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文档简介

1 / 3 员工岗位调动管理细则 第一章 总 则 第一条 目 的 为规范员工的内部调动流程，促进公司人力资源合理配置，特制定本办法。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条 调动原则 “ 人岗匹配、双向沟通 ” 的调动原则。 第二章 调动程序 第四条 调动类型 1、用人部门提出：根据员工各项业绩指标考核结果和日常工作表现，不能达到岗位技能要求者，由用人部门经理提出申请调离原岗位。 2、员工个人提出：因个人 意愿和自我职业发展需要提出调动申请； 第五条 调动手续办理流程 1、 有关部门提出个别员工调岗： 通知人力资源部，与调入与调出部门负责人协商同意后，填写员工调动审批表逐级签批。 审批通过后，报人力资源部，向调动员工发出员工调动通知书； 接到员工调动通知书后 3 个工作日内，调岗2 / 3 人员与原部门办理工作交接； 工作交接完毕后，报人力资源部，发出员工调动公告； 调动员工按通告规定的时间到新部门报到； 2、 员工本人提出调岗： 本人提出书面调岗申请，填写员工调动审批表，经部门经理审批后，报人力资源部。 由人力资源部协调相关部门，结合公司岗位配置实际需要决定是否安排调动。 审批程序通过后，报人力资源部，向调动员工发出员工调动通知书 接到员工调动通知书后 3个工作日内，调岗人员与原部门办理工作交接； 工作交接完毕后，报人力资源部，发出员工调动公告； 调动员工按通告规定的时间到新部门报到； 第六条 工作交接 1、 交接时间规定：员工在接到员工调动通知书后 3 个工作日内与调出部门办妥完工作移交手续。如因特殊原因在规定时间内无法办妥移交手续时，可酌情延缓交接期限。 2、交接内容：办公用品（电脑、电话、扫描仪、原3 / 3 部门钥匙等） 办公资料（相关业务资料、文件档案） 办公事项（未完成、需跟
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