均由设备管理员持本单位设备台帐,到机电设备管理组办理手续。机电设备上台账规定7、 财务科、机电科要按设备分类,对全矿机电设备建立台帐、纳入档案,一台设备一个档,台台设备有编号,做到数量清、状态明。8、 矿井主要机电设备技术特征卡片,由机电科负责建立,包括矿井概况,井筒设备,主要提升机、排水、压风、变压器等地技术特征,并附提升、排水、压风系统图。9、 主要机电设备履行历簿,记录主辅机地技术特征,各种配件、工具以及检修、运行事故等情况,履历簿地填写,由各设备分管技术员负责,设备管理小组不定期抽查,发现一处不祥、不实、不全的情况,对分管技术员罚款100元。10、 全矿各种设备要分类统一编号,财务科、供应科每年要核对设备和卡片,各单位随时变更,随时调整帐、卡、牌板,做到帐、卡、牌板相符。机电设备修理制度1、 各单位井下使用完的设备要及时回收上井,做到零部件齐全,无损坏丢失,如有损坏丢失,应查明原因,现场查找配齐,由设备管理员检查验收,丢失及无故丢失的部件,要由使用单位照价赔偿。2、 对井下闲置不用的设备,由设备组通知所属单位回收上井,如发现不及时回撤,应按具体情节给予处罚。3、 设备的修复需安排到人,并填写检查登记表签名、详细记录、更换部件、技术资料、检修日期、检修人员等,检修后,由本单位设备管理员验收,在验收单上签字,并加盖合格字样连同设备一起入库、设备管理组留档。4、 井下设备需要在井下异地安装时,要经领导批准,异地安装以后必须符合标准要求。5、 凡使用的设备换修,由使用单位办理换修手续,才能换修,换下来设备限一天内交回,否则将给予必要惩处。机电设备修理验收制度1、 设备由于正常或不正常的原因造成损坏和精度、性能的劣化或设备使用到一定期限,必须进行检修。2、 检修工要结合检修对设备进行更新改造。3、 修复后的设备,由机电科(队)技术员、设备管理员定期进行完好标准验收。4、 对于验收不合格设备,检修工必须重新修复。验收合格的设备,必须进入设备库,严禁露天存放。5、 设备组对入库的设备标贴完好牌统一管理。机电设备配件管理规定1、 总则l、为提高设备完好率,保证机电设备安全运转,降低消耗,适应煤矿标准化,现代化建设的需要特制定本制度。2、凡属煤矿专用、工矿、综机维修所需要的配件,均按本制度执行。3、全矿所需配件由矿机电科统一管理。4、配件管理部门,要加强配件生产和技术管理,逐步建立设备机型资料和完善图纸,实行标准化、系列化、通用化,积极采用新技术,新工艺,新材料,不断提高设备配件质量,降低配件成本,延长配件使用寿命。5、建立健全合理规章制度,采用经济手段进行配件管理,防止配件丢失,降低配件消耗。2、 管理机构6、为加强配件管理,不断提高配件管理水平,全矿配件统一由机电科管理,具体工作由机电科配件组负责。7、各有条件的队组要设立兼职的配件管理员,其它队组由点验员负责配件的资金、领用、管理和发放工作。配件管理人员要保持相对稳定。8、配件管理人员应努力学习业务技术,提高业务能力,加强职业道德,做好本职工作。3、 配件供应渠道9、凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划,由供应管理部门统一订货,统一分配。10、非标准配件,凡矿机修厂能加工的配件,由矿负责加工。11、非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。4、配件计划和订货12、各组队每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度配件计划,每月25日前交机电科配件组。13、机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和技术状态,结合配件库存消耗情况,编制全矿月度配件计划,经主管组长审核,报机电科长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)审批。14、直接影响生产和安全的急需配件,应由各组队配件管理人员及时编制紧急计划,经各级领导审批后,由机电科配件组及时组织供应。15、所需非标准和矿机修厂不能加工的配件,应由机电科配件组提出外委申请计划,经上级物管部门批准后方可订货。16、外委配件应签订配件定货合同,合同由机电科配件人员签订,经主管组长审查,报机电科长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)批准,财务科审核后盖合同章后,才能生效。17、签订合同时,必须按有关规定,字迹清楚,不得涂改,合同一式四份,甲方二份,乙方两份。18、需外委订货的配件,必须本着质量好、价格低,交货及时的前提择优选择定货单位。5、配件验收入库19、到货配件必须经验收合格方可入库。20、验收前检查配件包装数量与货票是否相符,包装是否完好,开箱时,按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。21、验收后要认真填写验收单,盖章后转配件管理,凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡手续。22、发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格,应及时填写差错报告,报配件主管人员以便妥善解决。23、未经验收的配件,如生产急需,必须经主管部门主管配件人员批准后方可发放并做好记录。6、配件仓库管理24、配件保管员对配件要精心保养,防锈涂油、上盖下垫,防止配件锈蚀损坏。25、仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐,定量包装,标签要齐全,悬挂整齐,做到帐卡物资全部对口,机型保管要系列化。26、严格执行配件发放制度,按领料凭证发放。并认真核对发料凭证各项填写内容。对不符合手续的有权拒发,配件帐目要清洁,技术数据要填写齐全准确。每月留存票据装订成册,妥善保管。认真及时准确填写各种日报、月报、年报。27、仓库要加强安全管理,作好防火防盗防洪工作,按要求配备各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要求,发现问题及时处理,避免各种事故发生。28、装卸搬运清点配件时要注意安全,防止发生人身事故和配件损坏,如有特殊,必须及时汇报配件管理人员,以便及时处理。7、 配件发放29、要有计划地做好配件的供应和使用工作,“矿属各队组领配件时,要按各队组申请的批准计划领用,严格控制配件消耗”。30、发放配件必须按机电科配件主管部门审批领料单所列的规程品种数量进行发放,并认真坚持五不发放的原则(机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放)。3l、配件发放后要及时下帐下卡,做到一查库存,二动标签,三点交,四下帐。8、 配件报废32、机型淘汰,长期积压多次调不出去的配件可以申请报废,每年申请申请报废一次。33、凡申请报废的配件要履行报废手续,必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴定,机电科、财务科、计划科、机电总经理(矿长)、公司主管部门逐级审批。34、报废配件不得私自处理,处理必须报公司、公司有关领导批准后方可执行。9、配件回收和修复35、要加强对配件回收复用工作的组织领导,发动职工做好回收复用工作,严格执行配件回收制度。各队组必须回收的配件在更换新配件后,要及时将旧配件交回收单位,并将收旧单及时交机电科配件管理人员。36、认真做好旧件修复工作,积极开展喷、镀、焊、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配的十一字修旧利废方法,节约配件资金,努力降低配件消耗。10、配件统计37、机电科应做好配件资料的统计和分析工作,建立配件统计档案,积累历史资料,并按上级要求做好各种统计报表及时上报。38、做好回收复用配件统计工作,修复的旧件重量按原重量计算,价格按原价格的50计算,修复的旧件要单独建帐,不计入库存和消耗资金数内。39、配件管理必须做到:科学管理,合理使用,质量可靠,渠道正规,计划购置,信息灵敏,库内无积压,帐物相平衡。40、机电科负责全矿机电设备配件的采购计划的编制、配件的验收工作。41、配件合同必须由主管和分管科长签字,负责年计划的编制,正常生产需用配件的购置和专项工程的配件购置。42、配件管理员要熟悉全矿机电设备的结构性能,经常深入实际,了解职工意见,保证配件的进货质量。新到配件的组织验收,掌握库存情况。43、煤炭生产专业设备配件,必须从部属厂家和省煤炭厅定点厂家进货,特别是防爆配件严禁从无防爆合格证厂家购进。44、严把配件质量关,如发生因配件质量低劣,造成机电事故和人身伤亡事故,严重影响生产,要对配件保管及配件验收人员按情节轻重给予罚款或行政处分。45、掌握全矿机电设备配件消耗情况,考核和制订配件消耗定额。46、提取配件时必须执行交旧领新制度,不交旧不发新。47、配件一般不外借,特殊情况一般配件借出由机电经理(矿长)签字,主要配件借出由总经理(矿长)签字,无领导签字,任何人不准借出。出库后未使用完的配件及时办理退库手续。48、配件的报废由配件管理员提出报告,机电科组织鉴定、领导审批。49、分管配件管理员要做好图纸资料的收集、整理、保存工作。机电设备回收管理规定为了加强设备回收,确保正常更替,特制订本规定:1、各单位停止使用或损坏替换下来的设备,3曰内必须回收出井,并交回机电设备组。2、超期回收时,加收设备回收滞纳费,月底从总工资中扣除。3、收费标准:小型设备、配件每天每件30元;大型设备、配件每天每件50元。4、对各单位负责人及机电负责人按滞纳费总额的5进行处罚。机电设备抽检制度1、 每查出一台失爆,罚队长20元,机电副队长30元。2、 每查出两台失爆,除按上述规定处理外,另罚所属集体50一100元。3、 按规定应装设的局部接地极装设齐全,如缺一处罚负责单位30元,每增多一处罚负责单位30元,再增多一处加罚l0元。4、
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