发酵车间绩效考核

1 / 10 发酵车间绩效考核 绩效考核制度第一章：总则 第 1 条 第 2 条 第二章：公共考核指标 第三章：具体考核指标 第 1 条制造部直接领导：车间主任 岗位名称：北 岗位序号： 1 考核项目 分值 测评要求 评分方法 质量 40 次不合格扣 1 5 分 分 工艺符合性及过程控制 20 能影响车间接酒 许有跑、冒、漏现象 检查洗球是否堵塞 2 / 10 门有问题及时反馈给段长或维修工 1、 响生产一次扣 1 5 分 跑、冒、漏等现象一次扣 1 2 分 2 分 10 分 2 分 3 分 认真一次扣 1 分 设备及环境卫生 10 水，操作管盘无灰尘，相关物品定置摆放，工作现场不得存放与工作无关的物品 1、分担区卫生一次不合格扣该分担区责任人 1 5 分 2、工作现场卫生和休息室卫生不合格一次扣当班 13 / 10 2 分 文明生产及劳动纪律 10 班，不迟到不早退不脱岗 生产过程中发现不安全现象要及时反馈 1、迟到早退脱岗一次扣 2 分 2、工作服帽穿 戴不整洁一次扣 1 2 分 3、工作现场做与工作无关的事一次扣 1 2 分 4、发现不安全隐患现象没有及时反馈造成损失的一次扣 1 5 分 材料物资消耗 10 酒 酒 酒 每项指标超标扣 2 能源消耗 10 0% 4 / 10 % 每项指标超标扣 2 第 2 条制造部直接领导：车间主任 岗位名称：二氧化碳工岗位序号： 2 考核项目 分值 测评要求 评分方法 质量 30 回收的二氧化碳纯度达到 99 纯度达不到要求一次扣 1 3 分 工艺符合性及过程控制 30 空、回收 免常流水 门有问题及时反馈给段长或维修工 1、没及时按工艺通知单憋压、排空、回收一次扣 1 3 分 5 / 10 2、由于操作失误影响包装车间生产一次扣 2 5 分 3、没有控制好冷却水温度，造成常流水一次扣 1 3分 4、违反操作规程一次扣 1 3 分 5、发现问题不及时反馈一次扣 2 5 分 6、操作记录填写不真实、不认真一次扣 1 3 分 设备环境卫生 20 工作无关的物品，相关物品定置摆放 分担区卫生检查一次不合格扣该分担区责任人 1 5分现场环境卫生和休息室卫生一次不合格扣当班 1 2 分 文明生产及劳动纪律 10 1、准时到岗交接 迟到不早退不脱岗 2、工作服帽穿戴整洁 3、工作现场不许与工作无关的事情 4、发现不安全隐患要及时反馈，在生产过程中发现不安全现象要及 时反馈 6 / 10 1、迟到早退脱岗一次扣 2 分 2、工作服帽穿戴不整洁一次扣 1 2 分 3、工作现场做与工作无关的事一次扣 1 2 分 4、发现不安全隐患现象没有及时反馈造成损失的一次扣 1 5 分 能源消耗 10 5% 超标扣 2 第 3 条制造部直接领导：车间主任 岗位名称：粉碎工岗位序号： 3 考核项目 分值 测评要求 评分方法 锅次 20 按生产指令 完成投料生产 由于人为因素造成投料不及时每次扣 5 10 分 质量情况及工艺符合性 20 1、原料外观和原料数量配比是否合格 2、粉碎质量是否合格 7 / 10 3、设备标识完整 1、 2、一次不合格扣 2 分，月积累五次不合格，否决全月奖金 3、发现脱落末及时上报扣 2 分 文明生产劳动纪律 20 头发放在工作帽内。 从指令 退、脱岗。 1、 2、 3、 5 分 分 10 分，造成设备损坏，按员工守则处理 卫生 20 物 2、工艺卫生符合要求 3、环境卫生无杂物、灰尘 4、分担区卫生无杂物、灰尘 一次不合格扣 2 5 分，月积累五次不合格，否决全月奖金 8 / 10 能源 20 水 发现一次扣 2 第 4 条制造部直接领导：车间主任 岗位名称：过滤工岗位序号： 4 考核项目 分值 测评要求 评分方法 质量 40 度合格率 100%、添加剂按工艺要求添加 力符合工艺要求。 力不符合工艺要求一次不合格扣2 每项每月 3 次以上此项不得分。 9 / 10 消耗占 20 板，酒损按规定完成。 。 每项每月 3 次以上此项不得分。 文明生产及劳动纪律占 10 迟到，不早退，不脱岗 2、工作服帽穿戴整洁 3、工作现场不得吸烟和看报纸 4、发现不安全隐患要及时反馈，在生产过程中发现不安全现象要及时反馈 得摆放与工作无关的物品。 6、操作记录认真准确填写。 1、 2、 认真一次扣 2 分 10 / 10 工艺符合性及过程控制 ,设备卫生，环境卫生占 20 冲罐等备压达到工艺要求 帐要符合操作程序 门有问题及时反馈给段长或维修工 氧化碳添加压力达到工艺要求分担区卫生达到干净、无粘物 面干净无积水 1、分担区卫生一次不合格扣该分担区责任人