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1 / 9 医院部门绩效考核表 第八章部门考评 以部门负责人的任务绩效和周边绩效考评得分作为该部门考评得分。 一、部门月度考评 表 8部门 部门负责人考评得分 部门得分 (任务绩效与周边绩效的加权平均值 ) 任务绩效（） 周边绩效（） 质量管理部 党政办公室 人力资源部 2 / 9 财务中心 市场营销部 信息中心 海虹服务中心 临床部门 3 / 9 医技部门 医务部 护理部 药学部 体检中心 分院 4 / 9 后勤服务中心 物资供应中心 群工部 监察审计科 保卫科 5 / 9 二、部门年度考评 表 8考评期间：年月至年月 被考核部门 维度及考评项 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 6 / 9 12 任务绩效（ 60） 周边绩效（ 40） 7 / 9 月度部门考核得分 2 4 6 8 10 12 年度部门考评综合得分 A=A/12 备注： 第九章考评评分表填表说明 1.绩效考评评分表中任 务绩效的指标和权重，在8 / 9 考评期初，由被考评者和直接上级在协商的基础上确认。在考评期间出现的重要任务的变化，必须重新协商并填写指标和权重。 边绩效、管理绩效、态度、能力等的定义或评定表描述进行评分。 、 B、 C、 D 四级，含义见表。 评分结果与分数对照表如下： 评分等级 A B C D 定义 超出目标 达到目标 接近目 标 远低于目标 得分 110 100 95 80 75 60 9 / 9 50 0 力资源部根据各个指标的权重和评分情况统计计算出所有人的综合得分。 注：查看
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