员工解聘管理制度

1 / 13 员工解聘管理制度 第一章 总则 第一条 为加强本公司的人事管理，规范员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据中华人民共和国劳动法等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条 本规定所称 “ 辞职 ” 是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。 第三条 第四条 本规定所称 “ 辞退 ” 是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。 本规定所称 “ 开除 ” 是指因员工 触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司作出的一种行政处罚，其中包含提前解除劳动关系的条款。 第二章 辞职 第五条 辞职程序： 1、本公司员工因故辞职时，应首先向部门主管说明情况，经部门主管同意后到行政人事部索要辞职申请书，写明真实辞职原因，填好后交主管部门主管签署意见，然后交行政人事部； 2、行政人事部呈总经理审批； 2 / 13 3、行政人事部根据总经理的批准意见，通知申请人； 4、申请人向行政人事部索要离职交接单办理工作移交手续； 5、行政 人事部凭离职交接单、离职人员薪资结算单予辞职者计算考勤呈交财务部，并开具离职证明书，解除劳动合同证明书； 6、财务部根据行政人事部或总经理审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算； 第六条 员工辞职需依以下时间规定 1、试用期人员提前三日提出申请； 2、正式员工提前三十日提出申请。 第七条 辞职者自辞职申请书递交之日起到工作交接完毕这段时间，均视为出勤，但辞职者须恪尽职守，遵守公司规定，正常工作。 1、辞职者自辞职申 请书递交之日起到工作交接完毕这段时间，凡请假 7 天及以上者，其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延； 2、在此期间，如有员工未在公司上班且未与部门主管或组长请假的做旷工处理，连续旷工 2 日及以上者，做自动离职处理，予以开除，当月工资不予结算； 第八条 对无视公司规定， 不办任何手续就擅离职守，或辞职要求未获批准就离开公司的员工，视为违反公司3 / 13 管理制度，自动解除劳动合同，做自动离职处理，公司不予结算工资。由此给公司造成重大经济损失的，公司保留对其追究法律责任的权力。 第三章 辞 退（开除） 第九条 根据劳动合同法第三十九条，有以下情况之一者，各部门主管可提出辞退建议： 1、试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳而不能按时完成工作任务的； 2、违反公司劳动纪律或公司规章制度的； 3、患有非本职工作引起的疾病或因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的； 4、员工明显不适应本职工作需要，参加岗位培训后考核仍不合格的； 5、工作能力及效率无明显提高者，经过岗位培训后表现仍然较差的； 6、不接受培训、或培训成绩不合格的； 7、工作责任心不强的，经过多次谈话仍无明显改善的； 8、在公司以外从事兼职的； 9、因公司业务紧缩减少一部分员工时； 10、法律、法规规定可以解除劳动关系的其它情形。 第十条 有下列情形之一者，予以开除： 4 / 13 1、被依法追究刑事责任的； 2、严重违反劳动纪律或公司规章制度者； 3、违抗命令，不服从领导安排或擅离职守，情节十分严重者； 4、连续旷工达二天及以上或一年累计旷工超过五天者 ； 5、工作疏忽，贻误时机，致使公司蒙受较大损失者； 6、营私舞弊，挪用公 受贿赂、佣金者； 7、偷盗同事和公司财物者； 8、聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作和生产秩序者； 9、以暴 架斗殴者； 10、涂改文件，伪造票证者； 11、对公司利益造成重大损害的； 12、其它法律法规规定的违法违纪行为。 第十一条 当辞退（开除）的情形出现时，如当事人的行为给公司造成损失的，应按国家及公司有关规 定承担相应的赔偿责任。 第十二条 本公司辞退员工时，应提前告之，其规定如下： 1、试用期间员工提前三日告之； 2、正式员工提前三十日告之。 5 / 13 第十三条 本公司依第十条之规定开除员工时可以不提前告之被开除者，开除决定发布之日立即生效。 第十四条 辞退程序： 1、员工所在部门主管向行政人事部索要辞退申请表，填妥后交行政人事部审核； 2、行政人事部审核后交总经理审批； 3、行政人事部依总经理批准意见签发辞退通知书到申请部门； 4、员工持员工辞退通知书到行政人事部索取离职交接单办理工作移交手续； 5、行政人事部依离职交接单、离职人员薪资结算单予辞退者计算考勤呈交财务部，并开具离职证明书、解除劳动合同证明书； 6、财务部根据行政人事部或总经理审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算； 第十五条 开除决定由各生产部门作出，总经理批准，并报人事行政部门备案。 第十六条 被公司开除的员工仍须按公司规定办理工作移交手续，如拒绝移交或不按规定移交， 给公司造成经济损失 的，将按相应的规定在离职薪资结算中予以扣除。 第十七条 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到辞退通知书之日起的十日内，到公 司行政人事6 / 13 部申诉。 第十八条 被辞退（开除）员工在收到辞职通知书之日起到批准的离职薪资结算日期间，需继续遵守公司各项规章制度，如有违反公司规章制度，进而影响公司正常生产和工作秩序的，将予以立即辞退（开除）。 第十九条 员工有下列情形之一的，公司不得依本规定解除劳动合同（按其他规定协商处理）： 1、患本公司职业病或因工负伤并确 认丧失或部分丧失劳动能力的； 2、患病或者负伤在规定的医疗期内的； 3、女员工在孕期、产期、哺乳期内的； 4、法律、法规规定的其它情形。 第四章 附则 第二十条 本规定经总经理批准于 2015 年 12 月 1 日施行。 第二十一条 本规定由行政人事部负责解释和修订。 制订： 批准： 员工辞退管理制度 为了维护公司良好形象，降低管理成本，促进公司良好发展，特制定以下制度 一 辞职 管理制度 1. 公司员工因故辞职者，应提前填写离职申请单，7 / 13 并交由所在部门负责人签字后上交人事部。 2. 员工离职申请单应提前一个月提出申请，公司有权在一个月的基础上延迟 1。 3. 离职时持离职单到相应部门办理移交工作。 4. 离职员工应在结算工资后立即离开本公司。 二 辞退管理制度 在以下条款 中，员工触犯其中任何一条，公司有权予以辞退 1. 员工对所从事工种工作不能胜任者，公司可视情况给予调换公司内部其余岗位，如仍然不能胜任者，公司有权予以辞退。 2. 员工在职期间，如工作态度消极，经劝告、屡教不改者可直接辞退。 3. 员工在试用期内，本人能力与所从事工种要求不符者。 4. 恐吓、殴打公司同仁者一律辞退。 5. 无正当理由连续旷工三日，或全年累计超过六日者。 6. 徇私舞弊，严重失职，对公司造成重大经济损失。 7. 偷盗、破坏 公司设施或设备，造成公司经济损失者，公司有权其赔偿其市场价值。 8. 无正当理由，不服从生产安排，累计次数达到三8 / 13 次者 9. 煽动他人消极怠工、罢工等严重影响正常工作者，主使者直接辞退，其余人员视情节严重性处理。 10. 玩忽职守，欺上瞒下者处以留厂查看处分，看其后表现情况决定何种处分！ 11. 擅自离职、或工作时间期内在外兼职者直接辞退。 12. 发现上班时间喝酒、酗酒者立即辞退。 本制度自颁布之日起正式生效，如有变动详见附则！ 温 州 嘉 利 特 热 处 理 有 限 公 司 了维护公司良好形象，降低管理成本，促进公司良好发展，特制定以下制度： 一 辞职管理制度 1. 公司员工因故辞职者，应提前填写离职申请单，并交由所在部门负责人签字后生效。 2. 员工离职申请单应提前一个月提出申请，公司有权在一个月的基础上延迟 1。 3. 离职时持离职单到相应部门办理移交工作。 4. 离职员工应在结算工资后立即离开本公司。 二 辞退 管理制度 在以下条款中，员工触犯其中任何一条，公司有权予9 / 13 以辞退。 1. 员工对所从事工作不能胜任者，公司可视情况给予调换公司内部其余岗位，如仍然不能胜任者，公司有权予以辞退。 2. 员工在职期间，如工作态度消极，经劝告、屡教不改者 可直接辞退。 3. 无正当理由连续旷工三日，或全年累计超过六日者。 4. 徇私舞弊，严重失职，对公司造成重大经济损失。 5. 偷盗、破坏公司设施或设备，造成公司经济损失者，公司有权其赔偿其市场价值。 6. 无正当理由，不服从公司安排，累计次数达到三次者。 7. 煽动他人消极怠工、罢工等严重影响正常工作者，主使者直接辞退，其余人员视情节严重性处理。 8. 擅自离职、或工作期间在外兼职者直接辞退。 9. 发现上班时间喝酒、酗酒者立即辞退。 本制度自颁布之日起正式生效。 工离职申请单 第一条 目的 10 / 13 本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工的工作做出本规定。 第二条 适用范围 本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。 第三条 定义 符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议： 1. 试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的； 2. 严重违反劳动纪律或公司规章制度的； 3. 严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的； 4. 对公司的严重的欺骗行为的； 5. 因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的； 6. 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的； 7. 工人能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作的； 8. 参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部劳动力市场找不到适合工作的； 11 / 13 9. 劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的； 10. 经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的； 11. 泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的； 12. 其他情形 第五条 辞退员工的操作流程 辞退员工须按如下流程操作： 1. 部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写 “ 员工辞退建议及评审报告单 ” （简称 “ 报告单 ” ）； 2. 二级部门经理接到 “ 报告单 ” 后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报一级部门管理部； 更多免费资料下载请进： 最大的免费课件资源库 更多免费资料下载请进： 最大的免费课件资源库 3. 一级部门管理部接到 “ 报告单 ” 后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，管理部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的，与有关部门主管沟通后，协12 / 13 商安排工作； 4. 如果拟辞退员工为钟点工，应将一级部门管理部负责人签署意见的 “ 报告单 ” 提请一级部门站长办公会议讨论，给出处理意见； 5. 如果拟辞退员工为试用期员工，应将 “ 报告单 ”送交人力资源部荣誉部。荣誉部在收到 “ 报告单 ” 后，需进行适当的 调查和确认，与拟辞退员工谈话，了解有关情况，如确认需要辞退的，签署意见后送人力资源部总监核查，再报送总载（或其授权人）审批。如属不应辞退的，人力资源部与相关部门主管沟通，协商解决办法； 6. 总裁批准辞退建议的，则由人力资源部通知相关部门。如果总裁未批准辞退的，则由人力资源部及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作岗位作适当的调整； 7. 对被辞退人员的处理结果要经人力资源部荣誉部备案； 8. 由部门主管通知被辞退员工办理辞退手续； 9. 完成以上流程的时限要求： 二级部门经理收到 “ 报告单 ” 后，在 2 个工作日内做出明确答复； 管理部和一级部门站长收到 “ 报告单 ” 后，在 3 个工作日内做出明确答复，相关人员联合签署意见后，将 “ 报告单 ” 送人力资源部荣誉部； 13 / 13 荣誉部收到 “ 报告单 ” 后，在 3 个工作日内调查