质量月活动总结.doc

蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄膂薇螁袀膁虿羇腿膀荿螀膅腿薁肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袄羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莇薅羆衿莆螈蝿芇莅蒇蚁膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄膂薇螁袀膁虿羇腿膀荿螀膅腿薁肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袄羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莇薅羆衿莆螈蝿芇莅蒇蚁膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄膂薇螁袀膁虿羇腿膀荿螀膅腿薁肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袄羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莇薅羆衿莆螈蝿芇莅蒇蚁膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄膂薇螁袀 质量月活动总结 开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。质量工作是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。项目部根据公司关于开展2010年“质量月”活动的通知的文件精神。并结合我项目部的具体情况，围绕本次活动的主题，进行认真的部署和安排，现将本次质量月活动总结如下：一、 采取各种形式、广泛宣传、增强全员质量意识 项目部依据公司关于开展2010年“质量月”活动的通知的文件，并根据项目部的实际情况和施工现场工程进展情况。由执行经理编制了项目部2010年“质量月”活动的通知，同时紧扣本次活动的主题，利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅、宣传画报、黑板报及会议的形式进行宣传。二、 活动情况1、2010年9月2日，项目部下发了一份由项目部编制的关于开展2010年“质量月”活动的通知，对活动内容进行了合理的安排部署。2、成立了项目部“质量月”活动领导小组，负责对本次活动的组织、指导和协调等工作。3、执行经理带队参与工法学习及质量通病防治的学习。4、执行经理在9月12日至9月19日组织全体管理人员、班组长、及一线工人质量大讲堂活动。由有经验的管理人员和外聘专家进行讲课，为我们项目部营造一个学习的氛围。5、播放由公司下发的质量知识光盘6、9月17日以项目经理为组长的带队对G2-1、V2-1工程质量大检查。做好自查自纠工作。7、积极参与9月18日在举行的职工技能比武大赛，并获得了面砖组第一名的好成绩。8、在9月24日组织管理人员及班组长进行了质量知识考试，对全体员工对自己的知识水平有了一个新的认识。三、总结 在这次活动期间，我项目部工程正在收尾阶段，项目部紧扣质量月活动“抓质量水平提升 促发展方式转变”这一主题，严格实行班组自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检制度”，加强日常的检查制度，通过学习和宣传工作，质量工作取得了显著的成绩。 “2010年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，质量工作人种而道远，我项目部通过此次活动，虽然在某些方面取得了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我们项目部全体员工将继续努力，以质量求生存、求发展，捍卫中天形象。 2010年9月25日 羀薈袅肈罿芈蚈羄羈莀袄袀羇蒂蚆螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅莇蒈羆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿腿芅薂螅腿莈螈蚁膈蒀薁聿膇艿袆羅膆莂虿袁膅蒄袄螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂芃莈蚆袈节蒁蒈螄芁膀蚄蚀芀莃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芇芇螀螆芇荿薃肅莆蒂蝿羁莅薄薂袇莄芃螇螃羁蒆薀蝿羀薈袅肈罿芈蚈羄羈莀袄袀羇蒂蚆螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅莇蒈羆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿腿芅薂螅腿莈螈蚁膈蒀薁聿膇艿袆羅膆莂虿袁膅蒄袄螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂芃莈蚆袈节蒁蒈螄芁膀蚄蚀芀莃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芇芇螀螆芇荿薃肅莆蒂蝿羁莅薄薂袇莄芃螇螃羁蒆薀蝿羀薈袅肈罿芈蚈羄羈莀袄袀羇蒂蚆螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅莇蒈羆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿腿芅薂螅腿莈螈蚁膈蒀薁聿膇艿袆羅膆莂虿袁膅蒄袄螇膄