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文档简介

1 / 3 公司电工绩效考核制度 电工岗位有一定的特殊性，其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工，月工作量不固定，不便量化衔接，可以采用计分制进行绩效考核。 其工资设计是：基本工资 +绩效工资 +技能津贴 即 70%是基本工资， 30%是绩效工资，技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格证，技能津贴 50 元；中级资格证 80 元；高级电工证 130 元；技师证 260 元；高级技师证 390 元。 1、保证公司正常用电：（权重： 15） 【计算方式】影响正常使用超过半小时：扣 4 分 超过 1 小时：扣 8 分 超过 2 小时：扣 15 分 30 分钟内解决得全分 【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断 2、用电安全隐患情况：（权重： 30） 【计算方式】发现一次安全隐患扣 10 分 【项目界定】安全隐患：无证上岗，或证书过期；电网不符合技术要求； 未定期对低压电柜进行保养。 2 / 3 3、电控维修及时性：（权重： 20） 【计算方式】每发现一次不及时扣 5 分 【项目界定】及时：接到上级通知后 30 分钟内开始维修。 特殊原因不能立即前往维修的，需办公室认定。 4、工作态度：（权重： 15） 【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的行为扣 5分； 责任意识差、协作精神弱扣 5 分； 【项目界定】工作态度：普工行为的认定由班长负责， 班长行为的认定由办公室负责 5、维修投诉次数：（权重： 20） 【计算方式】每投诉一次扣 10 分 【项目界定】投诉：因维修不及时或服务态恶劣而受到报修部门投诉的有 效次 数，投诉时要有具体的事件和理由 【绩效加分项目】： 1、公司整月用电零故障，电工班综合绩效加 15 分； 2、公司联合检查中未发现安全隐患，电工班综合绩效加 10 分； 3、个人维修反馈单月平均满意度大于 80%，加 5 分；月平均满意度大于 90%，加 10 分； 3 / 3
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