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姚记扑克牌生产基地项目一期工程施工组织设计要记扑克牌生产基地项目一期工程施工组织设计启东建筑集团有限公司2016年2月20日目录第一章编制依据61.1 施工合同61.2 施工图61.3 主要规程、规范61.4 主要标准81.5 主要法规81.6 其它8第二章工程概况及特点92.1 总体简介92.2场地概况与地质情况102.3 建筑设计简介112.4工程的特点与难点14第三章施工部署和施工准备工作163.1 施工部署的原则163.2施工目标173.3 施工组织体系173.4 工程任务划分223.5 施工总进度计划安排223.6 施工组织与协调233.7 主要项目工程量243.8 主要劳动力计划253.9 主要材料计划263.10 主要施工机械计划263.11 技术准备273.12 现场准备313.13 协调场外工作34第四章施工总平面布置354.1.总平面布置的原则354.2 施工道路的布置354.3 临时围墙的布置354.4临时用电354.5 临时给排水及消防364.6 机械及生产区的布置364.7 临时生活区的布置38第五章主要施工方法395.1 施工区、段划分395.2 大型施工机械选择395.3 施工程序40第六章主要分部分项工程施工方案416.1 测量放线416.2 基坑支护工程436.3 基础施工工艺456.4 土方工程456.5 基础结构工程466.6 主体结构工程706.7 装修工程846.8 屋面工程906.9门窗工程926.10 水电安装工程93第七章施工进度计划及工期保证措施1017.1总工期1017.2施工总进度计划表1017.3拟投入劳动力计划表1037.4 控制进度计划的分级与编制1037.5 各级生产计划的落实方式1047.6 技术措施1047.7材料保证措施1057.8机械设备保证措施1057.9外围保障保证措施105第八章质量保证措施1068.1 工程质量目标与指标1068.2质量管理体系1068.3 质量管理措施1088.4 技术管理措施1138.5主要工序质量保证措施117第九章质量通病防治措施1249.1质量通病防治的组织措施1249.2质量通病防治的管理措施1249.3主要分部项工程质量通病防治措施:1269.4结构工程裂缝防治措施1289.5装饰工程通病防治措施1369.6创无渗漏工程保证措施140第十章保证施工安全措施14510.1安全控制点概述14510.2建立保证安全生产组织措施14510.3保证安全物资准备14710.4施工现场重大危险源安全监督方案14810.5保证安全技术措施15410.6 安全管理措施16110.7 确定安全管理重点16110.8 安全防护措施16210.9 临时用电管理措施16310.10 消防保卫措施164第十一章成品保护措施16811.1钢筋工程16811.2模板工程16811.3混凝土工程16911.4防水工程16911.5屋面工程16911.6楼地面工程17011.7门窗工程17011.8装饰工程170第十二章项目成本控制措施17112.1人工费的控制17112.2材料费的控制171第十三章季节性施工保证措施17213.1夏季高温安全生产措施17213.2 冬期施工措施17213.3雷雨季节安全施工措施17313.4台风天气安全施工措施173第十四章文明施工与环境保护措施17414.1 文明施工与环境保护管理体系17414.2 创新环保建筑认证体系以及绿色施工要求17514.3.环境保护17714.4现场文明施工管理措施17914.5 渣土垃圾及施工污水的处理181第十五章创优综合措施18215.1质量目标18215.2保证质量措施18315.3质量预控及过程控制18515.4质量等级标准18715.5分项工程质量预控措施187第十六章质量保修期回访198第十七章工程资料的管理19917.1文件和资料管理19917.2工程资料管理措施20017.3每栋工程资料管理的内容201第十八章施工总平面20418.1 现场平面布置原则20418.2 临时用电平面布置图20418.3 大型机械布置图20418.4 临时用水、消防布置图204第一章编制依据1.1 施工合同合同名称编号签订日期启东姚记扑克牌生产基地项目工程一期承包工程施工合同1.2 施工图楼号图名图号出图日期主车间建筑施工图建施QD001-012015年9月结构施工图结施QD001-012015年9月车间一建筑施工图建施QD001-022015年9月结构施工图结施QD001-022015年9月附属车间建筑施工图建施QD001-032015年9月结构施工图结施QD001-032015年9月机修间建筑施工图建施QD001-042015年9月结构施工图结施QD001-042015年9月蒸汽车间建筑施工图建施QD001-052015年9月结构施工图结施QD001-052015年9月食堂建筑施工图建施QD001-062015年9月结构施工图结施QD001-062015年9月宿舍楼建筑施工图建施QD001-072015年9月结构施工图结施QD001-072015年9月1.3 主要规程、规范序号类别名称编号1国家建筑结构荷载规范GB50009-20122混凝土结构设计规范GB50010-20103建筑抗震设计规范GB50011-20104工程测量规范GB50026-20075地下工程防水技术规范GB50108-20086混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20137地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20028砌体工程施工质量验收规范GB50203-20119混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201510屋面工程施工质量验收规范GB50207-201211地下防水工程施工质量验收规范GB50208-201112建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201013建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201114建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-201315火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200716建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201117电梯工程施工质量验收规范GB50310-200218民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201019建设工程项目管理规范GB/T50326-200620工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2013版21钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499-200822建设工程文件归档整理规范GB/T50328-201423屋面工程技术规范GB50345-201224建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201225建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201426行业建筑变形测量规范JGJ8-200727混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201128建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200929建筑基坑支护技术规程JGJ120-201230工程网络计划技术规程JGJ/T121-9931建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201432建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201233建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201134建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(2011新)JGJ130-20111.4 主要标准序号类别名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132混凝土质量控制标准GB50164-20113混凝土强度检验评定标准GBJ107-20104建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20135行业建筑施工安全检查标准JGJ59-20116施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20107地方建筑安装分项工程施工工艺标准8建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及消防标准1.5主要法规序号类别名称编号1国家中华人民共和国建筑法2011年最新修正2中华人民共和国环境保护法2015年国家主席令第九号3建设工程质量管理条例国务院令第279号4建设工程安全生产管理条例国务院令第393号5行业建设工程施工现场管理规定建设部令第15号6房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建2000211号1.6其它序号名称1ISO9002质量保证体系2ISO14000环境保证体系3工程勘察报告第34页启东建筑集团有限公司第二章工程概况及特点2.1 总体简介工程名称姚记扑克牌生产基地工程地址启东市汇龙镇,华石路与世纪大道交界处。建设单位启东姚记扑克实业有限公司设计单位苏州市民用建筑设计有限责任公司监理单位江苏缔逸项目管理有限公司承包单位启东建筑集团有限公司楼号主车间车间一附属车间机修车间蒸汽车间食堂宿舍楼建筑面积40288.87731.3610101040855437437m2层次4层2层1层2层1层3层9层+机房地下1层建筑高度22.5m10.5m7.2m8.9m8.3m15.5m27m基础类型管桩独立基础承台粉喷复合桩独立基础独立基础独立基础独立基础粉喷复合桩独立基础承台管桩筏板基础建筑面积总建筑面积:63028.1m2结构类型框架开工日期2016年3月8日竣工日期2016年11月28日质量标准合格,优质结构工程安全管理目标确保南通市文明工地,争创江苏省安全文明工地。2.2 场地概况与地质情况2.2.1地形、地貌特征及场地现状本项目场地位于南通启东市汇龙镇内,华石路与世纪大道交界处。本标段姚记扑克牌生产基地一期工程位于整个基地的南部,场地内拟建物与南侧、西侧小河、东侧道路边线的最小距离在20米以上;北侧为在建的二期待建工程地块。拟建场地属长江三角洲冲积平原,地貌形态单一。2.2.2地质情况场地地下水为孔隙潜水,勘察期间稳定地下水位埋深0.71.10米。场地地下水对混凝土结构具有微腐蚀性,在长期浸水情况下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性,在干湿交替情况下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。根据勘察报告,岩土工程试验所确定的岩土体成因及其物理力学性质的差异性,划分了4个工程地质层,各岩土层的工程地质特征按自上而下的顺序分述如下:地基土的构成与特征一览表表2.2 土层编号土层名称土层厚度(m)平均厚度(m)层底标高(m)层底埋深(m)土层描述素填土0.702.101.070.031.360.72.10杂色,松散,土质不均,以粘性土为主,全场地分布粉质粘土1.503.302.39-2.21-0.362.504.40灰黄色,可软塑,局部可塑,局部夹簿层粉土,切面稍有光泽,韧性及干强度中,全场地分布粉质夹粉砂2.405.503.88-6.55-3.936.18.6灰色,湿、稍密,切面无光泽,揺震反应迅速,中等压缩性,局部夹簿层粉质粘土,场区普遍分布。-1粉土夹粉质粘土1.92.702.28-8.38-7.169.310.50灰色,湿,稍密,切面无光泽,揺震反应迅速,中等压缩性,零星分布。-2粉砂夹粉质粘土3.106.905.46-12.06-9.7411.8014.20灰色,饱和,中密,主要成分分为石英、长石、云母次之,局部夹簿层粉质粘土。2.3 建筑设计简介该工程由启东姚记扑克实业有限公司建设,位于南通启东市汇龙镇经济开发区,东至华石路,北有艾力斯生物医药公司,西与世纪大道隔河相望。一期包括主车间、车间一、机修车间、附属车间、蒸汽车间、食堂、宿舍楼,总建筑面积约63028.1m2,本工程建筑工程设计等级为二级;地上耐火等级为二级,地下室一级;地下室防水等级二级,屋面防水等级为二级;拟建建筑物均为框架结构,楼层层次为宿舍楼地下室一层,地上9层;食堂地上三层;厂房:主车间地上四层其它地上一到二层。抗震设防烈度为6度;建筑设计使用年限为50年。2.3.1建筑设计概况1. 地下室防水:本工程宿舍楼地下室防水等级为一级,地下室底板做法为垫层上1:3水泥砂浆找平后做4厚SBS防水卷材;上做30厚C20细石混凝土保护层;地下室底板与墙顶板混凝土抗渗S6;地下室外墙做4厚SBS防水卷材,高出室外地面300。2. 卫生间防水:现浇混凝土楼面上20厚1:3水泥砂浆找平后做1.2厚聚氨酯涂膜;30厚C20细石混凝土;5厚1;1水泥砂浆结合层黏贴810厚的防滑面砖。3. 墙体:除宿舍楼地下室外墙采用300厚钢筋混凝土墙外,除图中注明外,其它的车间、食堂+0.00以下填充墙为200厚混凝土实心砌块墙,建筑+0.00以上外填充墙选用200、100厚混凝土空心砌块。4. 外墙装饰:本工程外墙面采用质感外墙涂料,具体做法为:(1) 有保温的宿舍楼、食堂:墙体刷界面处理剂一道,20厚1:2.5水泥砂浆找平层,防水砂浆刮糙找平层,填缝堵实;5厚专用胶黏剂,黏贴不小于50厚发泡水泥保温层;20厚专用砂浆保护层,压入钢丝网,膨胀螺钉;(网眼尺寸:44mm),外墙柔性腻子批平,真石漆外墙涂料一底两面(饰面分格详立面)。(2) 无保温的车间:墙体刷界面处理剂一道,20厚1:2.5水泥砂浆找平层,防水砂浆刮糙找平层,填缝堵实;外墙柔性腻子批平,真石漆外墙涂料一底两面(饰面分格详立面)。5. 本工程屋面为有组织排水平屋面,共分为不上人有保温细石混凝土屋面和不上人无保温细石混凝土屋面。其中细石混凝土保温屋面做法为(除主车间机房屋面):(1) 车间:现浇钢筋混凝土板上最薄处30厚发泡混凝土找坡3%(主车间结构找坡),20厚1:3水泥砂浆找平层,4厚SBS改性沥青卷材,卷起400,嵌压在女儿墙40深漕里封实;50厚发泡水泥保温板;20厚AICA活性离子抗裂砂浆(耐碱性网格布);干铺油毡一道; 40厚C30细石混凝土随捣随抹(掺塑化膨胀剂,内配4150双向钢筋,设分格缝36m2,钢筋需断开,缝宽20,内嵌防水油膏)。(2) 宿舍楼、食堂:现浇钢筋混凝土板上最薄处30厚发泡混凝土找坡3%(主车间结构找坡),20厚1:3水泥砂浆找平层,4厚SBS改性沥青卷材,卷起400,嵌压在女儿墙40深漕里封实;100厚(食堂80厚)发泡水泥保温板;20厚1:2水泥砂浆找平层;干铺油毡一道; 40厚C30细石混凝土随捣随抹(掺塑化膨胀剂,内配4150双向钢筋,设分格缝36m2,钢筋需断开,缝宽20,内嵌防水油膏)。6. 本工程门窗:(1) 宿舍楼、食堂:外窗均采用铝合金80系列断桥隔热白色框,断热桥中空Low-E玻璃;铝合金窗的型材壁厚不小于1.4mm,铝合金门的型材壁厚不小于2mm;玻璃为中空玻璃(厚度为6高透光L0W+12+6),门窗的抗风压性能和气密性能及隔声性能不低于6级,水密性能和采光性能不低于3级。(2) 车间:外窗均采用铝合金80系列白色框,5厚浮法玻璃,铝合金窗的型材壁厚不小于1.4mm,铝合金门的型材壁厚不小于2mm;门窗的抗风压性能和气密性能及隔声性能不低于4级,水密性能和采光性能不低于3级。7. 本工程装修内墙面具体做法如下:(1) 地下室防水涂料内墙为12mm1:3水泥砂浆打底,抹平,5mm厚1:2水泥砂浆找平,内墙防霉腻子,刷白色防霉涂料;(2) 一般户内墙面:12mm厚1:1:6混合砂浆打底;5厚1:0.3:3混合砂浆粉光;白水泥腻子,白色乳胶漆。(3) 橱卫间、洗涤间等有水房间墙面:12厚1:3水泥砂浆打底;6厚1:2.5水泥砂浆压实找平,表面拉毛;3厚专用建筑陶瓷粘结剂铺贴5厚釉面砖饰面层,白水泥嵌缝;8. 本工程顶棚装饰做法为:所有房间现浇钢筋混凝土面上素水泥一道甩毛(内掺建筑胶),底板腻子刮平,涮白色乳胶漆。9. 本工程地坪及楼面做法为:(1) 宿舍楼:地下室地坪40厚C15混凝土撒1:1水泥中粗砂压实抹光;0.00以上楼面(地坪除卫生间)所有房间20厚1:3水泥砂浆找平层,5厚1:1水泥砂浆结合层铺贴810厚地砖,干水泥擦缝。(2) 食堂:地坪(除卫生间)素土上100厚碎砖夯实,60厚C20 混凝土,20厚1:2水泥砂浆找平层,专用粘结剂,810厚地面砖,干水泥擦缝;楼面(除卫生间)20厚1:3水泥砂浆找平,10厚1:1水泥细砂浆结合层,810厚地砖楼面,干水泥擦缝。(3) 车间:地坪做法是碎砖垫层上150厚C25砼,配8200钢筋,20厚1:2水泥砂浆压实抹光;楼面做法(除卫生间)现浇楼面上20厚1:3水泥砂浆找平层,10厚1:2水泥砂浆面层。2.3.2结构设计概况本工程抗震设防烈度为6度,抗震重要性类别为丙类,框架抗震等级宿舍楼为三级,其它为四级。1. 宿舍楼:有地下室,采用桩基加C35钢筋砼筏板基础埋深约为0.000以下4.03m;上部为钢筋砼框架结构,混凝土强度等级:8.97m标高以下为C35,8.97m以上为C30;构造柱、腰梁等二次结构混凝土等级为C25。2. 主车间:采用桩基加C35钢筋砼独立承台基础埋深约为0.000以下2.15m;上部为钢筋砼框架结构,混凝土强度等级: 11.45m标高以下砼柱为C35,11.45m以上砼柱为C30,梁板砼为C30;构造柱、腰梁等二次结构混凝土等级为C25。3. 车间一:采用粉喷桩基础加固,C30钢筋砼独立承台基础埋深约为0.000以下1.85m;上部为钢筋砼框架结构,混凝土强度等级为C30;构造柱、腰梁等二次结构混凝土等级为C25。4. 附属车间:采用C30钢筋砼独立承台基础埋深约为0.000以下2.45m;上部为钢筋砼框架结构,混凝土强度等级为C30;构造柱、腰梁等二次结构混凝土等级为C25。5. 机修车间:采用C30钢筋砼独立承台基础埋深约为0.000以下2.25m;上部为钢筋砼框架结构,混凝土强度等级为C30;构造柱、腰梁等二次结构混凝土等级为C25。6. 蒸汽车间: C30钢筋砼独立承台基础埋深约为0.000以下2.15m;上部为钢筋砼框架结构,混凝土强度等级为C30;构造柱、腰梁等二次结构混凝土等级为C25。7. 食堂、职工活动中心:采用粉喷桩基础加固,C30钢筋砼独立承台基础埋深约为0.000以下1.85m;上部为钢筋砼框架结构,混凝土强度等级为C30;构造柱、腰梁等二次结构混凝土等级为C25。8. 本工程钢材采用普通热轧、级钢筋,主体结构剪力墙钢筋为6、8、10、12、14、16、18、20、22钢筋。施工时需分别按设计抗震等级要求来布置框架柱及框架梁钢筋接头。现场加工制作时,HRB335和HRB400钢筋外观标记不明显,应严格管理以防混用。2.4工程的特点与难点2.4.1 工程具有的特点1、质量标准:本标工程内设有5栋14层车间,1栋9层宿舍楼,同时还有三层食堂工程。本工程主车间拟创优质结构工程,必须有精心的质量策划、有效的预控措施、严格的过程控制、明确的质量责任、建全的管理制度、不断的持续改进、以确保质量体系的有效运行。对施工管理水平、施工人员素质、资源投入都提出了更高的要求。特别对地下车库的抗渗混凝土的浇筑,施工中将从混凝土配合比、现场振捣、混凝土覆盖保温养护、大体积混凝土内外温差监测等多方面控制质量,防止混凝土浇捣不实,以及温度裂缝出现,保证底板抗渗效果和基础结构使用安全,并按特殊过程进行质量控制。2、基础工期:本工程主车间占地面积大,长度240多米,宽度50多米,基础部分合同工期紧,施工工期短,房屋幢号多,因此做到工序、工种的合理安排及工序之间的穿插进行是按期完成工作的关键。2.4.2 难点分项工程相对而言,以下分项工程是本工程的难点分项工程:1.平面定位、轴线控制;2.宿舍楼地下室大底板钢筋绑扎;3.大体积砼的施工;4.外墙导墙模板支设;5.梁的跨度较大;2.4.3 重点分项工程从保证工程质量和进度等角度出发,将以下分项工程作为重点分项工程或重点工作加以认真对待:1基坑支护与施工;2底板、楼板混凝土防裂;3超长现浇板混凝土防裂;4楼板标高与平整度控制;5施工缝的留设与处理;6预埋箱盒与管线质量控制;7夏季结构混凝土的测温和保湿;8地下室、屋面、卫生间等防水工程;9土方回填密实度控制;10外墙保温、涂料工程;11室内隔墙与混凝土结构交接部位的防裂处理;12与各专业分包队伍之间的协调配合工作。2.4.4 工程施工(管理)中应体现的特点1从总体到细部全过程控制,创质量精品的特点;2样板段、样板间引路的特点;3施工速度快的特点;4新技术、新工艺运用多的特点;5信息化等现代化管理程度高的特点;第三章施工部署和施工准备工作3.1 施工部署的原则本工程建筑体量大,栋号较多,主车间开挖面积大,填挖土方量大,外立面装饰形式多样,结构和装修质量标准高,总工期350个日历天,考虑到分区与分段的施工,因而工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑各方面的影响因素,对任务、人力、资源、时间、空间进行总体综合布局。为进一步规范现场的施工作业程序和标准,保证工程质量,使管理水平科学化、规范化,提高建筑施工的技术含量,达到“计划目标明确-技术措施保驾-质量体系严密-施工方法得当-工序流程控制严格-检查验收及时标准”这一科学化、规范化、标准化的施工管理目标。同时,也使组织人员明确职责,理会项目运作程序,提高工作效率,保证施工作业能在正常有序的状态下进行,并与公司的施工管理要求相统一、相协调,完善结构精品工程的预控能力。1. 在时间上的部署原则季节施工的考虑:根据总施工进度的安排,本工程需跨冬、雨季施工,因此根据季节性施工的特点,提前做好季节性施工前的各项准备工作,合理安排施工进度,保证工程质量、安全、进度等是管理工作之重。2. 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑:为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。结构施工采取分区、分段组织小流水作业。3. 总施工顺序与验收上的部署原则:按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署,结构施工分两步进行验收,即基础结构验收与主体结构验收。宿舍楼墙体结构在主体结构进入6层后插入,在主体6层时插入地下室粗装修和水电安装,在主体结构验收后及时插入外墙保温、室内粗装修和水电安装,精装修根据工程进度及时插入,及时完成外立面涂料施工拆除外墙脚手架,以便早日单体竣工。4. 在资源上的部署原则机械设备的投入:根据施工工程量和现场的实际条件投入机械设备。基础、主体结构施工期间投入塔吊进行垂直运输,商品混凝土采用汽车泵。钢筋、木工、安装机械原则上保证自给自足并留有一定的储备。装修及设备安装施工采用双笼外用施工电梯。外架采用钢管脚手架、电动吊篮等。3.2施工目标3.2.1 施工质量目标1. 严格按设计图纸及国家规范施工,确保各栋号工程一次验收100%合格。2. 分部工程指标:基础、主体、门窗、装饰、屋面、给排水、暖通、电气分部确保优良。3. 创建无质量通病工程,控制质量通病的发生频率,杜绝用户质量投诉现象,用户质量投诉率为零,与业主一道争创用户满意工程。4. 创建无渗漏工程:根据我们以往施工的成功经验,对工程的防渗漏向业主及设计单位提出合理性修改建议,对设计不合理的节点部位进行改进,杜绝地下室、外墙螺栓洞、空调洞、屋面、窗台、窗盘、窗侧、厨房、卫生间、阳台下槛等施工部位的渗漏现象,创无渗漏小区(具体的防渗漏做法详见进场后深化的防渗漏施工方案)。5. 一次性通过竣工验收,达到江苏省、南通市、启东市政府部门颁发的现行质量规范要求。3.2.2 安全、文明施工目标1. 施工现场严格按江苏省规定的标准实施,安全设施齐全,符合文明工地的标准要求。2. 杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在千分之一以内,杜绝高空坠物事故,杜绝中毒、火灾等事故,杜绝交通事故。3.3 施工组织体系3.3.1 项目组织机构我公司将委派公司年富力强、组织协调能力强、经验丰富的项目经理张沈荣,调集精兵强将组成项目经理部。项目经理部依据中华人民共和国项目施工管理条例运作。项目部职能人员通过业务考核,优化组合竞争上岗。项目部运行期间对履行合同和目标管理负责,并接受公司考核和审查。项目经理为我公司在本工程的全权代表,对工程进度、质量、安全、文明施工、成本控制等负全责,必须按管理要素实施系统控制,严格按质量体系文件组织施工。依据公司内部资源要素市场,人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。依据公司质量手册、程序文件和施工组织设计组织、保证施工各环节的受控和有效运行。采用先进有效的施工工艺和技术措施,确保工期、质量。项目组织结构图及项目经理简介见下:公司总部公司总经理公司总会计师公司总经济师公司总工程师项目经理部对项目监督管理项目经理公司职能部门项目生产经理项目总经济师项目工程师施工技术部预算部材料设备部事务部质量安全部土建施工部装饰施工部机电安装部测量监测试验部分包项目经理施工管理部包作业组装饰作业组架子工组机电维修组机操作业组水工作业组电气作业组钢筋作业组木工作业组砼作业组瓦工作业组操作工人3.3.2 项目主要领导与职能部门职责1. 项目经理岗位职责(1) 项目经理代表企业实施项目管理,是项目实施过程中的组织者和总指挥;(2) 拟订项目组织机构和人员配置,组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度;(3) 组织编制项目管理实施规划;(4) 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;(5) 建立质量、安全、环境管理体系,并组织实施;(6) 负责项目成本控制工作,确保项目利益的最大化;(7) 搞好内、外部组织协调,解决项目管理中出现的问题;(8) 领导项目的质量和现场文明施工创优工作;(9) 参与工程竣工验收,准备结算资料,分析总结,接受审计。(10) 2)项目执行经理岗位职责(11) 在项目经理的领导下,负责现场质量、进度、安全文明施工方面管理工作;(12) 组织质量、安全、文明施工例行检查,了解和掌握工程质量、安全、文明施工状况;(13) 负责各阶段进度计划的落实工作,督促劳动力、材料等资源保障;(14) 参与质量、安全、环境事故的调查处理,并及时向项目经理汇报;(15) 负责生产例会的组织和落实工作;(16) 了解和掌握项目部各级人员的思想动态,确保项目管理的稳定与协调,并考核项目部各级人员岗位职责的落实情况;(17) 负责项目部各项规章制度的贯彻、执行。2. 项目总工程师岗位职责(1) 在项目经理的领导下,对本项目工程质量、技术全面负责;(2) 认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定,严格执行国家规定的技术标准、规范和规程;(3) 组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案及各项技术管理制度;(4) 组织制订安全管理方案、环境管理方案,审核安全技术措施及专项安全方案;(5) 负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术文件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作;(6) 负责组织图纸会审、技术交底,并督促实施;(7) 在项目施工中,组织“四新”技术的推广和运用,领导项目创优工作;(8) 负责项目部的信息化管理的筹划工作,并组织有关人员具体实施;(9) 组织对职工进行技术培训,掌握技术人员的技术水平。3. 现场生产经理岗位职责(1) 对直线系统内的各工作要素进行指导与控制;(2) 执行项目部所制定的各项施工组织设计、措施方案;(3) 对内部工程处、指定分承包单位的现场进行控制和协调;(4) 编制周、月施工实施报告各下周、月计划;(5) 定期对现场的质量、安全、文明施工、进度、环保等进行检查;(6) 施工中的过程和工序质量控制;(7) 现场施工区域场容场貌、文明施工管理;(8) 完善劳动用工手续和资料,建立用人档案管理制度;(9) 执行质量、环境、安全健康管理体系相应的程序文件;(10) 及时进行相关信息的反馈和传递,配合其它部门进行项目系统管理;4. 施工员职责(1) 协助总工程师、项目副经理的工作,负责项目部的工程技术管理工作;(2) 负责编制项目质量保证计划及各类施工方案;(3) 负责技术交底和隐蔽验收工作;(4) 负责进度计划、资源计划的编制,并做好工程统计工作;(5) 协助质量安全部做好安全文明施工、“三整合”体系运行和争创质量奖工作;(6) 负责填写施工日志,做好技术资料收集整理,项目阶段交验和竣工交验等工作;(7) 负责材料试验、测量及计量等技术工作;(8) 负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的推广应用和科技成果的总结工作;(9) 与质量安全部紧密配合,共同负责工程创优和评奖活动;(10) 具体协调与总部工程技术部联系,确保后方技术力量和资源的支持和配合;(11) 具体负责与业主、监理、设计方协调的工作,协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性。5. 安全员职责(1) 协助编制项目质量保证计划、安全管理方案、环境管理方案并负责监督实施,做好过程控制和日常管理;(2) 负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及安全质量管理推广工作;(3) 负责分部、分项、工序质量检查和质量评定及验收工作;(4) 负责管理质量、安全、环境目标的分解落实,制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作;(5) 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;(6) 协助编制项目安全、环境管理方案,制定安全、环境管理制度并监督实施;(7) 具体负责管理人员和进场工人安全教育工作,负责安全技术措施的实施、检查、编制、交底;(8) 负责制定安全生产应急救援预案,保证一旦出现安全意外,能立即按规定报告各级主管部门,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;(9) 协助总工程师搞好“三整合”体系文件贯彻、实施,并监督、检查“三整合”体系的运行情况,及时向上级主管部门及项目领导汇报;(10) 负责安全生产日志和文明施工资料收集整理工作。6. 材料员职责(1) 协助项目经理工作,具体负责物资设备的采购、供应及现场的日常管理工作。(2) 负责编制项目物资设备采购计划、进场计划和统计工作;(3) 负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作,负责供应商的日常管理工作;(4) 编制和完善项目物资材料领用管理制度和日常管理工作;(5) 负责对合理使用材料的监督并做好日常检查工作;参与项目质量保证计划的编制工作,配合商务部编制材料资金需求计划;(6) 负责物资进出库管理和仓储管理,负责监督检查所有进场物资的质量,协助技术部做好技术资料的收集整理工作;(7) 负责材料设备的报验工作;(8) 负责材料、设备的标识及设备的日常清洗、保养、维修工作,并做好记录;(9) 负责与公司材料设备部采购、供应支持的协调联系工作;(10) 及时准确地为工程技术部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品及材质证明资料。7. 项目经济师职责(1) 负责与公司经营部共同测算项目成本,确定项目的目标控制成本;(2) 负责工程预、结算、签证、索赔、结算及成本核算工作;(3) 负责项目合同管理、合同评审及合同交底,监督合同的全面履行;(4) 负责编制施工预算,列出工料机消耗指标,严格控制制造成本;(5) 负责审核材料、劳务等的采购价格;(6) 具体负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作;(7) 负责监督现场签证工作的落实,收集整理保管好资料;(8) 具体负责与业主的结算工作,编制项目月度请款文件,及时回收工程款;(9) 贯彻执行局、公司的财务管理制度,具体负责项目部的资金计划和各类财务报表的编制工作并及时向项目经理提供资金使用计划、成本计划,建立现金台帐、成本台帐,按月核算;(10) 具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作及日常管理工作,做好备用金管理。3.4 工程任务划分由项目经理部组织总承包管理和施工,结构工程、砌筑及装修、设备安装工程实行劳务分包,地下室与屋面防水工程实行专业分包。3.5 施工总进度计划安排本工程总工期350天,根据现场情况计划,可按计划对各楼进行土方开挖,严格按招投标计划实施,各单体分阶段完成竣工验收条件;确保2016年11月28日全部单体工程竣工完成,为保证工程进度,将工程的里程碑时点确定为:1. 进场日期为2016年2月20日,计划开工日期:2016年3月8日。2. 东侧施工区宿舍楼:可于2016年3月20日基础开挖,2016年5月7日前完成地下室结构,7月13日完成主体结构封顶,10月30日前完成室内外装饰施工;3. 食堂:可于2016年3月26日基础开挖,2016年6月20日结构全部完,2016年8月20日前完成室内外装饰。2016年11月15日完成西侧施工区全部竣工验收。4. 西侧施工区厂房(主车间、车间一、附属车间、机修车间、蒸汽车间):(1) 主车间:可于2016年3月8日基础开挖,2016年4月13日基础完成,2016年8月20日全部主体结构完成,2016年11月20日前完成室内外装饰。(2) 车间一、附属车间、机修车间、蒸汽车间:可于 2016年9月12日结构全部完,2016年10月30日前完成室内外装饰; 2016年11月10日完成西侧施工区全部竣工验收。5. 施工进度计划详见附表。3.6 施工组织与协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。3.6.1 周例行检查制度每周四上午930由主管生产的项目副经理组织工程技术部的部门经理和质量安全部与材料设备部的部门经理、分包方的生产经理、质检员、安全员、电工等,对施工现场的施工质量、施工进度、安全防护、文明施工、环境卫生、环境保护、消防保卫等进行综合检查,以保证安全生产、文明施工。3.6.2 监理例会制度每月15日、30日下午230召开由总监主持,业主、监理、总包、各分包等单位参加的监理例会,会中商讨一周的工程施工进度、施工质量和施工配合情况,解决存在或遇到的问题需要甲方配合的。3.6.3 工作例会制度每周六下午1600召开由项目经理主持,项目生产副经理、项目工程师和职能部门负责人参加的工作例会,制定和落实职能部门的工作计划,加强职能部门之间的沟通与协作,使项目部的各项工作顺利开展。3.6.4 生产例会制度每天下午1600召开由项目生产副经理主持,项目工程师、工程技术部的部门经理和各专业工长、质量安全部与材料设备部的负责人、分包方负责人参加,提出和解决在当天施工生产中存在或遇到的问题,加强总包方与分包方之间的沟通与协作,使施工生产顺利开展。3.6.5 图纸会审、图纸交底制度在收到工程的整体或阶段性施工图后,正式施工之前,组织项目经理部的有关技术人员核对图纸,查找出图纸中存在的问题,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,将会中确定的内容形成图纸会审纪要,以确保工程顺利施工。3.6.6 专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决设计和施工中出现的问题需要甲方决定的。此专题讨论会不定时召开。3.6.7 分包商/供应商考察制度项目部在选择分包商/供应商时,需粗选三家以上分包商/供应商参与竞标,以择优选择分包商/供应商。因此,制定分包商/供应商考察制度,组织业主、监理共同对主要分包商/供应商进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包商/供应商。3.7主要项目工程量为确保工程按计划正常有序的施工,根据进度计划,计算出主要项目的工程量主要项目工程量一览表序号项目名称单位数量备注1土方工程开挖土方量m330000回填土方量m3500002防水工程地下室m216834厚SBS改性防水卷材屋面m219113卫生间m2802聚氨酯防水涂料3混凝土工程地下基础m35515地上部分m3190475钢筋工程地下t300地上部分t27006砌体工程砼砌块M364857装修工程外墙抹灰m229616室内抹灰m246149面砖墙面m24095砼楼地面m235026面砖楼地面m2110993.8主要劳动力计划基坑支护及土方工程施工劳动力计划序号工种工作内容劳力1土方作业队负责土方挖运等工作202护坡作业队满挂钢丝网及水泥砂浆护面103清扫作业队负责现场的环保卫生等工作3基础结构阶段施工劳动力计划表序号工种名称人员数量序号工种名称人员数量1钢筋工3010测量工42混凝土工3011放线工73模板4012信号工84电焊工513水暖工55防水工514电气工66架子工615机电设备工57塔吊司机516电工58总包管理人员10合计176主体结构阶段施工劳动力计划表序号工种名称人员数量序号工种名称人员数量1钢筋工5010抹灰工102混凝土工3011瓦工503结构木工10012测量工44电焊工513放线工65气焊工414水暖工106架子工2015电气工307塔吊司机516机电设备工58信号工817通风空调工209总包管理人员1518合计342装饰装修及设备安装阶段施工劳动力计划表序号工种名称人员数量序号工种名称人员数量1抹灰工1207装修木工52瓦工108水暖工303电、气焊工109通风空调工204架子工3010电梯安装工105防水工5
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