化验室绩效考核细则

1 / 5 化验室绩效考核细则 化验室绩效考核细则 化验室绩效考核方案 概述：本方案主要适用于化验室人员绩效考核，其他涉及到的部门应一视同仁，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。 考核项目 守化验室制度。 生 每天下班前检查水、电、气、窗户等是否已关好。 每天下班之前对自己分管的卫生区（房间地面、台面、水池，死角）进行打扫，试剂摆放整齐有序。 服从领导无顶撞上级现象，认 真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，欺上瞒下。 明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。 工作中发现问题及时上报。 努力学习本岗位安全、技术知识，工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。 根据实际需要，及时、合理的报采购计划，凡由于计划不周、准备不及时影响检验工作的扣 5 分。 2 / 5 业知识考核 定期对化验室人员进行技能培训，并有书面考核，并将考核结果纳入本月的考核范围。 不合格人员进行再培训，再考核，并扣 1 5 分，如连续两个月不合格可以考虑将其调至其他岗位。 到其他部门的请验单后，取样人员准备取样器具根据取样操作规程规定的方法对每个批次的原辅料、成品进行取样，填写取样记录。取样方法不正确、抽样数量不足的扣 15 分 . 取样后，按照操作规程检验，工作安排合理，实验过程准确迅速，工作效率高，不丢三落四。 工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。未按要求者扣 5 分。 操作过程严格遵守 化验室安全守则、技术操作规程。因未遵守化验室安全守则和技术操作规程，而发生安全事故，扣当月考核得分 5 分 /次。 操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。对未及时清洗干净，影响下次使用者发现一次扣 5 分。 检验操作规范性（可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性），对没有按规定执行的发现一次扣 5 分。 3 / 5 检验结束，及时留样，并做好留样登记 ,并按要求及时做好留样观察及药品稳定性考察。 发现结果异常应及时复核，保证检验结果在允许误差之内，不耽误化验数据的传递及报告的发送。 检验结果以书面形式通知相关部门人员，同时作好记录。未按规定者扣 5 分 /次。 不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本人又无法复核的应及时上报领导，安排其他人复核。检验结果错误扣 15 分。将错误的检验结果上报给相关部门的扣 5 10 分 /次。 实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。 不得随意涂改、刮除。按照要求更改错误记录，分析检验报告单、台帐等，填写必须一致，清楚准确，纸面整洁，传递及时。 下班前准确核对各种原始报告单、记录、报告，保证记录相互一致。 仪器、各种台帐及时登记，帐物相符，随机抽查 3 种，每有一种不符合扣 2 分。 要求各种台帐齐全，原始资料归类整理成册，方便取4 / 5 用查阅。酌情 15 分。 若不按规范填写记录单，扣当月平均考核得分 15 分/次。（考核时抽查各种记录、报告单要求每处扣 1 分。） 出色地完成 自己负责的工作任务及领导交代的工作任务。马虎完成了工作，扣 5 分；忘了，未做。扣 10 分。 对临时交办的工作不推诿，要求行动迅速、效率高、保质保量的完成。每有一次没按时完成或不符合要求扣 2分。 助工作 菌种的传代、消毁、使用，滴定液的配制标定复标及记录；试剂（剧毒）登记发放；试液、缓冲液、对照品的发放使用及配制应按要求及时准确地完成。如未按时完成扣当事人当月平均考核得分 1 5 分。 节约水、电、化学试剂，杜绝浪费，爱护仪器设备等公物。 上一班下班前，所剩余的检验分析所需的溶液、试剂、等易耗物资量必须保证接下来的两个班所用的量。 遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易耗物资的使用管理规定。若有违反，按性质扣当月考核得分 15 分 /次。 对呈报的物资如不能在规定时间内购进影响检验无5 / 5 法进行，应由相应部门进行承担责任。并扣除当月考核得分5 分 /次 如果准备工作需要时间比较长的情况下请相关部门提前告知。急用的应前一天告知第二天需要做哪些项目，以好提前安排，以免错误安排影响其他部门急 用的产品检验。若急需检验但又不提前通知的由相关部门承担责任。承担责任并扣除当月考核得分 5 分 /次。