建设有限公司安全管理实施手册(2016版).docx

安全管理实施手册 总目录 总目录安全管理实施手册管理理念. 1安全管理实施手册管理目标. 1安全管理实施手册规范篇. 2安全管理实施手册程序篇. 97安全管理实施手册格式篇.118安全管理实施手册作业篇. 142安全管理实施手册附录. 143安全管理实施手册 理念和目标 安全管理理念用安全为生命承诺内涵解释：安全承载着生命的尊严，肩负着生命的责任。以人为本、安全发展、 持续改进是我们的一贯追求，也是我们的庄严承诺。安全管理目标1.杜绝较大及以上生产安全事故，一般事故的工亡指标控制在 0.02 人/ 亿元产值以下；2.杜绝较大火灾事故、设备事故；3.杜绝群体性（3 人及以上）职业病事件的发生；4.杜绝重大环境污染事故，各类环境因素控制在国家及地方标准规定范 围内；5 .合同安全文明工地创建指标实现率 100%；6 .每年创建国家“AAA 级安全文明标准化诚信工地”至少 1 个；7 .争创全国建筑业绿色施工示范工程 1 项；8 .万元产值能耗控制在 0.19 吨标准煤以下；9 .确保年度安全生产费用不低于施工总产值的 2%；10.确保安全生产许可证持续有效；11.确保注册安全工程师人数占专职安全管理人员总数的比例每年递增5%以上。9安全管理实施手册 规范篇 规范篇分目录第一章总则.31.1 编制目的. 31.2 适用范围. 31.3 引用文件. 31.4 解释与管理权限. 31.5 持续改进和优化创新. 3第二章职业健康安全管理.42.1 组织保障体系. 42.2 责任保障体系. 52.3 预防保障体系. 212.4 技术保障体系. 282.5 教育保障体系. 322.6 资金保障体系. 352.7 运行保障体系. 382.8 监督保障体系. 592.9 应急保障体系. 622.10 奖惩体系. 65第三章环境和绿色施工管理.693.1 组织保障体系. 693.2 责任保障体系. 693.3 技术保障体系. 803.4 教育保障体系. 813.5 监督保障体系. 823.6 运行保障体系. 843.7 预防保障体系. 853.8 应急保障体系. 87第四章机械设备管理.884.1 组织机构和管理职责. 884.2 大型设备租赁计划. 884.3 合格租赁商的评价. 884.4 大型机械设备招、议标及合同管理. 894.5 租赁费管理. 904.6 现场管理. 904.7 管理报表. 93第五章标准化管理.945.1 管理职责. 945.2 参加验收的部门和人员. 945.3 验收. 94第六章纠正和预防.956.1 纠正措施. 956.2 预防措施. 956.3 不符合的处置. 966.4 项目、分公司安全和环境管理总结. 961.1 编制目的第一章总则为防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全，以较高的安全管理水平 和先进的安全文化理念为标尺，实现安全管理的同质化、规范化和标准化，促进公司发 展，制定本手册。1.2 适用范围适用于公司、分公司和在建项目的职业健康安全管理、环境管理和机械设备管理。 1.3 引用文件1. 建筑施工企业安全生产管理规范GB 50656-20112. 职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-20113. 职业健康安全管理体系 实施指南GB/T 28002-20114. 环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-20045. 企业安全生产标准化基本规范AQ/T9006-20106. 中国建筑安全生产管理手册(企业标准)ZJQ00-GL-028-20107. 中国建筑节能减排管理工作导则（中建建筑股份有限公司）8. 中建八局管理手册ZJQ08-QGB001-20119. 项目管理手册（中建建筑股份有限公司）10. 企业形象视觉识别规范手册11. 其它有关安全生产、环境管理的法律、法规、标准、规范、规程和规定等1.4 解释与管理权限 本手册由公司安全管理部组织制定并负责解释，各单位在使用时，凡涉及到的管理内容和管理表格，应首先满足地方政府部门的规定，地方政府部门没有规定的，按 照手册的规定和要求执行。1.5 持续改进和优化创新 公司安全管理部根据年度管理情况、政府及上级部门的要求等，适时对手册进行完善，以提高安全管理、环境管理的实效。2.1 组织保障体系2.1.1 组织机构1.安全生产决策机构第二章职业健康安全管理（1）公司成立以董事长/总经理为主任的安全生产委员会，研究、统筹、协调、指 导公司重大安全生产问题，组织重要安全生产活动。安全生产委员会由公司领导班子成员、相关职能部门负责人和各分公司经理等人员 组成，并根据变动情况，以文件的方式适时发布。公司安全生产委员会办公室设在安全管理部。（2）分公司成立以分公司经理为组长的安全生产领导小组，分析、预测本单位的 安全生产形势，综合管理本单位的安全生产工作。分公司安全生产领导小组由分公司领导班子成员、相关职能部门负责人、安全总监（安全负责人）和所辖区域各项目部的项目经理等人员组成。 分公司安全生产领导小组办公室设在工程技术部。（3）项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对项目的安全生产工作 实施监督，开展安全检查，组织隐患整改。项目安全生产领导小组由项目班子成员、安全总监和物资经理等人员组成，并应根 据现场情况，适时接纳部分分包队伍负责人参加。项目安全生产领导小组办公室设在项目安全环境部。 2.安全生产监督管理机构（1）公司成立安全管理部，对公司安全生产工作实施综合监督管理，配备安全总 监 1 人，其它专职安全管理人员 3 人。（2）分公司成立工程技术部，对分公司安全生产工作实施综合监督管理，配备安 全总监 1 人，专职机械管理员 1 人。（3）项目部成立安全环境部，对项目安全生产工作实施监督，根据 2.1.3 条的要求，配备安全总监 1 人或安全工程师若干人。（4）劳务分包单位应按现场作业人员的数量配备专职安全员若干人，对现场违章、 违纪行为实施纠正。（5）专业分包单位（包括业主指定分包单位）应至少配备 1 名专职安全员，并应 按现场所承担的工程量和施工危险程度适当调增，对现场违章、违纪行为实施纠正。 2.1.2 人员配备要求公司、分公司、项目部、劳务分包单位及专业分包单位（包括业主指定分包单位） 专职安全管理人员的配备标准应满足（表 21）的要求，并应根据规模大小、工程特点、 生产需要、危险源分布等情况适当调增。表 2-1 专职安全管理人员配备标准单位配备标准公司不少于4人 分公司不少于 2 人，含一名专职机械管理员。项目部建筑工程、装修 工程按建筑面 积配备1万 m2 以下不少于 1 人15万 m2不少于2人 5万 m2 及以上不少于 3 人，并按专业配备；超过 10万 m2 的按同比例配备。土木工程、线路 管道、设备安装 工程按合同价5000 万元以下不少于 1 人5000 万1 亿元不少于 2 人1 亿元及以上不少于 3 人，并按专业配备劳务分包单位施工人员在 50 人以下至少 1 人50200 人至少 2 人200 人以上至少 3 人专业分包单位至少 1 人，并根据所承担的工程量和施工危险程度增加。2.1.3 项目安全总监配备条件建筑面积5万 m2 以上的房屋建筑工程或装修工程、造价 1 亿元人民币以上的市政工 程、造价 2 亿元人民币以上的路桥等基础设施工程，或省级以上重点工程的项目部设项 目安全总监，其它项目设项目安全工程师。2.1.4 专职安全管理人员任职条件 专职安全管理人员必须经建设主管部门或其它有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书。毕业学生、部队转业人员，3 年内必须取得安全生产考核合格证书，未取得安全生 产考核合格证书的人员，不得从事专职安全管理工作。2.1.5 安全队伍建设安全总监和安全工程师应逐步以注册安全工程师为主体，对在本岗位工作 4 个注册 资格考试滚动期内未取得注册安全工程师资格的安全总监予以降级使用，直至撤换。 2.2 责任保障体系2.2.1 总体要求 公司建立“三级管理、层级负责”的安全管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定公司、分公司、项目部三级安全生产责任体系，明确各关键岗位、各职能 部门的安全生产职责。2.2.2 公司管理层和职能部门的安全生产责任制1.公司管理层安全生产责任制表 22 公司管理层安全生产责任制职务安全生产职责总经理1.公司安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作全面负责。2.主持安全生产委员会会议及其它安全生产重要会议，签发安全生产重大 决定，审定安全生产重要奖惩。3.审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度，督促检查落实情况。4.健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员。5.保证安全生产投入的有效实施。6.督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。7.组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。8.及时、如实报告生产安全事故。9.向董事会、职工代表大会报告公司安全生产状况。分管生 产副总 经理1.对安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定安全规章制度、安全操作规程，监督检查各单位安全生产管理 职责履行和安全生产规章制度执行情况，及时纠正管理中的失职行为。3.统筹组织实施生产过程中的安全技术措施。4.组织编制公司年度安全生产计划，确定年度安全生产管理目标，审定安 全生产考核目标、指标。5.组织局、公司重点工程项目的安全策划，批准项目管理安全策划书。6.组织领导公司安全检查，落实对重大事故隐患的整改。7.组织制定安全生产投入计划，监督安全费用的有效实施。8.定期组织公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生 产工作中存在的问题。9.组织实施公司生产安全事故应急救援预案。10.及时、如实报告生产安全事故，组织事故内部调查处理。总工 程师1.对安全生产工作负技术领导责任。2.组织建立安全技术保证体系、开展安全技术研究、推广先进的安全技术 和安全防护装备。3.组织审定公司安全技术标准和预防较大及以上等级生产安全事故的技 术防范措施。4.负责审批重大及特殊工程的安全技术方案；参加重要及特殊安全防护设 施的验收。职务安全生产职责5.组织建立安全生产新工艺、新技术、新材料和新设备的推广应用体系和教育培训体系。6.组织制定处置重大事故隐患和应急抢险中的技术方案。7.组织领导对管理人员及特殊工种作业人员的安全生产教育和培训。8.组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。9.参加生产安全事故的调查分析，确定技术处理方案和改进措施。总经1.对安全生产工作负领导责任。2.负责把安全管理纳入经济责任制。3.审核公司安全生产费用计划、使用方案。济师4.总结、研究安全生产费用的实施情况，提出改进方案。5.督促业务部门做好与分包单位安全管理协议的签订。6.对安全生产管理工作提供法律援助。总会1.建立健公司安全生产资金保障制度，负责公司安全管理经费、安全技术措施经费和安全生产教育经费的提取，定期向公司安全生产委员会报告安全生产费用的支出情况。2.贯彻落实有关安全生产投入的规定，组织制定并实施安全生产费用管理 办法。3.组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产费用的筹集和使 用。计师4.负责事故应急处理、危害应急处置过程中所需资金的筹集与拨付，并对 使用情况实施过程监督，审核各类事故费用支出。5.审批公司年度安全技术措施计划，对所属各单位的安全生产投入情况实施监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位，对因挪用或延误安全措施费用而导致的生产安全事故负领导责任。6.落实兑现公司各类安全生产奖惩。7.定期组织分析安全生产经济效益，并提出意见和建议。安全1.协助总经理建立健全公司安全生产监督保障体系，并组织实施。2.配合分管生产副总经理开展安全生产监督管理，对安全生产工作负监督管理责任。3.配合分管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。总监4.组织编制公司年度安全生产工作计划。5.负责公司安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。6.协助分管生产副总经理定期组织召开安全生产工作会议，及时解决安全职务安全生产职责生产工作中存在的问题。7.组织开展安全生产检查，督促隐患整改。8.组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。9.组织并领导公司安全管理部开展工作，指导并督促下属单位开展安全生产工作。10.协助分管生产副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会以及安全生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经验。11.组织对下属单位的安全生产目标完成情况进行考核，提出奖罚意见。12.负责制定生产安全事故后的危机应对措施，并组织实施。13.负责制定安全队伍建设的中、长期规划，并组织实施。14.对安全生产费用的落实情况进行监督。15.组织制定对临时板房及工具化临时设施管理的相关制度和措施。16.实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析和处理。其它领导按照分工，抓好分管范围内的安全生产管理工作，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。2.公司相关职能部门的安全生产责任制安全生产委员会审查本单位年度安全生产工作计划和实施、重大安全生产技术项 目、安全生产各项投入等情况，研究和审查本单位有关安全生产的重大事项，督促落实 消除事故隐患的措施。安全生产委员会至少每季度召开一次会议，会议应当有书面记录。表 23 公司相关职能部门的安全生产责任制部门/机构安全生产职责安全生 产委员 会1.公司安全生产的最高决策机构，研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题，组织重要安全生产活动。2.审查公司年度安全生产工作计划和实施、安全生产各项投入等情况。3.负责公司安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策的审查和批准。4.分析、预测公司安全生产形势，拟订公司安全生产规划，指导、协调和 监督公司各单位做好安全生产管理。5.负责公司安全生产信息的发布，对公司管理范围内的安全生产管理工作 实施监督，组织、协调生产安全事故的调查与处理。6.审查公司安全生产方面的宣传教育和公司安全生产管理人员的培训、考 核工作，监督特殊工种作业人员的考核和项目负责人的安全资格审核等工 作。部门/ 机构安全生产职责7.监督检查各单位对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及 有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。8.监督检查各单位职业健康安全管理体系的运行情况，监督检查各单位对 重大风险的监控和重大事故隐患的整改工作。9.拟订公司安全生产科研规划，组织指导公司及所属各单位安全生产重大 科学研究和技术示范工作。10.负责对公司重要安全生产工作进行研究，审定并最终做出安全生产方 面的重要奖罚。安 全 管理部1.贯彻执行并组织落实安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。2.监督检查公司各岗位、各部门的安全生产责任的落实。3.组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识、安全管理和安全技 术知识的教育培训。4.负责制定、更新安全生产管理制度，检查执行情况。5.组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大事故隐患和紧急情况有 权令其停止作业。6.监督项目安全生产费用的正确使用。7.审核项目专职安全管理人员的配备方案。8.参与分包单位选择考核，对分包单位的安全生产能力提出评价意见和建议。9.参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核和专家论证。10.组织建立并定期发布公司临时板房、安全网合格供应商及机械合格租赁商名录。11.参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。12.组织安全生产考核评比，会同工会开展安全竞赛活动，总结、交流、 推广安全生产先进管理方法、科研成果。13.监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。负 责对施工过程中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批的监管。14.组织安全管理系统的专业培训，指导基层的安全管理工作，定期召开 安全专业会议。15.组织编制公司生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。16.组织制定现场消防保卫制度，按照“预防为主、防消结合”的原则建 立健全消防管理体系。部门/ 机构安全生产职责17.掌握施工过程的火灾特点，深入项目监督检查火源、火险及消防设施 管理，督促落实火灾隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路畅通。18.及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。技 术 质量部1.组织制定安全技术措施，督促落实并检查其执行情况。2.制定施工组织设计、专项方案编制审批制度，并逐级落实。负责重、特 难、新工程安全技术方案的编制、审核工作。3.组织重大工程施工组织设计、重大专项方案的评审和专家论证。4.制定各级安全技术交底规定，并监督落实。5.负责制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行情况，及时纠正存在的问题。6.负责设备的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广先进技术。7.负责对超过一定过规模的危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防 护设施的验收。8.负责对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施 和安全操作规程的制定，并组织实施。9.建立专项施工方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。10.参加应急救援，提出应急技术措施，参加事故调查处理。施 工 管理部1.在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施。2.坚持管生产必须管安全的原则，对违反安全生产制度、规程的生产活动 及时制止。3.组织实施安全生产技术措施和专项施工方案。4.参加安全生产检查，落实对生产安全事故隐患的整改。5.参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查处理。物 资 管理部1.负责对各类安全材料、劳动防护用品的采购管理，并监督进场验收，建 立相关台帐。2.负责安全物资费用的 ERP 录入工作。3.负责对供应商提出安全及其它管理行为要求。4.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等物资的及时供应。人 力 资源部1.组织新生安全教育，会同安全管理部组织职工安全教育及“三类人员” 的培训、考核。2.把安全管理工作纳入领导班子考核、职工晋升和奖励考核内容。、10部门/ 机构安全生产职责3.负责分公司及项目部安全生产管理机构和岗位的设置，明确各部门安全 生产职责及考核工作。4.按照规定，从质量和数量上落实专职安全管理人员的配备。5.负责落实职工的工伤保险。6.参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对有关人员的责任追究。财 务 资金部1.按照有关规定及时提取安全生产费用，保证安全费用足额有效投入。2.负责对审定的安全生产费用列入年度预算，统一资金调度。3.负责对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。4.落实安全生产监督管理奖罚规定。5.在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位的安全罚款款项。成 本 管理部1.对工程项目进行标价分离时，明确安全措施费用。2.负责计提分包安全费用，并及时录入 ERP。合 约 法务部1.在编制招、投标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入。2.在签订分包合同时，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。3.负责与分包单位签订安全生产管理协议。4.负责安全生产过程及事故处理的法律援助。工会1.宣贯国家有关安全生产方针政策，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促、配合有关部门及时改进。2.负责公司安全生产思想政治保障体系的建立，并检查督促实施。组织职工遵纪守法教育，总结推广安全生产先进经验。3.督促完善安全生产条件，依法维护职工合法权益，预防职业危害。4.监督劳动保护费用的使用，对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为 抵制、纠正。5.督促落实安全生产宣传教育工作，对违反安全生产的行为给予批评并提 出处罚建议。6.组织开展“安康杯”竞赛，开展安全生产合理化建议活动。7.参加事故的调查、处理。2.2.3 分公司管理层、相关职能部门的安全生产责任制191.分公司管理层的安全生产责任制表 24 分公司管理层的安全生产责任制职务安全生产职责经理1.分公司安全生产第一责任人，对分公司的安全生产工作全面负责。2.组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实 施计划。3.定期召开本单位安全生产领导小组会议，听取安全生产汇报，分析、预 测本单位安全生产形势，及时解决生产中的安全问题。4.建立、健全本单位的安全生产管理机构和安全生产保证体系，并保证其 正常运转。5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.严格遵守有关用工管理规定，对员工（含分包单位职工）的安全教育培训工作实施组织领导。7.对本单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证，并保证其投入的有效实施，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承 担责任。8.组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案，建立、健全本单位 事故应急救援体系。9.及时、如实报告安全事故，协助事故调查，制定并落实各项防范措施。生产 经理1.对本单位的安全生产工作负直接领导责任。2.监督检查本单位各职能部门、项目部安全职责履行和安全生产规章制度 执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。3.负责编制本单位年度安全生产计划，并组织实施。4.定期召开安全生产专题会议，做到安全与生产同计划、同布置、同检查、 同总结和同评比。5.定期组织本单位的安全生产检查，落实对重大风险监管和重大事故隐患 的整改。6.对本单位的安全生产教育培训工作实施监督，督促有关部门或个人做好 对本单位特殊工种作业人员的管理。7.参与施工组织设计、专业性施工方案及大型临时设施、特殊施工设施方 案的编制与审核，并对各项安全技术措施的落实情况实施监督。8.对本单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入情况进行监督，并 组织实施。9.组织项目安全策划，批准项目安全实施计划书。职务安全生产职责10.做好因工伤亡及重大未遂事故发生后的现场保护工作，并协助事故调查，落实防范措施。总工1.组织有关人员学习并贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位的安全生产工作负技术领导责任。2.主持制定本单位安全技术措施计划，并督促执行，对执行中发现的问题及时予以纠正。3.组织编制施工组织设计、专业性施工方案及大型临时设施、特殊施工设施方案，并负责对安全技术措施的可行性进行审查，对安全技术措施的审查结果负责。4.对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项方案进行审 核，组织并参与专家论证。5.主持重点工程和项目关键施工过程的安全技术交底。程师6.对新材料、新设备、新技术、新工艺的使用建立申报、审批制度，制定相应的安全技术措施和安全操作工艺，并对实施情况进行监督。7.组织并主持对各种重大安全设施、设备（如起重机械设备和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等）的验收，对验收结果负责。8.参加安全生产检查，对施工中存在的重大事故隐患，从技术上制定措施，并督促有关单位或部门落实整改。9.参与项目安全策划。10.参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范 措施。总经1.参与项目安全策划。2.审核本单位安全生产费用计划、使用方案。济师3.总结和调查研究本单位安全生产费用的实施情况，提出改进方案。4.督促业务部门做好与分包单位安全管理协议的签订工作。总会1.执行公司关于安全管理经费、安全技术措施经费和安全生产教育经费使用的有关规定，并监督执行。2.组织编制本单位安全管理经费和安全技术措施经费使用计划，对本单位安全投入的使用情况进行监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到计师位，对因挪用或延误安全措施费用而导致的伤亡事故负直接责任。3.按规定做好本单位安全生产保证基金和返回基金的使用与管理。4.健全本单位安全生产投入台帐，组织做好对本单位的安全效益分析。5.参与项目安全策划。职务安全生产职责6.及时兑现各类安全生产奖惩。安全 总监1.对本单位的安全生产工作负监督管理责任。2.负责制定本单位年度和阶段性安全管理工作计划和管理目标，并组织实 施。3.严格执行公司安全生产的有关规定，组织制定本单位安全生产管理实施 细则，并对执行情况进行监督。4.参与安全技术措施、安全技术方案的编制与审核，并监督落实。5.组织安全检查，按照要求适时组织制定纠正和预防措施，并督促整改落实。6.组织对本单位危险、危害因素的辩识与评价，组织实施公司生产安全事故应急救援预案。7.拟订本单位年度安全生产教育培训计划，并组织实施。8.指导项目安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人 员会议，不断提高项目安全专职人员的技术素质和管理水平。9.参与项目安全策划，并负责编制项目安全策划书。10.负责本单位的安全生产报表工作。11.及时、如实报告生产安全事故，协助事故调查，落实各项防范措施。专职机 械管理 员1.在分公司安全总监的领导下，组织做好本单位的机械设备管理工作。2.审核项目机械设备需求计划。3.组织对首次引进的起重机械设备出租商进行考察、评价，保存相关评价材料。4.组织本单位大型机械设备租赁的招投标工作，组织对租赁合同进行评审。5.组织对进场机械设备的技术档案进行验证。6.每半月对项目机械设备的运行情况进行一次检查，并负责对整改落实情 况进行复查。7.对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程的现场监督。8.组织对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检 测、办理使用登记。9.组织编制项目起重机械设备使用过程的生产安全事故应急救援预案，并 组织开展演练。10.督促设备出租商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进 行经常性和定期的检查、维护和保养。职务安全生产职责11.组织制定项目群塔作业方案，组织实施防止塔式起重机相互碰撞的安全技术措施。12.完成分公司安全总监交办的其它工作。其它 领导按照分工抓好分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作 负领导责任