浅谈如何做好新成立单位的党建工作.docVIP

海量资料 超值下载浅谈如何提高事业单位党建工作水平浅谈如何进一步做好企业党建工作浅析如何做好新成立单位的党建工作浅谈新时期如何抓好我局党建工作浅谈如何提高事业单位党建工作水平 坚持党的领导、发挥事业单位党组织的政治核心作用，是推动社会各项事业健康发展的重要保证。开展事业单位党建工作要理直气壮，要充满激情，要以创新的精神，务实的作风，研究新情况，解决新问题，让没有开展活动的开展起来，让活动开展不正常的正常化起来，让长期没有受到组织关怀的党员温暖起来，切忌走过场，走形式，无实效。面对新形势、新任务，事业单位党建要着重做好以下方面工作。一、进一步完善和落实事业单位党建工作领导责任制。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建就是不称职”的观念。一是要把党建工作列入重要议事日程，健全工作机构，加强组织领导，层层建立落实党建工作责任制。二是要落实各事业单位党建工作直接责任人的职责，明确各事业单位党组织的“一把手”为事业单位党建工作的直接责任人，要结合本单位，本部门的特点，明确党建工作的目标，任务和要求，定期研究和解决当前事业单位党建工作中遇到的困难和问题，认真抓好事业单位党建的具体工作。特别对于兼任行政“一把手”的领导，不仅要做好行政工作，同时也要做好党务工作，切实避免事业单位党建工作“讲起来重要，抓起来次要，忙起来忘掉”现象的出现。三是要为事业单位党组织开展工作创造必要的条件，做到给人员，配齐配强党务干部；给经费，把事业单位党建工作开展得有生机、有活力，促使事业单位党建各项工作的顺利开展。 二、健全和完善党组织领导和参与重大问题的决策机制。坚持党对事业单位的政治领导，关键是健全和完善党组织领导和参与重大问题的决策机制，使党组织的政治核心作用和监督保障作用得到有效发挥。事业单位的各项工作职责能否切实落到实处，关键取决于各项重大问题的决策是否正确、有效和可行。因此，各事业单位党组织要在上级党组织的领导下，按照规定的程序和形式，积极主动地参与单位重大问题的研究和决策，确保单位决策的正确性、有效性和可行性，使党对事业单位的领导落到实处。在重大问题决策以后，党组织要充分发挥组织优势，组织发动党员，团结带领职工，保证决策的实施和落实。同时，要建立和健全事业单位党组织领导和参与重大问题决策的制度保障。如单位行政负责人定期向党组织通报工作制度、重大问题决策前党政主要领导沟通制度、党委（支部）书记参加行政办公会制度，提请职代会审议的重大问题事先由党组织讨论等相关制度，确保党组织领导和参与重大问题决策的制度化和规范化。三、切实加强党员经常性教育，建设高素质党员队伍。中央明确规定“机关、区属企业和事业单位的党员每年参加所在党组织集体教育活动的时间累计不少于12天（96个学时）”，这一要求只是在“量”上作了明确的规定，而“量”只是手段，目的还是要确保“质”。一是要根据事业单位党员文化层次较高、易集中、易组织的特点，针对党员实际，坚持经常性教育和集中性教育、理论学习和业务学习相结合的原则，完善集中学习培训制度，确保学习教育的时间、内容、人员和经费的落实。从今年上半年起，各机关党组织实行了“党的组织生活固定时间制”，在每月10日开展党的组织生活，效果很好，建议各事业单位党组织参照这一做法，结合自身实际，确定相对固定的组织生活时间，便于党员及时参加组织生活，确保组织生活质量。二是要严格执行和落实“三会一课”制度。坚持抓好党内基本生活制度的落实，各级党组织负责人要抓好本单位、本部门的中心组学习制度，坚持每月一次的中心组学习，做到学习有计划、有记录、有考核。各事业单位的党组织“一把手”要以身作则，率先垂范，每年至少为全体党员上两次党课，发挥示范表率作用。要定期召开以汇报思想和工作情况为主要内容的组织生活会，认真开展批评与自我批评，不断提高组织生活的质量。党员干部要带头参加党支部、党小组的组织生活，带头向党组织汇报思想，带头开展批评和自我批评。各事业单位党组织的领导要建立定期谈心制度，经常与党员沟通思想，虚心接受党员的意见、建议，进一步发扬党内民主，自觉接受党员监督，不断提高党组织的活力。三是要严格组织纪律。进一步加强和完善民主评议党员的制度，深入开展批评与自我批评，着重解决党员在党性方面的突出问题。对那些确实经过教育仍不改正、不符合条件的党员，要根据党章的有关规定，给予严肃处理。四、认真做好发展党员工作。各事业单位党组织要努力把那些思想作风正、有较高学术威望和较强专业能力的人才吸引、凝聚到我们党的队伍中来，这是事业单位党组织的一项十分重要的任务。一是各级党组织要坚持正面教育引导，提高群众对党的认识，调动群众要求入党的积极性。特别要以“一线、一流、青年”为重点对象，认真做好发展党员工作。二是要遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的指导方针，着眼于始终保持共产党员先进性，不断增强党员队伍的生机和活力，增强党在全社会的影响力和凝聚力。三是要坚持发展党员规范化，严格落实发展党员培训制度和公示制，逐步推进发展党员测评制、预审制、票决制，切实提高发展党员的质量。五、进一步密切党群、干群关系，做好群众工作。密切联系群众是我们党的最大政治优势，脱离群众则是我们党执政后面临的最大危险。密切联系群众不是一句空泛的口号，而是一个很具体、很细致的实践问题。在加强执政能力建设中，密切联系群众就是要切实做到顺应民意、尊重民权、维护民利、赢得民心。因此，各事业单位党组织要自觉地把深入开展“为民地图”活动作为党员长期受教育、群众长期得实惠的工作机制开展好、落实好。要继续推广“一线工作法”，深入开展“双在、四最”主题实践活动。要深入基层、深入群众，倾听基层和群众呼声。要关心群众疾苦，及时解决群众最关心、最现实、最直接的突出问题，并充分运用宣传教育、示范引导和典型带动等方法，理顺情绪，化解矛盾，最大限度地实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。要按照“力所能及、适宜适度、深入持久”的原则，充分发挥事业单位的优势，积极参与结对帮扶活动，逐步从扶贫帮困、助医助学等单纯的物质帮扶，转化为提供精神慰籍、文化辅导、帮助转变就业观念、提高就业技能、丰富群众文化生活、满足群众日益增长的精神文化需求的全方位结对，将事业单位党组织和党员的温暖送到困难党员和群众手中。六、坚持党管干部、党管人才原则，加强事业单位干部队伍和人才队伍的建设。坚持党管干部、党管人才的原则，是确保党对事业单位实行政治领导的重要途径和组织保证。如果不坚持党管干部的原则，党的领导就成了一句空话，坚持社会主义方向就失去了保障。坚持党管干部、党管人才，是要通过建立和完善事业单位选人用人制度，参与和监督选人用人全过程，坚持正确的选人用人原则，确保党的干部路线方针政策在事业单位中得到贯彻落实，真正把那些讲政治、懂业务、善管理、有驾驭全局能力、受群众拥戴的优秀人才选拔到单位的管理岗位上来。具体来说，党组织要做到“四管”：一是管原则，把好导向关。坚持正确的选人用人导向，充分调动各类人才投身本单位改革发展的主动性、积极性和创造性。二是管标准，把好入口关。根据本单位发展要求和不同类别岗位性质，确定选人用人标准，研究推荐人选，建设好后备人才队伍。三是管程序，把好规则关。要以制度规范选人用人的工作程序，严格组织考察，做到公开、公正、公平。四是管监督，把好调整关。要加强对行政领导负责人选人用人过程的全方位的监督，防止选人用人上的不正之风。七、切实加强党内监督，推进和发展党内民主。各事业单位党组织要把加强党内监督、从严治党作为基层组织工作的重要职责，切实抓好。一是要定期检查党员和行政负责人参加党组织生活情况，并向全体党员通报，改变不敢监督、不会监督、监督乏力的状况。党员特别是党员领导干部要强化接受监督意识，自觉置于党组织的监督之下。通过有力的党内监督，保证党员认真执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，严肃党的纪律，保持党的先进性和纯洁性，增强党组织的凝聚力和战斗力。二是要建立健全党内的工作报告制度、重大决策征求意见制度，认真贯彻中国共产党党员权利保障条例，逐步推进党内事务公开，党组织主要领导每年至少一次要向全体党员通报党内开展工作情况，党费收缴使用的情况必须以书面形式向党员公开，切实使广大党员对党的工作先知道、先讨论、先行动。三是要逐步推进“三测评”工作制度，以评议各事业单位行风建设为主要内容，丰富民主监督制度，建立群众测评制度、党员测评制度、支部测评上级党组织工作机制，深入查找问题，落实整改措施，把党组织的测评交给党员和群众，真心体现全心全意为人民服务的宗旨。八、开拓创新，不断探索事业单位党建工作的新方法、新途径。在新的历史条件下，事业单位党建工作确实面临着一些新情况和新问题，事业单位党组织一定要充分发挥战斗堡垒作用，主动适应改革发展的新形势和新要求，勇于开拓，不断创新，确保各项党建工作始终充满生机和活力。一是在工作机制上的创新。要按照“科学合理、主体明晰、责任明确、协调高效”的原则，建立和完善事业单位党建工作的组织领导体系和管理监督机制，从而保证事业单位党组织各项工作取得实效。譬如，要建立党政联席会议制度，明确党组织对事业单位工作实施审议监督的权力和具体方式、程序；要完善领导班子议事规则制度，从制度和机制上促进党政沟通交流，形成合力；要探索在党员发展上递进式的、有层次地培养教育机制等。二是在工作方法和载体上的创新。好的工作方法，有利于提高工作实效，扩大工作影响力。事业单位党组织要积极探索党的工作与中心工作相结合的途径和方法。要把党的工作渗透、融合到事业单位的各项工作之中，防止党的工作与行政工作“两张皮”。同时，要丰富党组织的活动内容和形式，激发党员的内在活力。先进性教育活动以来，在区委和相关委办局党委（党组）的领导下，各事业单位党组织探索了许多贴近党员工作和生活实际的新方法和新载体，取得了较好的效果。加强事业单位党的建设，任务光荣，责任重大。让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央、市委、区委关于加强和改进事业单位党建工作的一系列指示精神，开拓创新，锐意进取，努力开创事业单位党建工作的新局面。浅谈如何进一步做好企业党建工作合资企业的建立，对企业党建工作提出很多新课题，旧的党建工作传统观念、习惯做法已不适应形势发展的要求，党建工作面临着新理论、新思想、新观念的冲击，因此，迫切需要我们不断探索新的路子和方法。今天，我就在新的形势下，如何进一步做好企业党建工作谈一些个人的见解和想法，不妥之处，请指教。一、加强党支部建设，首先必须建设好支部这个班子。基层党支部书记可以说是基层领导班子的“班长”，对于调动班子成员的积极性、促进班子团结、发挥整体合力起着重要的作用。在实际工作中，党支部书记要率先垂范，平等相待。应带头遵守有关的规章制度，不搞特殊化，不搞“下不为例”，为其他班子成员做出表率。在规范行为和提高素质中带出过硬班子。二、转变观念，找准党建工作的“切入点”。党支部班子成员需要解放思想，转变观念，把握好党建工作的“切入点”。党支部首先应在提高认识的前提下，增强“参与”意识，把党建工作延伸到具体的实际工作中去，把提高党组织战斗力与具体业务有机地结合起来，从根本上解决“两张皮”问题；其次要强化“中心”意识，把具体业务和改革过程中遇到的难点和热点作为党建工作的重点来抓；三是要以主动姿态服务、服从于确保安全制供水这一总体目标，创造性地开展党建工作。三、改进方法，拓宽工作思路。1.要有工作内容上的保证，以适应新机制的健康运行。物资公司人员众多，人员素质参差不齐，这就要求党支部的工作内容要有较高的层次拓展。要突出以人为本，实施教育、引导、激励和培养相结合的方针。教育，就是在实行新的机制中，坚持并加强对员工的爱党、爱祖国、爱单位、爱本职工作的教育。引导，就是要以正确的人生观和价值观去引导人，确立正确的竞争观念、效率观念、效益观念、创新观念和价值观念。激励，就是要通过抓先进典型、树风气，把严格管理与日常的分配制度相结合，把加强思想工作与解决具体问题相结合来调动员工的积极性、创造性，形成有力的利益激励机制。培养，就是以培养“四有”新人为目标，培养一批道德素质好、专业精、适应企业发展的专业人才。2.要继续深化党支部目标管理、量化考核。把党建工作指标一并纳入考核体系，使党建工作与业务有机结合起来，融为一体。在布置具体业务的同时，要同步做好思想政治工作。在检查、考核具体业务效果的同时，也要检查考核思想政治工作的落实情况。做到“抓思想，从具体业务出发；抓具体业务，从思想入手”，使党建和思想政治工作有实实在在的内容，由“软任务”变成“硬指标”。3要搞好“四个结合”：一是在内容上，把党的活动与企业的生产经营结合起来；二是在方式上，形式要多样，把党组织活动与工会等群众组织活动结合起来，把思想政治工作与塑造企业文化结合起来；三是结合公司点多、面广的特点，在规模上把相对集中与分散活动结合起来，一般以分散为主；四是在活动时间上。把脱产与业余结合起来，以业余为主。 4要加强思想政治工作，大力推进企业文化建设。企业文化是企业软实力的核心要素，是企业核心竞争力的重要组成部分，企业党组织要加强对企业文化建设的领导，增强企业凝聚力，激发员工创造力，提高员工素质，培育“四有”员工队伍。在深化企业改革过程中，党组织及时掌握员工思想动态，通过细致的思想政治工作和发扬求真务实的作风，把矛盾和问题解在萌芽状态，确保企业稳定。5.工作要力求“实、活、新”。所谓“实”，就是工作要从实际出发，实事求是，真抓实干。“活”就是教育形式多样，丰富多彩，寓教于乐。管理模式要自主、多样、有效，坚持“三少三多”，即少一点指令性，多一点指导性，少一点统一模式，多一点主观能动性，开展活动多注重实效，少讲究形式。“新”，就是要敢于创新，适应新形势，研究新的工作方法和工作规律，以增强党建工作的吸引力和感召力。浅析如何做好新成立单位的党建工作 随着改革的进一步深入和市场的要求，集团中越来越多的新单位成立，如何在这些新单位中做好党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，确保国有企业的本色，是党建工作面临的新的课题，也是一项重要且紧迫的工作。下面我就结合投资公司的实际，谈一下如何做好新单位的党建工作：认真分析新成立单位的新情况，使党建工作有的放矢。1、研究新单位的新情况。作为新成立单位，必然有新的历史使命、新的人员构成、新的业务范围，只有深入了解到新单位的实际，找准位置，适应新情况,探索新途径，才能真正使党建工作符合实际，行之有效。（1）新的机构及业务范围作为中交集团的对外投资平台，中交投资有限公司成立于2007年4月28日，肩负着改善集团资产结构、拉动集团主业经营、促进集团长期稳定发展的重任。其业务主要包括公路、港口、市政、围海造地等基础设施方面的投资建设，以及房地产、物流、金融等领域的投资。新的历史使命决定了公司的党建工作面临的新形势，在这种中心业务转变中，党建工作的形式和重点也必然会有所转变。 （2）新的运营方式中交投资公司既不同于集团传统意义上的施工、设计等以业务承揽为主的工程局，也不同于社会上单纯以资本运作的投资公司，他是集投资评估、工程管理和资产运营为一体的单位，这就要求其党建工作在围绕中心任务进行中要有的灵活性，多样性。（3）新的人员组成作为新的投资企业，人员来自集团内外各个单位，不同的价值观念、文化培养、行为方式在这里碰撞，这种情况要求要不断发挥党的思想政治优势，整合员工的思想；发挥党员的先锋模范带头作用，规范员工的行为；发挥“党管干部”的组织优势，促进人才结构的合理建立，从而形成中交投资独特的党建文化。2、统一对党建工作的认识，明确党建工作的重要意义在生产经营任务的压力之下，党委工作在某些项目出现弱化、边缘化现象，“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，党建工作和思想政治工作摆不上位置，单纯想以生产经营的业绩掩盖党建工作的不足。针对以上对公司新情况的分析研究和个别项目出现的一些倾向，投资公司领导班子统一认识，一致认为作为一个肩负重任的集团新业务板块的企业，必须加强党的领导，发挥党建工作在发动群众、凝聚人心、组织监查、干部培养等方面的重要作用，促进投资活动的顺利开展。在这种认识的指导下，我们党建工作坚持四个同步，即“业务部门的成立与建立健全党的组织同步，企业按新机制运行与开展党的工作同步，建立健全企业各项经营管理制度与建立健全党组织的工作制度同步，企业发展的焦点难点与党的工作重点同步”。在“四个同步”的要求下，投资公司党委就紧紧围绕企业的生产经营工作，以落实科学发展观为动力，不断地适应新情况，解决新问题，充分发挥党组织的政治工作优势，以改革创新 的姿态走过了投资公司元年，取得党建工作的实质成效。二、强基固本，做好基础工作“没有规矩，不成方圆”，作为一个新成立单位，要想充分发挥党的政治工作优势，把党建工作做好、做实，首先就要先做好基础工作，只有把基础打好了，才能保证其他创新性工作的顺利有序开展。投资公司按照“四个同步”的工作思路，结合实际，在加强基础建设方面下功夫。 1、着力加强基层党组织建设，打牢企业发展之基，建立基层党建工作长效机制。基层党组织是发挥党的政治核心作用，促进生产经营活动顺利开展的基本单位。特别是我们施工项目，周期短，普遍存在党组织机构不健全的现象。投资公司党委针对这些情况，在抓好基层党组织建设方面做到“四落实”：一是党组织设置落实，只要公司控股，不管是项目公司还是运营公司，坚持在每一个项目正式成立之初就建立党组织，扩大党组织的覆盖面。二是党组织工作程序的落实，坚持每一个项目党组织民主集中制决策程序按照规范进行，确保民主决策，民主监督的实现。三是党员教育管理落实。党员是基层党组织活动和发挥作用的基本单位，不能因为中心工作而放松对其的教育管理，要使党员始终处在党组织的严格管理之中，加强党员干部对组织的认同感。四是落实完善好“双向进入，交叉任职”工作制度，通过党委领导和行政领导的相互结合，有效促进党政工作的有效融合，提高党委会、董事会、行政办公会决策思想的统一和有效贯彻实施。2、建立健全各项规章制度。一个企业的管理文化，既要内化于心，又要固化于形，这就要求有一套行之有效的制度来约束和指导公司党建工作顺利开展。投资公司一成立，我们就着手建章立制工作，先后制定了党建工作责任制、领导干部任职和公务回避工作暂行规定、党员领导干部报告个人重大事项管理办法、纪检监察和信访通报暂行办法、中心组学习制度、民主生活会制度、 开展“四好领导班子”创建活动实施办法等十几项规章制度，使党建工作有据可依，有章可循。在制度执行过程中，针对投资公司党建工作人员偏少，项目性质多样且分散等特点，我们将党建管理纳入到项目全面管理中，纳入领导班子和领导干部业绩考核中，做到于行政管理同部署、同检查、同考核。把党的建设目标和任务纳入生产经营任务中去，做到同步互动、融为一体，增强了党建工作的活力。3、落实好三会一课和中心组学习制度，将学习作为改进工作，提升素质的重要途径。严格党的组织生活，定期召开党支部大会、支部委员会、党小组会。同时邀请交通部党校教授等专家学者来单位进行党员干部的党课培训，并对学习成果进行沟通交流，相互学习，严格杜绝出现“有组织无活动、有活动无效果” 的现象，增强党内生活的政治性、原则性和有效性。把研究和解决重大现实问题作为中心组学习的根本出发点点，通过学习，增强领导班子战略思维能力和综合素质，不断提高工作系统性、预见性和创造性。4、按照要求，民主生活会开出实效。领导干部民主生活会是深入分析领导班子及其成员存在的问题和缺点，并提出改进措施的民主形式，是我们党经过多年实践得出的一条强化班子建设的有效途径。生活会不但要开，还要开出实效，真正起到正视缺点、改进工作、提升素质、加强修养的作用。投资公司党委认真组织民主生活会的召开，通过基层走访、调研、意见箱等多种方式，广泛征求广大员工对公司领导班子及其成员的意见和建议，及时反馈给班子成员。领导班子开诚布公，针对自身问题，充分展开批评和自我批评，不断增强团队精神、敬业精神和奉献精神，真正使民主生活会成为领导沟通、改进、提高的重要平台。 5、坚持以人为本，加强人员培养。尊重人才，尊重知识，尊重劳动，树立和坚持正确人才培养和人才使用导向。投资公司是个高学历、高层次人才聚集的地方，硕士研究生以上学历人员占到总人数的70%以上，公司党委紧紧抓住“党管干部”这个核心，制定了完善的人才培养计划，通过跟踪培养、业务培训等形式，不断加强广大员工的综合素质，增强他们围绕中心任务工作的能力，使学历优势不断的转化为能力优质、业务优势。同时，通过薪酬改革、绩效考核等手段，肯定员工的劳动，激励他们能够创造性的发挥自己的聪明才智，使各类人才对企业产生认同6、严格程序，做好党风廉政建设。党风廉政建设在政治上、思想上、作风上、制度上、纪律上为党的建设和企业的中心工作提供有力保证，在任何时候都不能放松，我们从以下几个方面认真抓起。一是深入开展理想信念教育。通过组织观看学习片，印发资料，实地考察等方式组织学习；二是坚持从严治党，严明党的纪律。对于违反公司规定的行为进行坚决的查处，绝不留情；三是严格贯彻落实民主集中制，不断提高“三重一大”事项的决策能力和决策水平。四是按照投资公司党风廉政建设责任制的相关要求，严格对两级领导班子进行考核。三、围绕中心任务，注重实际效果，加强党建工作的创新力度。党的十七大报告指出，“新时期最突出的标志是与时俱进”，创新是我们企业发展的不竭动力，也是我们做好党建工作的要求。作为投资公司的党建工作，必须以服务投资、管理业务为载体，紧紧围绕中心任务来抓，要把党的建设目标和任务纳入生产经营任务中去，纳入企业全面管理中，纳入领导班子和领导干部业绩考核中，做到同部署、同检查、同考核。只有同步互动、融为一体，才能增强党建工作的活力，才能出成效。1、针对不同项目，采取不同党建管理模式。 投资公司项目的党建工作既有和集团内部各施工局之间的联系，也有和地方行业管理部门的联系，我们在实际工作中，本着有利于工作，有利于中心任务开展得的目的，采取与兄弟单位齐抓共管，与地方党组织协调一致的方针，在不同的项目公司采取不同的管理模式。通过这些不同的管理模式，不但使党建工作能够富有成效的开展，节省了人力、物力，还加强了与地方政府和兄弟单位之间的沟通交流，促进了生产经营的中心工作的开展。2、贴近群众，凝聚人心，开展思想政治工作。思想政治工作是我们党的一大法宝，特别是对于新成立的单位，面对人员复杂的实际，更能体现出思想政治工作凝聚人心的作用。公司党委把贴近实际、服务员工群众作为发挥党组织广泛联系群众的载体，通过走访、调研等活动，深入了解员工的实际困难，通过组织手段和能力加以解决，解决了员工的后顾之忧；针对工作条件艰苦、工作任务繁重的项目，我们条件允许的前提下，在生活、工作、学习等各个方面尽可能地提供一切便利条件。公司党委组织广大党员干部积极承担社会责任。在汶川大地震发生之后，公司党委紧急号召和动员为灾区奉献爱心，在短短几天时间里，公司40多位同志便募集了近十万的爱心善款，救援灾区，充分发扬“一方有难，八方支援”的精神。同时，公司党委有效的利用这样救灾精神，号召广大员工积极工作，用于奉献，把对灾区的牵挂化为工作的热情。3、加强党员的队伍建设,把好廉政关。伴随着新形势、新情况的出现，廉政建设要结合实际，善于寻找工作短板，常抓不懈。党员是党组织的活细胞,企业的党员队伍是企业发展的骨干力量。但是由于受外界环境影响,尤其在市场经济大潮下,部分党员经受不住拜金主义和利己主义的考验,丢掉了党性观念。针对这一现状,公司党委组织要通过行之有效的教育,引导和鼓励,发挥其内在潜能,不断提高党员素质，提高党员党性观念，增强广大党员干部抗腐防变的能力。同时，设立纪检监察信箱，畅通信访渠道。投资公司的投资的项目总额，动辄几十亿、上百亿，每一个项目又设计几家甚至十几家相关单位，就必须加强对项目运作的控制，杜绝违规违法行为的发生，因此我们专门设立了信访投诉电话和信箱，并将其通知到与项目相关的各个设计、施工、监理单位。公司党委还掌握所有设计、施工、监理单位的联系人和联系方式，经常性与他们主动沟通交流，了解项目实际情况。4、针对公司特点，做好效能监察。按照“四个同步”的要求，党委寻找公司发展中存在的焦点难点，作为党建工作的重点。在投资过程中，对投资风险的防范，对投资程序的遵循是投资业务关键所在，公司党委紧紧围绕这个中心，把决策程序作为效能监察的重点，从中监督检查，查找管理漏洞，改进投资评价制度，有限投资公司业务评审的科学性、合规性。在宏观形势发生巨大变化的大背景下，党委又将项目建设管理作为效能监察的重点，配合业务部门，对项目的具体实施情况与前期评估进行研究对比，发现管理中存在问题，提出改进管理的措施，保证预期收益的实现。5、围绕中心任务，搞好调查研究为更好的服务于生产经营工作，了解更加真实、充分的实际情况，公司党委广泛的开展调研活动，深入基层发现问题，主动的解决问题。在公司成立的一年多的时间内，先后十余次到项目一线调研，及时、准确的掌握员工的思想动态和存在的问题，并且总结归纳，有针对性的提出解决问题的方案，为领导决策提供了可靠的依据和合理的建议，稳定了广大员工的思想情绪，维护了公司中心工作的顺利开展。6、逐步建立科学的党委工作考核评价体系。党委工作既务虚又务实，既出思想政治成果又出经济效益成果。要促进党建工作的有效开展，就要制定一套科学的评价体系来检验和衡量党委工作的成效。 一是要制定党委工作考核办法，明确目标，规定任务，年终考核，评比先进，奖罚兑现。二是对党组织书记和行政负责人要同奖同罚，党务工作人员与行政管理人员在工资奖金待遇上一视同仁。三是要给予党务工作人员同等的学习进修机会。只有建立健全党委工作有效激励机制，才能充分调动党务工作者的积极性，才能增强党委的创造力、凝聚力和战斗力，不断开创企业党建工作和企业改革发展的新局面。总之，作为国有企业，特别是新成立的单位，要坚持党组织的政治核心作用不能动摇，就必须不断加强和完善党建工作。在强调生产经营中心地位的同时，绝不能忽视党的建设工作，党建工作和经济工作的核心地位是不矛盾的，而是辨证统一的，党的建设能够为生产经营工作提供重大的精神动力和智力支持，从而促进中心工作的有效开展；企业生产经营的发展又为党建工作提出新问题，促进党建工作的改革与创新。党建工作要通过保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行,确保企业前进的方向；要通过坚持党管干部的原则，优化企业领导班子结构,为企业发展提供强有力的组织保障；要通过坚持发挥党员的先锋模范带头作用,形成广大员工“能干事，想干事，干成事”的工作氛围。浅谈新时期如何抓好我局党建工作创新是一个单位、一个国家、一个民族、一个政党发展永恒的主题和不竭动力，已成为当今我们时代的主题。进入新世纪，我局党组织所处的环境、担负的任务、工作条件以及自身状况等都发生了重大变化。在新形势、新任务、新机遇面前，我局党建工作大胆创新是应对时代变革、夯实工作基础、推动我局实施全面协调可持续发展战略必然选择和必由之路。我局党建工作必须走出一条创新的路子，创新才有出路，创新才有动力，创新才有发展。要做到创新，要使全局党建工作真正实现与时俱进，通过自己抓党建工作一年多的亲身体会，也通过借鉴和总结外地好的经验，笔者认为，作为我局党建工作者，要抓好党建工作的不断创新，确实有必要做到以下六点：一、树立新理念。全局党组织要坚持发展是第一要务，增强全局实施发展战略来整合共同利益、确定共同目标、组织共同奋斗的新理念；开展上一级党组织为下一级党组织服务、基层党组织为党员服务、各级党组织和党员为群众服务的新理念；坚持党的先进性要求，增强以改革的精神不断加强自身建设、创新活动内容、提高工作水平的新理念。二、把握新特点。要努力寻找我局党建工作与新形势、新任务、新目标之间的最佳切入点和结合点，对新形势下出现的各种新情况、新问题及时进行认真梳理和深刻剖析，把握特点找规律，从而发现、总结和归纳出一批党建工作中的亮点。调查研究是谋事之基、成事之道。为此，要大兴调研之风，努力构建完善的调研机制，通过调研出思路、出对策、出成果，通过调研开拓视野，掌握脉博，形成科学的认识。对于有创新的调研成果，要敢于放在实践中试验