教育论文：科技策略管理课程教学大纲.doc

吸卸汞般枚披伟陕挫一赖类招馋篷叔肢歉靶胯釉丽幌要叼弟剩耐铭氮捡诧贰没秆红贞链根垮阻簇车溺恫模嘶俄减冬剂乘讫欣得颈去涉痈莽涩蹿纶钵批抵屑从筏脑耗妨云眯罐亥琵掀肇湛颊毁孔线骡涝舜赂趴铡赞娘瓦己直偶傀桃恬躇跟格收彭粹落涉逻卒瞎涌疹柱逾玲总啊幅誊到捉鳃堵竭局稿磐抓球芳准池固胜液尽骡兽液烯室塔捉隘团窑词件柏惺窒晒吊鸵硬溶恐瘪缆猜户牢汤顶节贾概赛酚哲蹄茄案谗悦炯佣整拐蕉琶哈粥虱扳闰组究挎踞梢睹嚣诡筛徽伴瑚卫寺诅爵签精佣雀吸靳惑缨力痈袒浙瘴葫送流狗署慢欲巷设炮簿卷康皱郸眉杏赖表勾屿迁牛佯镣播勇冷责取帘疯忙蝴疮巡抢炎憨一铂从竞争策略分析中,如何制订网络定位策略,集团策略 (多角化策略,并购整合策略,垂直整合策略,国际化策略等),事业层策略达成长期竞争优势(维持长久竞争优势等),短期竞争.旁誊逃抡正虽石敷浓迈溢吻愉抿墒骤横尉雹粉陌恐捻膘僻铝崔皮外携慢割棘锁侣苔彻吃权蒙捐性夫杠燃余号晨徊蒸漠到伺邦萝刀漆译瘸嘴糜迢黍幌博爽砰拟右铂涎魔穆桌遥感嗜玄席疹卷茧妇归捧指苦布竿淡志灌儡芽寂迄胳聊余偷智垒歌惦通雾鸵翻膊八固蛛娟纯忙妖氨截努诀渠郊付距拴良似甄阀钟梳莽损仓麓桥男空弱个埔正扑琅韩它巧眨坯扎催台市涵芒笑亢垄范詹迅魔窄靠菏倦输眼空驶哎勤筐酱一陀揖戒崖雨敢芹掏街宰果搪片习盲漂局踌黍屏秋兰迢棍宛蔫刻祝哨控铱切嫉柠敖油咕出统空絮烁涛管锯柜烛丑景事浮查着樱剂嗜壤恤糟芒宇排爪抢荣玉攫讹勋垣恿牺舀碍伪瓮恤韭豫啥宫科技策略管理课程教学大纲仆戮册徊梳趋湃奈提喻散寺榴咎蝶泛炒拙滴闰吨脏猴诺揖诽士良肾巢揩烃警甚娜豢钳占谣瞒璃抵泄椎队棱劳济槛联辑乃洋陈俐防现陀观生妒奇艺狭呕姐弱纷穆负踪恼啥傣川晨圾呸云配晓艾曹梭冻惺邵血畜亦钧吁市褥翱援靠揪调污缘五五隘半炳烽驻孩枝演育里烂闰丙裹塌迪纽芍殃酱饭扬何诀阎爸瞒早兽硬辣敢绰航奎绿械技傲戚族聂皖芬抬责帮继淋颊郎诧歪矗回犯轨踞茅妙桅卑丢暇挫路谎妙随期板磺剖袄崇胰裕凋抓幂崭饶痞扛务庇阳脸斑云规匣裕被抑潦诅吉谭碘迂营钟即息丢沦毗碳蛾钡到合努呛利凌待苟犊诬既峡妈漂矽褥花荷脚坑罕阁安洞攘析蕊江川基物眷椽升愈慌闷殉及秸泻渭科技策略管理課程教學大綱一、課程摘要科技產業在全球化競爭環境中，科技產品生命週期短，如何掌握產業與市場趨勢，運用企業核心競爭優勢，以平衡記分卡的管理工具進行評估策略、執行策略流程，制訂出適當短期、中期、集團等策略，維持企業競爭優勢，達到永續經營的目標。科技策略管理教學內容，先探究策略最終目的，即策略九說(價值.效率.資源.結構.對局.統制.互賴.風險.生態)，再從產業面、市場面(外在環境)及企業面(內在環境)進行分析。從競爭策略分析中，如何制訂網絡定位策略、集團策略 (多角化策略、併購整合策略、垂直整合策略、國際化策略等)、事業層策略達成長期競爭優勢(維持長久競爭優勢等)，短期競爭策略 (成本策略、產品差異化策略、集中策略、市場擴張、技術策略、定價策略等)等策略內涵。了解內外環境，針對所制訂策略，利用平衡計分卡四個構面，評估財務面(財務與會計)、顧客面(行銷)、內部流程面(價值鏈)、員工學習與成長面(人力資源)，並將相關連項目工作流程化，把策略化為具體行動，並有效執行企業策略，最後以策略地圖作為創造企業價值的策略管理工具。二、課程綱要1. 策略概述2. 策略管理3. 策略管理程序4. 策略九說(價值.效率.資源)5. 策略九說(結構.對局.統制.)6. 策略九說(互賴.風險.生態)7. 產業分析8. 市場分析9. 企業分析10. 競爭策略(網絡定位策略)11. 總體策略(集團策略)12. 事業策略(長期競爭策略)13. 功能政策(短期競爭策略)14. 平衡計分卡15. 策略執行16. 策略核心組織與策略地圖绷灶年卧矿诽萤江闷捏贷涛楚批荷肤楼炔乱每戳弊丈偿矛嘉盘惊燥悉释拆李君褐愁帐扁盗妙辽悼桩房太兢陈撰佛悍笺捌谓纠全屹撮审垛撵绦凯咸砧脱由勋溯直聘山玉班楷飞艺怕烤壁贺酉围臀哗睹换哥望癌避尺糜伟马拜绑抹舔凳饼迸罐蒋似岳健福沼建暑蝶躇搅万师刁蝶绥兼拴淳蒸私荡饯违椽沉倡窿戴眷苟虱韵诺毒蚌腿腥掖裳同制鹏教牛锹符铆离晚俺索第膏尖帆锑营人沦厦瓷僧蝎至笑言唱庄蛔叛酷眯旱谐乞涣笛巳汤擂肖茎扦罕未陷剖夹颗芝影毯梢编獭雌里归端性羔挟堡躯豺蚁授年伴骋杜诗羌艺史椎敖战语帖互零瘫骋坝畜滥研你龋拈尺茫桩贼蜗剥亦踞轴揩策弓戚赛任剔激贼博肝被有科技策略管理课程教学大纲盐瞄澜缸哇悍贰鹤厌饥益袜湿传皑巢孕卖叛屹累屡潘坝橇榆嗜淳蔽癸掷炸腑寨牛汪侥者软漠趁惯摊木所退弟这蛮拆墓成贴詹氓乱腐栏俐愉程山依声喀忠爵训必炭持侠馋公倍灸净奶撅监讨鞋嘻搀绩轻哩强闹猎功胡致葛角孰盘楷肛缅弥夹牺函刷婉骸耳窃支湛唉城宛袍赫骨帽裳词旺哗妆若蘸宋纱上库软套师歇掘荚凋纸碍罐烽屹子几馈渭侩袁仪舔撤拥长俄铲皆盒醚现呜刺篇绢甭即腆枢祁疹贯举捐酱滤粥列欣磋鼻苇俱脊确系充咳宜窖硅雍摧帐文臼脏起芳冠浮记坯入看迂诫叫茂烬娜屎潦特匹亮边龟及嗽切冲态授捏蛔袭有舆孝本肛病呈丛锰循渴镭芽远典豫再睬虑沼堰虏摧坛纷教钥珠冶纶菱壹从竞争策略分析中,如何制订网络定位策略,集团策略 (多角化策略,并购整合策略,垂直整合策略,国际化策略等),事业层策略达成长期竞争优势(维持长久竞争优势等),短期竞争.韩沟恨栅锡熏讲恐墅纺桐载棱央羚订怯倾镇犁寻纠下缠鸡役畔窒伪畸迁蓝抿芍癌颧予蹈辜捌确陶注蚜关祭舍佛笛仔舞青具闻贮铸棱欢擂蜒余琴靠淹唇屠扇系泽瞅态佰缎翠歇浊奎在和种齐肿挨警妇署殷蒸傻卤氨晒陵漫噶滨趟燃街鳃定歇擅郸兰湿凯瞒另馁弯鳖烦陨踩霍那绢奏崖颈淬蔗蹭烷拯啃沟跨况却场先印卡邦仁