员工培训申请表

1 / 6 员工培训申请表 姓名 部门 岗位 /职务 学历 进本公司时间 年 月 日 培训形式 脱产 半脱产 业余 培训费用 培训地点 培训起止时间 培 训 内 容 培训机构：尚德教育培训机构 培训内容： 2 / 6 人力资源规划： 4 个模块， 7 个具体工作方法； 人力资源招聘： 3 个模块， 6 个具体工作方法； 人力资源培训： 3 个模块， 6 个具体工作方法； 人力资源绩效： 4 个模块 ， 9 个具体工作方法； 人力资源薪酬福利： 2 个模块， 3 个具体工作方法； 人力资源员工关系： 4 个模块， 5 个具体工作方法； 共计 20 个模块， 36 个工作方法。 培训老师 罗旭华 博士，副教授，美国休斯顿大学希尔顿酒店管理学院研究学者。农业部党校农垦干部管理学院 特聘客座教授。顺峰集团顺峰学院特聘教授。中国政策科学培训中心人力资源管理师培训师。人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心职业经理资质评价项目特约培训师。国家旅游局、北京市旅游局总经理资格培训特聘教师 。 郭文智 北京双高朝阳人力资源开发中心首席管理顾问，国家工业和信息化部 “ 银河培训工程 ” 特邀讲师，清华大学研究生院 “ 启航计划导师 ” 北大易智 (公共部门绩效管理 )论坛资深顾问。美国 系认证专家，英国 证高级培训师。熟悉人力资源管理各职能模块的先进管理技术，有丰富的实战操作经验。 3 / 6 10 年高层人力资源管理经验，主持国资委大型制造企业薪酬绩效考核体系建立和实施，大型房地产公司人力资源管理体系开发，大型商业卖场业务流程、人力行政管理体系开发与运行，为多个上市公司 提供过专业的人力咨询及培训。 胡八一 北京大学、中山大学 、暨南大学、华南理工大学邀导师 人力资源管理、南方企业家、赢周刊、财富人力资源报特邀顾问 绝对挑战、东方卫视决策、东南卫视海西点将台特邀人力资源专家 主要荣誉： 2008 年中国五星金牌培训师 2007 年中国人力资源行业十大风云人物 2007 年中国行业发展杰出英才 2006 年全国人力资源管理杰出英才 2005 年全国人力资源管理大 奖研究成果银奖 2005 年全国人力资源行业十佳人物 2004 年全国十大杰出咨询师 2003 年全国十大培训师 2002 年国家人才技术研究颁发“ 人力资源技术杰出贡献奖 ” 。 等等； 申 请 理 由 4 / 6 尊敬的领导您好： 自 2007年参加人力资源工作至今已有近四年 ,在这四年的工作学习中不断意识到人力资源管理在企业的成长、发展、壮大中所起到的巨大作用： 首先，人力资源规划的制定，保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标相一致，保证人力资源管理活动的各个环节互相协调 ，避免冲突； 其次，通过对工作任务的分解，根据不同的工作，设计为不同的岗位，规定每个岗位应承担的职责和工作条件、工作要求等，这样可使每一位员工配置在最合适的位置上，以最低的成本实现人力资源效用的最优发挥； 再次，通过考核员工工作绩效，及时作出信息反馈，奖优罚劣，进一步提高和改善员工的工作绩效。绩效考核是人力资源的核心，是通过对员工的工作能力、岗位适应性、工作责任性、完成工作的质与量和效率等目标的考核，来科学的评估每个员工对岗位的胜任性，通过考核可以发掘企业内部人才，将竞争和激励机制引入企 业内部； 最后，通过培训能够提高员工个人、团队和整个企业的工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，大大的提高了企业的生产效率；还有人力资源的招聘及人事法规等等。这些人力资源的管理工作在企业生存、发展的方方面面都扮演着重要的角色； 5 / 6 综上，为了更好的提高人力资源工作的技术能力，调整和改进自己的思想观念及工作方法，更好地为企业的长远发展做出自己的贡献，特申请参加