反三违心得体会

1 / 3 反三违心得体会 反三违心得体会 集团公司组织开展的 “ 三违 ” 治理活动，意义重大。在和 “ 三违 ” 行为作斗争的过程中，我们的早期做法是 “ 反三违 ” ，把 “ 三违 ” 人员单一地摆在对立面上，导致对立甚至是抵触情绪 ;其后的做法是 “ 抓三违 ” ，把少数 “ 三违 ” 人员摆在打击的位置上，导致求情开脱者不断。现在，集团公司一改以往反、抓被动做法，提出对 “ 三违 ” 行为要进行治理，是一个积极主动的做法。所谓治理，即要全员、全方位地参与，注重过程，消除、抑制、融化违反规章制度的人和事，甚至是思想意识。它体现了集团公司对安全工作的一种概念性 升华，更体现了集团公司抓好安全的决心。 在 “ 三违 ” 治理活动中，要注意避免或克服以下两个方面问题： 一是要去掉浮夸成份，敢动真格的。首先，思想上要动真。我们往往注重搞运动，并且爱掀高 何事物的发展总有其内在规律，有高 必有低潮。而对我们煤矿而言，由于工作条件、职工素质等多重因素影响，决定了“ 三违 ” 治理工作是一项长期而又艰巨的任务，不可能靠一次运动就解决所有的问题。要根治 “ 三违 ” ，务必克服短期行为思想。其次，行动上要动真。对一些工作，我们的经验做法是 “ 齐抓共管 ” ，党政工团齐上。但 事实上却往往是2 / 3 “ 过街老鼠人人喊打，人人不动手 ” ，使一些活动流于形式。就如读毛泽东选集，外国人读的是 “ 神 ” ，学的是方法，而中国人读的是文字，仅仅停留于 “ 知道 ” 的表象。所以，要使 “ 三违 ” 治理活动取得成果，一定要带着感情去开展工作。要通过耐心细致的宣传教育，向职工讲清 “ 三违 ” 对自身、对家庭、对他人以及对企业的危害 ;讲明治理的意义，做到 “ 道之以德，齐之以礼 ” 。使职工的灵魂受到感染并有所触动，从而自觉自愿接受规章制度的约束，做到遵章作业安全生产。第三，要采取必要的措施，在制度的执行、惩治“ 三违 ” 人员上动真。对违规 人员，一定要严格给予惩处，以体现制定的严肃性、惩戒性。 “ 戒 ” 字是刀下加围栏，越雷池半步必然会受到 “ 刀 ” 刑。维护 “ 戒 ” 之尊严， “ 刀 ”不可无，更不可钝。所谓清规戒律就有其威严性， “ 道之以政，齐之以刑 ” 也是此理也。健全的规章制度、严格的奖罚、规范的执行、法理的震慑可以使人在心理上自觉抵制 “ 三违 ” 倾向。 二是在教育上要体现效果。开展 “ 三违 ” 治理，宣传教育必不可少，但方式方法一定要有针对性才能提高效果。在攻打伊拉克时，美国大兵抓萨达姆的办法既简单又实用。你不是不认识他吗， 好，我制作扑克牌通缉令，每人发一副，这种喜闻乐见的形式，让美国兵在休息娱乐之间就强化了对“ 敌人 ” 的记忆，把萨达姆的形象深深植于脑海之中，从而3 / 3 利于抓获。所以，治理 “ 三违 ” ，首先要让职工知道到底何为 “ 三违 ” ，怎么做才不算违章。实事求是地说，多数人对“ 三违 ” 的认识仅仅是概念性的，在不同时间、不同的空间、不同的工种来定性 “ 三违 ” ，确实较难，从而使其失去警惕性，甚至违章之后也不知情。所以，要提高教育效果，很有必要用最筒单的文字、最容易识别的符号来对 “ 三违 ” 进行标识，从而使职工既方便、又容易地记住 “ 三违 ” 行为，从而增强 自律。 三是要从长远着手，下决心从根本上改善职工作业条件和作业环境。职工的 “ 三违 ” 行为，有的是无意为之，有的是故意为之，而故意型之中出于生理本能者不在少数。通过多年的宣传教育，多数职工知道规章制度的严肃性，但是当他从条件艰苦的工作头面出来或爬完一个上山、体力和精力到了生理极限的时候，什么方式、什么性质的 “ 三违 ” 行为他都会做，环境使然。 “ 民不畏死，何以死惧之 ” 。所以，我们在进