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文档简介

1 / 6 员工教育培训计划表 员工教育培训计划表 一、本计划书以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。 二、确定培训目标 强安全工作的习惯 ? 其是减少浪费的习惯 ? 工 方法，以打破生产技术上的瓶颈现象 ? 适应其工作 ? 其了解全部生产过程 ? 便在工厂扩充时，指导新进员工 ? 三、确定培训手段 2 / 6 材料浪费 ? 增进其工作成效 ? 四、确定培训形式 五、本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范的方法。 六、凡决定用授课方法时，须注意以下两点 七、计划教学时，须注意下列各点 3 / 6 上的问题能否在教室中解说明白 ? 八、确定视听教具 给一份计划大纲 ? 否发给其他印刷教材 ? 否获得此类所需资料 ? 大作为教学之用 ? 九、确定培训设备应根据培 训的内容及形式选用。 十、确定培训场所 否有适当的会议室或餐厅可以利用 ? 馆等地举行 ? 十一、施教地点的确定和培训设备的确定应同时完成。 十二、确定培训时间 4 / 6 应根据培训业务需要来决定，并依学习资料、师资力量及学员素质而定。确定培训时间应注意以下几点： 十三、确定师资条件 师资优劣是决定培训工作成败的重要因素，所以师资必须是相应培训科目的专家或有经验者。必须聘请两位以上的专家来执教。 十四、聘用培训教师 十五、选择受训人员 因工作受伤的人员特设培训来协助他们继续在原单位服务 ? 十六、编制费用预算 械、材料上花费费用 ? 5 / 6 训工资是否计在培训费用之内 ? 薪金是否列在培训费用之内 ? 否应计算在培训费用中 ? 十七、检测培训成果 必须核验是否达到原定之目标。核验及检讨 培训计划必须注意以下几点： 供检验受训者的学习进度 ? 训期间及受训后工作能力的记录 ? 定其培训成效，并将结果反馈给培训部门 ? 十八、公布培训计划和结果 培训计划完成后，须公开发布，以便引发员工的进取意识 。计划公布时，应注意以下几点： 6 / 6 否准备在培训开始前或者是施行时宣布 ? 点、方法是否形成制度性文件下发 ? 十九、本教育培训计划如有未尽事宜，应随时做
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