财政专项扶贫资金项目施工组织设计标准样式.doc

简阳市周家乡2016年财政专项扶贫资金项目简阳市周家乡2016年财政专项扶贫资金项目施工组织设计四川佳和建设工程股份有限公司二一六年十二月十九日目录第一章编制说明第一节编制目的第二节编制原则第三节编制依据第四节拟采用的技术规范与标准第二章工程概况第一节地形地貌第二节工程概况第三节主要经济指标第四节主要技术指标第三章施工准备第一节技术准备第二节生产准备第三节施工现场准备第四章施工组织及部署第一节指导思想第二节工程目标第三节施工部署原则第四节施工总体部署第五节劳动力安排计划第六节主要物资材料组织计划第七节主要机械设备组织计划第八节项目部主要管理人员职责与权限第五章 施工方案与技术措施第一节测量方案第二节路基土石方工程施工第三节 水泥稳定碎石基层施工第四节混凝土路面施工技术第五节 路基、路面排水与防护第六节桥涵第七节保通方案第六章安全生产技术组织措施第一节安全生产管理体系第二节安全生产管理制度第三节安全生产保障措施第四节保证安全的主要措施第六节主要工种的安全保证措施第七章文明施工保证措施第一节文明施工的目的与意义第二节文明施工管理体系第三节现场管理制度第四节文明施工保证措施第八章施工进度计划第一节分阶段进度计划第二节工期控制点第三节进度计划完成措施第四节工期保证措施第九章施工总平面布置第一节施工总平面的总体布局规划附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计系本公司对简阳市周家乡郭家祠村2016年财政专项扶贫资金项目的投标文件之一。本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。若本公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照本施工组织设计确定的原则，编制详细、全面的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。 第二节编制原则一、严格遵守现行的相关技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 二、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节编制依据一、根据简阳市周家乡郭家祠村2016年财政专项扶贫资金项目图纸及招标文件。二、遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。 三、四川省人民政府有关建设工程管理等地方性法律法规。 四、本公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。 第四节拟采用的技术规范与标准一、针对本工程的特点其采用的技术规范及标准如下 ：1)、公路工程技术标准 （JTG B01-2014）2)、公路勘测规范 （JTG C10-2007）3)、公路路线设计规范 （JTG D20-2006）4）、公路路线设计细则 （JTG-T D20-2009）5)、公路路基设计规范 （JTG D30-2015）6)、公路桥涵设计通用规范 （JTG D60-2004）7)、公路工程基本建设项目设计文件编制办法交公路发（2007）358号8)、公路工程水文勘察设计规范 （JTG C30-2002）9）、公路自然区划标准 JTJ 003-8610）、公路工程集料试验规程 JTG E42-200511）、公路水泥混凝土路面设计规范JTG D40-201112）、公路水泥混凝土路面施工技术细则JTG F30-201413）、简阳市周家乡郭家祠村2015年移民后期扶持专项资金项目施工图第二章工程概况第一节地形地貌项目所在地为丘陵地带，地势起伏较大，现有道路为土路，宽度34m，现有道路路线半径较小，为等外级公路平面指标，大部分路段为急弯陡坡而且视距不良，无排水系统，无防护实施。严重威胁着行车的安全。第二节工程概况工程名称：简阳市周家乡2016年财政专项扶贫资金项目工程工期:60天工程简介：项目起点位于简阳市周家乡郭家祠村，路线全长10.7km（主线长1.728km，支线合计8.972km）。路面采用30cm厚普通水泥砼面层+20cm厚水泥稳定碎石基层+5cm厚级配碎石找平层，路面为宽4.5（3.5）m、路基宽5.5（4.5）m。全线共有涵洞46道，总长为323m，均为钢筋混凝土圆管涵，全线无桥梁。设计标准1.道路等级：农村公路 2.设计速度：15Km/h3.设计荷载：公路II级 4.涵洞与路基同宽 5.设计洪水频率:大中桥：1/50；小桥、涵洞、路基：1/25;6.设计地震烈度:地震动加速度峰值系数0.15g，对应基本烈度度。第三节主要经济指标项 目单 位主要工程数量备 注路线长度公里10.7征用土地亩105.8拆迁建筑物平方米无拆迁挖方立方米29790填方立方米25851排水、防护工程（圬工）立方米3615特殊路基换填立方米2772路 面平方米41782.6涵 洞米/道323/46平面交叉处34排灌渠米600蓄水池座20总预算金额万元742.262平均每公里造价万元69.370第四节主要技术指标序号指标名称单位技术指标1公路等级农村公路2设计速度Km/h153路基宽度m5.5（4.5）4行车道宽度m3.55停车视距m156圆曲线最小半径（一般值/极限值）m15/107最大纵坡138最小坡长m609凸形竖曲线最小半径（一般值/极限值）m200/10010凹形竖曲线最小半径（一般值/极限值）m200/10011竖曲线最小长度m2012汽车荷载等级公路-II级13路面结构类型水泥混凝土14桥梁宽度m/15大、中桥设计洪水频率1/5016小桥涵及路基设计洪水频率1/25第三章施工准备如我公司中标，我公司根据工程特点，做出以下施工准备：第一节技术准备一、根据施工图纸、设计要求并结合现场实际情况编制施工组织设计和专项施工方案。二、严格按照现行规范及标准要求，做好材料试验工作。 三、 组织项目人员熟悉图纸，施工图纸、规范、标准、图集和现场存在的问题。 四、根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范、标准、图集等技术资料，并确保采购的规范、标准、图集为当前使用的有效版本。五、图纸会审 由项目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审。对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。 六、技术交底 根据设计图纸和有关施工规范及施工工艺标准,由施工现场技术负责人对施工难点和主要分部分项进行技术交底,并编制详细的施工作业指导书。进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我单位项目法施工管理条例执行。技术部门对管理人员针对施工组织设计进行交底，主要是对工期、质量、安全文明施工进行交底，对各专业工种之间的衔接进行交底，让全体管理人员注意预留、预埋，确保准确贯彻设计意图。施工工长对班组长进行交底，交底分施工部位与施工楼层进行，主要针对图纸要求及施工难点，施工方案规定的施工顺序、施工方法、工序搭接，完成时间要求，质量、安全、文明施工的具体要求与措施，克服质量通病的具体措施等。 七、施工图深化 施工准备阶段,认真做好工程设计图的深化工作,钢筋翻样员对钢筋作好放样下料工作,按规格型号根据工程进度分期分批制作；技术内业和模板工长编制柱、梁、板的模板拼装方案；试验员在项目技术负责人的指导下，作好砼的取样、检验工作。 理解设计意图，保证工程能符合建筑工程师、结构工程师的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计方递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的工艺，听取设计方的意见，交换我们对设计的理解，用我们的施工流程来深化设计，预期达到最佳效果。 八、编制质量保证计划 根据质量目标要求,结合施工现场实际情况,综合考虑施工的各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划。 九、现场交接与建设单位密切配合，组织现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点交接与复核，由专人进行负责，交接前应仔细检测双方的测量仪器，检查测量精度与准确性是否有差异。根据设计对工程平面坐标和高程的要求，进行现场复测工作，并经业主和监理验收后，方可进行平面轴线和高程的测量工作。 设计文件、技术资料等文件的审核与提交，检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有差错与漏项。 第二节生产准备一、现场用电 本工程施工现场用电采用就近住户或建设单位提供施工用电，进场后接入挂表计量。 二、施工用水 施工临时用水源已接至施工场区边，我公司进场后在附近挂表计量接入。 1. 施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序，从合格、正规提供的电、水源的接入点接入。 2. 我方将从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm 的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径为50mm,各引一根管径50mm 水管至上部结构。从施工用水总管引入管径为50mm 生活用水管，到生活区的厕所、食堂、洗衣槽等。 3. 室外消防栓给水系统，本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑低层部分及邻近建筑物。拟设临时消防泵，平时管网内的水压为市政水压，仅能满足施工生产用水的需要，不能满足消防需要，一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。第三节施工现场准备一、准备工作 1. 本工程在进场后首先根据甲方提供的红线范围，进行临时围墙的砌筑。 2. 临时设施的建造 （1）施工生活区：根据本工程用地红线范围内的空地进行现场的平面布置，生活区布置详见平面图。生活区主要布设内容有:职工宿舍、班组宿舍、食堂、厕所、办公室、活动室等设施。 （2）施工现场区：包括项目办公室，现场木工、钢筋作业棚，配电房、水泥仓库、砂石料堆场等设施。 （3）做好现场“三通一平”工作：临时施工道路的浇筑硬化，临时用水用电管网的布置和敷设。 （4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。 （5）有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。 第四章施工组织及部署第一节指导思想我单位的质量方针是：“以优质工程开拓市场，用最佳服务回报社会”。为了能优质高速完成施工任务，我单位将本工程定为公司级重点工程，施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立符合ISO9000：2000、ISO14001、OHSMS18000 系列标准质量管理、环境保护、职业安全卫生管理体系，确保达到质量、工期、安全、成本等目标。我们按项目法施工及我单位质量管理体系要求，选配了高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员组成项目经理部。 第二节工程目标一、质量目标 确保本工程质量达到合格。 二、工期目标 确保在工期内交工。 三、安全目标 在整个施工过程中杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，月负伤（轻伤）频率控制在1以内，争创安全优良工程。 四、文明施工目标 严格按市文明施工的各项规定和我公司战略布置和管理整个现场，创建一流的文明施工现场，确保达到文明施工优良样板现场标准。 第三节施工部署原则 针对本工程特点，本公司确定如下部署原则： 一、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分段分节点控制工期并确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。 本工程工期横跨冬季、雨季和夏季，我公司将根据实际情况编制相应的季节性施工保证措施。 二、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，争抢时间，争创速度，科学的组织流水及交叉施工。 三、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理施工班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 第四节施工总体部署总体施工顺序按排水、基础工程、主体及其他附属工程在基础施 第五节劳动力安排计划一、劳动力的组织原则 根据本工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。 专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成，专业班组具体负责本工程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、砼专业班、安装专业班及砌体专业班。混合班组由多工种组成，主要负责各分部分项工程交接工作的清理收尾工作。这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。 二、劳动力配置原则 1. 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 2.为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制道路主体工程劳动力配备。三、劳动力配备计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有工程的施工经验。 劳务层划分为二大类：第一类为专业化的较强的技术工种，其中包括机操工、机修工、电工、电焊工等，这些人员均为我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应的上岗证件。第二类为普通技术工种，选择长期与我司合作的成建制的优秀施工劳务队伍等。 第六节主要物资材料组织计划本项目所需砂石料材、水泥等部分可就近从简阳市、周家乡等地购买，公路运输较方便。筑路材料采用自采方式。简阳市养马镇各砂石厂，公司主营砂石料材，距项目约20km，长期大量供应砂砾石、细砂、卵石等，可用于路面结构各层等。第七节主要机械设备组织计划施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工，达到预期的目标，本工程机械组织由公司主管生产经理负责，公司材料科精心组织调配，以满足工程需要。 一、施工机械设备的组织供应 施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械设备需用计划，公司设备部门依据是否满足施工需要的原则进行审核，在公司经理指导下，由公司设备部门根据计划组织进场，并进行安装调试，经公司安全科、材料科验收，以确保正常使用。 二、现场机械设备管理和使用 1. 根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方面可以大大提高机械使用度。一方面对机械设备的维护保养也起到了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率。 2. 机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能，搞好“十字”作业（清洁、润滑、防腐、调整），做到“四懂三会”。 3. 实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”： （1）检查机械零部件是否完整齐全；（2）检查电气线路安全装置是否灵敏可靠；（3）检查“十字”作业是否做到并试运转。 岗中“三做到”： （1）做到坚守岗位、集中思想； （2）做到严格遵守操作规程； （3）做到发现问题及时排除。 岗后“五不走”： （1）任务未完成不走； （2）清洁工作未完成不走； （3）原始记录未填好不走； （4）电源未切断，开关箱未锁好不走； （5）露天机械不加盖保护好不走。 如实填写原始记录，为现场提供优质服务。 4. 机械设备严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。 第八节项目部主要管理人员职责与权限 施工项目经理部主要管理人员设置：职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险项目经理崔峰工程师建造师证贰级川251121367235公路已购技术负责人伍锣工程师职称证中级工-75233建筑与市政工程已购施工员谢巧/上位证/51151010005472建筑与市政工程已购质量员吴凌/上位证/51161060001066建筑与市政工程已购安全员赵湘琳/上位证/51151990005096建筑与市政工程已购材料员熊静/上位证/51161110005450建筑与市政工程已购造价员龙从甫/注册证/甲级1451010171号公路已购一、项目经理岗位职责与权限： （1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、ISO9001目标的实现。 （2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9001标准，建立文件化质量保证体系。 （3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、 进行内部综合平衡。 （4）组织编制两算和两算对比，对工程外委托、外加工签字把关。 （5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。 （6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC 成果。 （7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。 二、技术负责人岗位职责与权限：（1）分管ISO9001贯标和技术管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。 （2）进行过程控制：审阅图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。 （3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。 （4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。 （5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织施工员、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。 （6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、建筑物周边，日干日清。 （7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。 三、施工员岗位职责与权限： （1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。 （2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。 （3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。 （4）负责所担负的施工工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。 （5）制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。 （6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。 四、预算员岗位职责与权限： （1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。 （2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。 （3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。 （4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。 （5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。 （6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。 （7）负责工程外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。 （8）负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。 五、质检员岗位职责与权限： （1）参与施工组织设计，编制质量计划。 （2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。 （3）编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。 （4）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。 （5）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。（6）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。 （7）对质量不合格品与施工员配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。 （8）配合施工员落实操作班组自检、互检、交接检制度。 六、安全员岗位职责与权限： （1）按照安全检查标准，实施对基础上工地的监督控制。 （2）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。 （3）检查三宝，四口防护。 （4）控制楼层、屋面等临边防护，检查施工架子等设施的规范搭设。 （5）制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。 （6）监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患。 （7）对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。 （8）负责民工的安全培训、安全教育。 七、材料员岗位职责与权限： （1）参与施工组织设计、质量计划的编制。 （2）根据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。 （3）顾客提供产品的控制，签订甲供物资双方协议书，负责进场物资的验证、贮存和维护。 （4）负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。（5）执行限额领料制度，考核任务单，依据施工预算，建立分部、分项、分层主要材料消耗，收支对比量化考核。 （6）负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用。 （7）负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。 （8）搞好库房管理，库房要求整洁有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。 第五章 施工方案与技术措施第一节测量方案本工程根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用施工直角坐标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，先测设出控制点绝对坐标作为施工坐标的基准轴，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。测量定位依据：（1）建设方给定的坐标控制点和水准控制点；（2）本工程设计施工图；（3）工程测量规范（GB50026-2007）和其它现行质量验收规范。主要测量人员及器具人员的组成：为确保本工程测量工作施测的精度，在施工前组建测量小组负责本工程测量工作的实施，其组成为测量工程师一名，技术员1名。仪器配置：轴线:南方NTS-362R全站仪一台。水准：南京DS3水准仪二台。量距：经校检的同规格、同牌号50米钢尺4把。其他：2kg吊线坠锤6个、墨斗、7.5米钢尺、5米塔尺等。建立施工平面控制网及水准控制网1）定位放线根据建设方和放线办提供的放线依据和资料，按设计图和规范要求对本工程进行定位测量，并请规划局放线办认定。（2）建立轴线控制网根据业主给定的本工程坐标点，再结合本工程施工图分别测放出具有控制性轴线组成场区控制网。纵横轴线交角误差控制在905以内，在主要控制轴线两边埋设好半永久性控制桩，并作好轴线标记。在建好轴线控制网的基础上，根据施工图尺寸依次测放出其它各条轴线并作好轴线标记作为基坑定位及主体上升工程墙柱细部放样的依据。其精度要求严格按设计要求和工程测量规范工程测量规范（GB50026-2007）的有关规定执行。（3）水准控制点的确定：根据甲方提供的水准控制点和施工总平面布置图，结合现场实际情况，埋设半永久性的水准控制点作为本工程标高控制和传递的依据，埋设方法同轴线控制桩。（4）水准控制点的设置：按工程测量规范的要求，对甲方提供的水准控制点和现场拟设置的半永久性水准点进行闭合测量，其引测往返闭合差5mm，水准控制点相互间的误差3mm。第二节路基土石方工程施工（一）路堑施工概述：开挖：土方采用挖掘机械开挖；对于软石，机械能够开挖的尽量使用机械施工，机械不能开挖的采用爆破法施工；对于山体稳定、石质坚硬、整体性好时采用光面爆破；对边坡稳定性差时采用预裂爆破结合嵌补等方法。装运：土、石采用挖掘机装车，运距在100米以内时采用推土机直接推送到位，运距在100米以上时采用自卸汽车装运。1、路堑土方的开挖路堑开挖前，恢复定线，放出边线桩，本合同段路堑采用分层纵挖法开挖，沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进，对于坡度较陡地段，采用推土机推运，其余采用挖掘机挖装，自卸汽车运土。土方开挖前，做好堑顶截排水，保持开挖区排水畅通。路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。2、路堤填筑本合同段路堤填筑按填料分有三种：填土路堤、填石路堤、土石混填路堤（填软石）。填土路堤采用推土机初平、平地机精平、重型振动压路机压实；土石路堤和填石路堤采用大功率推土机平整、工作质量50t以上的重型振动压路机压实，并每填高2.0m，用冲击式压路机冲碾20遍。施工要点：路堤填筑前恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，注明桩号，标上填筑高度。1）、首先划分作业区段，按设计要求进行基底处理，并经检测合格后方能填筑。2）、采用全宽纵向水平分层填筑压实方法。填土路堤使用推土机进行初平，再用平地机进行精平，控制层面无显著的局部凸出；填石路堤边坡用人工码砌，石料的规格、强度和码砌厚度根据设计确定，在压实前，用大型推土机摊铺平整，个别不平处用人工以石屑找平。3）、压实顺序按先两侧后中间，先慢后快，先静压后振动压的操作程序进行碾压，各区段交接处互相重叠压实。4）、路基填土压实的质量检验随分层填筑碾压施工分层检测。5、路基整形1）、表面整修：土质路基采取机械配合人工切土或补土，并配合压路机械碾压；石质路基表面采用石屑嵌缝紧密、平整。2）、边坡整修：深路堑土质边坡整修自上而下进行边坡修，边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。石质边坡上的松石、危石应及时清除。填方路基边坡受雨水冲刷形成冲沟或坍塌缺口时，应自下而上，分层挖台阶加宽填补夯实，再按设计坡面削坡。第三节 水泥稳定碎石基层施工1、预先试验在水泥碎石基层铺筑前，经监理工程师批准，在施工场地内选400800m2作预先试验场地，并将计划用于主体工程的材料、配合比、拌和机、摊铺机、压实设备和施工工艺用上，当试验结果达到规定的要求并取得监理工程师批准，才可以成为本工程的组成部分，否则重新试验。2、工艺流程： 验收合格土路基施工放样碎石 水 泥 摊铺混合料 拌 和 机 料 斗 检测、整平、调整 稳 压找补整型 碾 压 检测、整型养 生 加水 3、施工方法1）运输拌和料按设计配合比所规定的用量每槽过秤，确保拌和料达到最佳含水量，采用翻斗车运至施工点。2）摊铺（1） 稳定层一次摊铺完成。（2） 控制稳定层的松铺厚度：水泥碎石稳定层的压实系数约为1.31.5（松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数）。3、碾压（1） 混合料松铺大致整平后，立即使用机械压实。使用812t压路机碾压，碾压次数不少于6次，头两遍的碾压速度为1.51.7km/h，以后用2.02.5km/h的速度碾压。（2）由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，由低处向高处碾压，随即检测横断面及纵段面高程。（3）碾压过程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防表面松动。（4）碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度设计要求。（6） 若碾压中局部出现“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。（7）分段进行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。（8）稳定层碾压后，根据稳定层标高，对稳定层表面进行挖高填低，再进行碾压，如此反复，直至稳定层满足验收规范要求。4、接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待连接铺筑后一并压实。5、试验用重锤击实法对稳定层进行压实度试验。6、养生碾压合格后及时采用洒水养生。整个养生期间应始终保持稳土层表面湿润，必要时再用两轮压路机压实。养生期间必须限制车辆通行。7、按照CJJ1-2008有关内容对稳定层进行质量验收，并填写隐蔽工程质量验收单，经监理工程师验收合格后方可进入下一道工序施工。第四节混凝土路面施工技术 1、水泥混凝土的拌和与运输在通过计算和试验确定配合比的基础上，应进行试拌，并根据拌和设备的拌和容量计算每斗混合物的材料用量，特别要严格控制用水量。每天开工拌和前，应根据天气变化情况，实测砂石的含水量，修正加水量，拌和时将水泥、碎石、砂投入拌和机料斗中，再加外加剂，边加水边搅拌，混凝土搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短，一般控制在60至120秒。搅拌好的混合料出料至运输车辆时应测定其塌落度，范围在10至40毫米之间，混合料塌落度每半天测定两次。每天在拌和前和拌和工作结束后，均应用水冲洗拌鼓内部，以免水泥浆粘于鼓壁，影响拌鼓的生产率，甚至损坏拌鼓。混凝土拌和物的运输应根据施工进度、运量、运距及路况，选配车型和车辆总数，通常可采用自卸汽车、机动翻斗车或手扶拖拉机。无论用哪种机械运输，其车箱应密封以免漏浆，并应防止离析，装载混凝土不可过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过3040分钟，冬季不宜超过6090分钟，出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，而且每天工作结束后车箱必须及时用水冲洗干净。论文大全。2、水泥混凝土的面层铺筑混凝土混合料摊铺前，基层表面应洒水润湿。水泥混凝土路面铺筑的工艺流程大致为：放样立模清扫布料人工整平振动棒振捣平板振动器振实振动梁振平滚筒提浆人工抹平压纹或拉毛覆盖洒水养生拆除模板切缝填料。3、施工控制的主要技术环节3.1安装模板。摊铺混凝土之前，应先将路面边部模板安装好。模板应经常检查和校正，弯曲、变形的模板不能使用，模板的高度应与混凝土板厚高度相同。在安装模板时，按放线位置，先把模板安放在处理好的基层或调平好的基层上，然后沿模板内外侧用铁钎打入基层，固定模板。铁钎的间距以能保证模板在摊铺振捣混凝土时不致变形为度，模板顶面经常用水准仪检查其高程，不符合时予以调整，严格控制模板标高和平面位置。摊铺混凝土后，将内侧铁钎拔出。模板应支立准确、牢固、接头紧密、平顺，不得前后错位和高低不平。模板下方空隙处应用混凝土混合料填塞，防止振捣混凝土时模板下沉和漏浆。立好的模板应保证在施工中不得跑模、漏浆，模板与混凝土接触的表面涂刷肥皂水或废机油或农用塑料薄膜等隔离剂，使混凝土板内侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度，更利于拆模。3.2混凝土的摊铺。农村公路的混合料一般采取人工摊铺，严禁抛掷和耧耙，以防混合料离析。摊铺混凝土混合料之前，应检查模板安装位置是否正确，尺寸是否符合规定。一般将混合料直接倒入已安装好模板的路槽内，并用人工摊铺、找补均匀，在模板附近，必须用方铲以扣铲法撒铺混合料，并插捣几次，使浆水捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土表面应略高于模板顶面设计高度的10%左右，使捣实后的路面高程与厚度符合设计要求。3.3混凝土的振捣。混合料摊铺后，先用振捣棒振捣。振捣棒插入角度宜为30至45度，并在各个部位采用“品”字型均匀连续振捣，尤其是加强对水泥混凝土路面边部和四角的振捣，振捣时间以拌和物停止下沉、表面不再冒气泡和泛出水泥浆为准。振捣棒应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振捣，避免碰撞模板，出现混合料离析、分层和漏浆现象。振捣棒振捣后用平板振动器拖振。平板振动器每次拖振时间不应少于15秒，纵横交错应重叠10至20厘米，振动过程中对缺料部位应进行人工找平。混凝土全面振后，再用振动梁拖振初平，振动梁两端搁在模板顶上纵向拖振，前进速度以每分钟1至1.5米为宜。3.4混凝土的整面。振捣完成后，用滚筒沿纵向反复滚动提浆。用大木抹多次抹面至表面无泌水为止，再用铁抹抹两三遍压光。抹面时绝对不能加干水泥或水泥砂浆粉后进行收面。在修整的同时，要经常用3米直尺检查平整度。抹面结束后，沿横坡方向用压纹机压纹，以确保行人、行车安全。收面时将砼路面的横向坡度收为2%3%，便于排水。3.5模板的拆除。当混凝土达到一定强度后，即可拆除模板。拆模时间视气温而定，拆模时，应先起下模板支撑、铁钎等，然后用扁头小铁棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动模板，撬动时切勿损伤混凝土板角和企口，拆下的模板必须校正后平放，并保存好，防止变形，以便转移到它处使用。3.6养生与切缝。在砼路面抹面2小时后，混凝土表面已有相当的强度，用手轻轻压上没有痕迹时开始加盖稻草、草帘或湿麻袋等保温措施并洒水养生，养生时间一般为14至21天，每天洒水次数及时间视气温而定，但每天洒水不少于3次，并确保混凝土路面始终处于湿润状态。养生期间，严格实行交通管制，严禁行人、牲畜和车辆在尚未达到强度的混凝土路面上行驶。当混凝土强度达到设计强度的25%至30%时应切缝。切缝不应有错位弯曲现象，一般按等间距设置，间距最大不宜大于6米，最小不宜小于板宽，切透深度必须在设计厚度的三分之二以上。影响混凝土切缝时间的有温度、湿度、风速、路面厚度等因素，宜早不宜迟。3.7灌缝。混凝土路面养生期满，清扫路面上杂物以后，即可进行灌缝，也可在混凝土初步硬结后进行。灌缝前需要将缝内小石子、垃圾等杂物用钩子钩清，冲洗干净，凉干后用聚氯乙烯胶泥或沥青玛蹄脂类等填缝料灌缝。3.8成型的混凝土路面检验。应检查路面宽度、厚度、平整度、纵横缝顺直度等。外观要求无蜂窝、麻面、裂缝、脱皮、缺边、掉角、露石等现象，断板块数越少越好。论文大全。水泥混凝土路面铺筑28天后进行钻心取样，检测路面弯拉强度，此时混凝土的弯拉强度应不小于设计强度，它是混凝土路面检验的主要指标之一，也是反映工程质量好坏的重要依据。3.9开放路面交通。水泥混凝土路面经检验合格，应完善路肩等配套工程，经交工验收后即可开放交通，投入使用，从而进入工程质量缺陷责任期。第五节 路基、路面排水与防护路基排水与防护主要是排水沟、渠与路基护坡砌筑一、砌筑工艺施工准备墙体位置放线找平第一皮砖的基层对照皮数杆砌端头墙体双面挂线砌中间部分墙体砌到顶部时砌斜砖完成池壁墙体。二、砌筑砂浆的配制砌筑砂浆应按规范规定通过试配确定配合比，当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。砂浆现场拌制时，各组分材料应采用重量计算；拌制砂浆用水，水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定砌筑砂浆应采用机械搅拌，准确计量下料每罐搅拌时间应不小于2min，在4小时内使用完毕。三、砌筑要点1、砌筑前，应在砌筑位置上弹出墙边线，以后按边线逐皮砌筑，第一皮砌筑时应试摆。2、砌筑施工采用刮浆法，竖缝应先批砂浆后砌筑。3、灰缝应横平竖直，水平灰缝和竖向灰缝应控制在10mm厚左右，但不应小于8mm，也不应大于12mm。4、灰缝应砂浆饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于85%。竖向灰缝不得出现透明缝。5、墙中不够整砖部分，宜用无齿锯加工制作非整砖块，不得用砍凿方法将砖打断。补砌时应使灰缝砂浆饱满。第六节桥涵本工程主要是混凝土管道安装钢筋砼排水管施工： a.施工准备 在工程开工前及时组织施工人员进场，确定施工人员和施工机具，安排临时设施。组织材料检验进场，同时做好开工前的砼配合比试验工作。 b.定位放线 涵洞的定位放线采用坐标法，沿涵洞的中心线和路基中心线各放设三点以确保位置准确，并报监理工程师审批。 c.基槽开挖 基槽开挖基本采用机械开挖，管道经过河塘时，要先打围堰、清淤排水进行软基础处理：当地质不同时分别按设计要求采用不同的处理措施，等地基处理措施完成后，再进行开挖施工，开挖时预留20-30cm不挖，采用人工整修到位。为防止泡槽，人工整修时在基底增设排水沟和集水坑，设置时按地下水的情况而定。同时对基层承载力进行检验，如基底要求夯实的，还必须预留夯实的高度，当管顶填土超过2m时，按规范要求在基槽上预留足够的预拱度，以允许填土荷载造成的沉降。d.管节安装 按设计标高在基础砼上做好砂浆找平层，并将涵位中心线放设在基础上，采用吊车进行管节安装。涵管安装从下游开始，使接头向上游，各管节顺水流坡度成平顺直线，管节和基础结合紧密。e.管节接头按图纸施工，采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。f.结构回填 管道安装完成后报监理工程师同意后进行回填施工，采用分层两侧对称回填，分层厚度不大于15cm。地面以下采用汽夯或蛙夯配合人工回填，地面及地面以上20cm采用人工配合压路机进行回填。第七节保通方案1、保通设计原则和措施多，施工干扰非常大，原路改建期间保通困难较大。本项目旧路改建工程,本路段有车辆来往。施工过程中一旦造成交通阻塞，对沿途各村乃各施工单位的影响都是非常严重的。因此我们听取了多方面意见，对保通组织与管理进行了多方案研究，针对本项目拟定了建设期保通方案。2、本项目为原路改建，保通方案措施只能采用半幅施工半幅通车。1）交通管制原路保通方案主要是对原路实行交通组织与管制，工点交通组织与管制以及施工工序安排上来实现施工期保通。在施工期应注意对严重病害路段的保通。在病害段配备必要的保通设备，同时应对施工车辆进行合理的组织与安排，建议对施工车辆统一编号发证管理，在合同段划分时应考虑到其交通组织与管理。2）施工工序组织安排施工工序的管理组织与安排对建设期保通的影响是非常大的，施工时一般应先进行填方路基构造物施工，个别交通咽喉路段可结合相邻路段主体工程基本完成后再进行施工。施工单位应根据现场情况合理安排，灵活运用，保证施工期间道路的畅通。第六章安全生产技术组织措施安全生产管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全是建筑施工中第一的主题，只有在安全的前提下，方有质量、文明施工、进度、效益。本公司承诺本工程安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，工伤频率控制在1.0以下。施工期间，坚决贯彻执行建设部安全检查评分标准和有关规定，科学地管理和组织施工，达到安全生产优良项目。 第一节安全生产管理体系 建立以项目经理为组长，总工为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一个安全生产管理体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。 第二节安全生产管理制度 一、安全生产交底制度。 施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。 二、安全检查制度 各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。 三、安全教育制度 进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。 四、安全生产责任制度 定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。 五、安全生产计划管理制度 安全是施工的前提，必须进行计划管理，做到作业前有预控、作业中有防护。 第三节安全生产保障措施为了加强施工现场的安全生产管理，保证职工在生产过程中的安全和健康，杜绝重大伤亡事故，项目必须严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准，及项目所有人员必须遵守以下要求： 一、项目所有人员必须认真贯彻执行安全生产方针，自觉遵守有关安全生产的各项规章制度、安全生产操作规程，做到不违章指挥，不违章作业。 二、建立安全管理责任制度。管生产的同时必须管安全，项目设专职安全员，各作业班组设兼职安全员。项目职能部门在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责。各级管理人员在检查生产的同时检查安全。 三、新进