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文档简介
海量资料 超值下载安全保卫部副部长述 职 报 告一年来,在公司党组的正确领导下,加强政治和业务学习,不断提高自己的政治修养和工作能力,围绕公司党组和安委会确定的年度安全工作目标,认真履行部门副职工作职责,在部门同志们的积极配合下,狠抓工作落实,工作尽职尽责,圆满完成了部门年度各项工作目标。根据公司2009年度中层干部考核实施方案相关要求,现将一年来的学习、履职和廉洁自律情况汇报如下:一、加强政治和业务学习,提升自身素养一年来,我坚持加强政治和业务学习,不断提升自身素养,始终坚持通过政治理论和业务学习,使自己的思想认识与公司党组的要求保持高度一致,使自己的政治素养、业务能力不断适应新形势要求,适应行业和公司改革发展的需要。一是加强思想政治理论学习,不断提高自身政治素养。一年来,深入学习党的十七大和十七届四中全会精神、科学发展观、“两个至上”行业共同价值观等重要内容,撰写科学发展观学习笔记和心得体会,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,增强做好本职工作的责任感和使命感,把思想统一到公司改革发展的总体目标上来;积极参加实践科学发展观活动,通过深入系统地学习,领会和把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,对全面贯彻落实科学发展观的重要性和必要性有了更深刻、更明确的认识,加深了对科学发展观重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解,用科学发展观思考公司安全生产管理工作,用科学发展观指导自己工作实践,把自己的行动统一到公司党组的重要决策和部署上来。 二是加强业务知识和技能学习,不断提高自身工作能力。安全生产工作要求懂管理、懂专业、懂政策。工作中我坚持做到边工作,边学习、边思考,认真学习领会国务院和行业安全生产工作会议精神实质,认真学习公司工作会精神,切实增强政治敏锐性,不断提高安全生产工作的管理能力。要做好安全生产管理工作就要不断学习和全面掌握安全生产工作方面的法律法规,结合我具体分管的消防和车辆、环保工作,我重点学习了新版消防法、道路交通安全法等法律,系统学习了机关团体企事业单位消防安全管理规定、危险化学品安全管理条例、特种设备安全监察条例等法规,通过相关法律法规的学习,不断提高了自己的安全生产管理工作的法制意识和管理能力。二、坚持“六坚持、三转变、一实现”安全生产指导思想,认真做好安全生产监管工作。围绕公司确定的“六坚持、三转变、一实现”的安全生产指导思想,按照“四要”工作作风要求,创新工作思路,突出工作重点,提高工作质量,加强六项基础建设,狠抓六个方面的监管,推动公司安全生产工作上水平。(一)加强六项基础建设,不断提高公司整体安全生产基础管理水平。2009年年初,通过认真分析07、08两年来历次安全检查中发现的问题和不足,经过部门的共同研究,制定出公司09年安全生产工作意见和全年工作计划,在631指导思想下,努力提高公司安全生产基础管理水平,促进安全生产基础工作上台阶。1、加强安全队伍建设。2009年以来,一是通过强化培训,不断提高安全生产管理人员、特种作业人员履职尽责的能力。先后组织了3期安全管理资质培训班,对各单位主要负责人、197名安全管理人员进行了安全生产知识再教育;针对公司消防监控人员实际,主动和省消防总队联系,联合举办了消防监控室值班人员取证复审培训班,使132名消防监控室值班人员均做到持证上岗;要求各单位认真组织开展特殊工种培训班,使1413名特殊工种全部做到持证上岗率。二是通过积极引导,不断加强安全管理人员队伍建设。首先是鼓励安全管理人员通过自学参加国家组织的注册安全工程师资格考试,不断提高管理人员专业素质,2009年共有21人通过了注册安全工程师资格考试,目前公司累计已经有41人通过注册安全工程师资格考试,注安工程师人数居全行业前列,具有注册安全工程师资质人数达23%,安全管理队伍的整体素质有了较大提高。再者是积极引导各单位不断优化安全管理队伍结构,安阳、洛阳等厂采取竞争上岗方式选拔了4名具有丰富安全管理经验的同志充实到了安全部门负责人岗位;洛阳、漯河等厂还从基层部门选拔了10多名优秀人员充实到了部门专职安全员管理岗位,为安全队伍注入了新鲜血液和活力,安全管理队伍建设得到了有效加强。2、加强安全生产责任体系建设。突出抓好各基层部门的“主体责任”、安全部门的“监管责任”和领导班子的“领导责任”的落实。一是修订公司安全生产考核管理办法,明确安全生产基础管理、日常管理和专项管理、作业现场安全管理的项目和考核内容,明确各单位各基层部门在日常工作中,如何才能更好地落实安全生产责任,使得基层部门安全生产责任目标更加明确。二是在公司组织的各项检查中,通过突出查思想、查认识、查日常管理,对所有基层部门落实安全生产责任情况进行检查,使各基层部门安全生产责任主体意识、履行主体责任能力得到提高。三是在逐级签订安全目标责任书的基础上,继续实行安全风险抵押金制度,积极采取有效的激励和约束措施,通过严格的奖惩考核,促进安全生产责任制的落实。3、加强安全基础设施建设。对照国家局关于进一步加强烟草行业安全设施建设的意见要求,组织人员从2月份开始,历时5个月时间,对全公司所有安全设施进行了全面、认真、细致的排查和梳理,经过认真研讨、六易其稿,编制完成了公司2009-2013年的安全设施建设规划。按照总体规划、分步实施的原则,对火灾自动报警系统、自动灭火系统、广播系统、电子监控系统、电子巡更系统、车辆GPS系统等六大系统进行了规划,成为指导公司今后5年安全基础设施建设的纲领性文件,并按公司安委会审意见,纳入各年度分步实施,随着公司安全设施建设规划的实施,公司的整体安全生产技防水平将不断得到提高。4、加强安全环境管理。按照公司整合型管理体系建设的整体方案,先后参与了体系的策划体系建设,完成了安全环境体系6个程序文件、25个三级文件,组织对各单位20类高中度风险的危险源、28项重要环境因素进行了统一评审,并对2009年度56项职业健康安全、环境目标和方案进行了审定,对公司适用安全环境法律法规和条款进行了识别,建立了公司安全环境法律法规清单,配合企划部组织了第一次整合型管理体系内审工作,完成了年度危险源识别更新工作、合规性评价等工作,着手编制了2010年安全环境目标方案,组织了公司综合预案的模拟演练评审。5、加强安全文化建设。积极开展企业安全文化建设,一是倡导安全理念文化。积极开展“安全大讲堂”、“安全生产月”、“119消防安全周”、“65环境日”等形式多样的安全活动,宣传安全和环境管理方针,在“安全大讲堂活动”中,积极开展“绿色、安康、和谐”主题安全征文活动,组织“六坚持、三转变、一实现”大讨论和主题安全演讲辩论赛、消防安全技术比武、消防运动会、“今天我是安全监督员”等活动,积极引导职工参与安全文化建设中,以强有力的措施推动“安全大讲堂”活动的开展,促各单位营造积极向上的安全文化氛围。二是以安全教育片制作,促基层部门安全文化氛围的形成。组织各基层单位历时6个多月时间,策划、拍摄、制作安全DV教育专题片,将文字性的安全规章制度、安全操作规程变成专题教育片,提高了基层部门主体责任意识和规章制度的执行力,增强了安全教育的针对性和效果。三是通过创新消防安全“三会一标”建设,不断打造文明安全作业现场。全面规范生产现场各种物料定置管理,规范安全距离,悬挂醒目标识,使工作场所变得秩序井然,整齐清洁,有效消除了现场隐患,提高了生产工作现场的本质安全程度。6、加强安全生产信息化建设。一是认真做好行业安全生产信息系统的试运行工作。按照国家局安全生产信息系统试动行的安排,积极和公司信息中心沟通,相互配合,设定信息系统试运行推进节点,组织各单位人员进行安全生产信息系统软件操作培训,完成信息系统中的权限分配,明确各层级信息录和系统维护负责人,开始行业安全生产信息系统试运行工作。二是全力推进安全生产隐患库建设工作。在年初的安全生产工作会上,对隐患库建设进行总体安排和部署,按照先试点,后推开的原则,经多方论证和研究,选定许昌厂作为安全生产隐患库建设试点单位,积极指导隐患库建设,现安全隐患库架构和信息录入已基本完成。(二)狠抓六个重点环节监管,确保安全风险得到有效管控。1、突出熏蒸作业安全,狠抓消防工作安全监管。一是突出熏蒸作业规范作业,切实加强熏蒸作业安全监管。针对烟叶熏蒸作业过程监管难度大,风险高的特点,组织编印了500本烟叶熏蒸杀虫安全操作手册,配发给从事与烟叶熏蒸有关的员工人手一册,分六个阶段对熏蒸作业进行了规范;在规范安全操作规程基础上,强化过程安全管理,主要是严把作业计划审定关,严把前期准备关,严把施药关,严把熏蒸作业关,严把散毒关,严把药品残渣处置关,为确保以上措施的有效落实,组织人员分别于春季和秋季两次组织对9个单位的69个自建仓库、外租赁库的杀虫现场,并采取事先不通知,不打招呼的突击检查方式,确保熏蒸杀虫作业的各项防范措施真正落实到位,通过强有力的工作措施,确保了熏蒸作业安全无事故;二是积极开展消防安全专项整治活动,切实规范消防安全重点部位和环节管理。针对冬季防火特点,联合省消防总队开展消防安全专项督察,对建筑防火、消防报警灭火设施、灭火和疏散演练等进行重点督察,借助外部专业指导,不断提高消防安全工作的规范化水平。2、严格节假日车辆“三交一封”管理,狠抓车辆交通安全监管。一是强化措施,加强节假日车辆“三交一封”管理。每逢节假日组织人员对车辆的“三交一封”情况进行突击检查,严格派车单制度,严禁私自出车,严防车辆管理失控,以“三交一封”制度的有效落实,不断强化车辆交通安全监管。二是严格行业“双证”制,组织对全体公有车辆驾驶员进行理论测试和和实际操作技能考核,对合格的主业在岗221名驾驶员由公司统一发放了行业内上岗证,凡未取得的行业上岗证者一律不得驾驶公有车辆;三是严格驾驶员安全例会制度,严格车辆定期强制性检查和维护;四是编印车辆交通安全知识读本,不断丰富驾驶学习内容。通过突出车辆“三交一封”管理,不断提升了车辆交通安全管理整体水平。3、突出施工作业现场安全管理,狠抓建设项目安全监管。在09年对项目安全管理中,突出施工现场安全文明施工、动火作业、高处作业、临时用电等活动规范管理,不断提升项目主管部门的项目安全管理能力。3月份,开展了为期一个月的建设项目“三同时”安全专项整治活动,进一步规范了建设项目“三同时”各种审批手续和现场安全管理;同时,对在建的漯河厂卷包车间技改施工、薄片公司的试生产、洛阳厂老办公楼拆除、安阳厂生活配楼等建设项目,进行不定期检查和指导。通过重点环节的规范和指导,项目主管部门的安全管理能力得到有效提高,确保了工程项目的安全顺利实施。4、以外租赁场所清退为抓手,狠抓对外租赁场所安全监管。一是依国家局要求,采取措施,强力推动各单位对不符合安全条件外租赁场所的清退工作,全年共计清退“七小”外租户80余户,对出租用于从事危险化学品经营、人员密集公共娱乐场所的网吧、歌舞厅,以及学校和幼儿园的16户坚决予以收回;二是加强外租赁场所的日常安全监管,逐户签订安全协议书,明确双方的安全职责,将对外租赁场所列为每次重点检查范围,积极施加影响,督促事故隐患整改,切实履行好租赁方的安全管理职责。通过切实加强对外租赁场所的安全监管,有效降低了公司外部的不可控安全风险。5、严格集体外出活动审批备案制度,狠抓集体外出活动安全监管。通过严格集体外出活动审批备案制度,层层把关,有效减少和降低了集体外出活动期间的安全风险。今年报公司安委会办公室备案的集体外出活动共66次,其中对2次不符合要求的集体外出活动坚决予以制止,对一项不按规定审批手续组织的集体外出活动及时进行了通报,通过严格集体外出活动审批备案制度的有力落实,集体外出活动的安全风险得到有效控制。6、落实措施,狠抓重点时段安全监管。一是对节假日的各项防范措施提前安排部署到位,先后印发了关于切实加强五一期间安全工作的通知、关于切实加强国庆期间安全稳定工作的通知、关于进一步加强道路车辆交通安全工作的通知等;二是加强节假日突击检查力度,元宵节、清明、五一、端午节、国庆60周年等节假日期间,公司安全部先后对各单位领导带班、干部值班、重点岗位双岗值班、车辆“三交一封”、停产检修等情况进行突击抽查,每次抽查企业不少于三分之一;三是针对薄弱环节开展安全专项整治,年度先后开展了建设项目三同时、烟叶熏蒸、特种设备及电气、消防安全等四次专项整治活动,每次集中时间、集中精力解决突出问题,以此促进专业管理水平的整体提高。三、严格要求,认真做好廉洁自律工作一年来,我始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,先后学习了中国共产党巡视工作条例(试行)、关于实行党政领导干部问责的暂行规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等3项法规制度;和中央政治局常委会议审议通过了关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见,熟悉有关法规制度的基本精神和主要内容,增强遵守制度、贯彻制度、维护制度的自觉性,保持政治上的坚定性,提高政治敏锐性和政治鉴别力,不断加强了党风党纪、职业操守等方面的学习,在思想筑牢抵御各种不正之风的防线,坚决做到自重、自省、自警、自励;工作中严格遵守党风廉政建设各项要求,严格执行各项纪律要求,自觉执行党风廉政建设责任制的各项规定,认真履行岗位职责,勤奋廉洁,洁身自好,清白做人,规范做事,自觉接受群众监督;严于律己,以身作则,不以权谋私,以坚强的党性和优良的作风身体力行共产党人的道德观、社会主义荣辱观和行业“两个至上”共
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