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文档简介

1 / 3 员工转正考核管理办法 一目标： 是公司优化人员的一个重要组成部分。 正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 员工转正有章可循。 二适用范围：本制度适用于公司（禄丰片区）所有员工。 三权责 责科级以下人员的转正审核、审批及科级（含科级）以上人员的转正审核。 责转正人员的初步审核。 四转正流程 入职转正、提前转正。 工签订劳动合同期限为 5 年以上的（含 5 年），试用期不超过 6 个月； 工签订劳动合同期限为 3 年 5 年（含 3 年），试用期不超过 6 个月； 工签订劳动合同期限为 3 年以下的，试用期不2 / 3 超过 1个月； 工自行到人力资源部领取转正考核表。 定： 1 个月后可申请提前转正，需提交提前转正申请至所在部门，用人部门根据其工作表现审核批准后报至人力资源部，由人力资源部统一安排业务考试； 人力资源部通知当月提前转正人员办理转正手续； 五员工转正后续工作 查员工提交的转正手续 是否齐全（包括员工转正考核表、员工转正申请、提前转正申请、业务考试分数单）； 整人员信息库； 正手续入档； 0号前提交符合规定的转正人员信息给薪酬专员以做调整员工薪资用。 六其他 3 / 3 格遵守公司章程及各种规章制度的，方可转正；
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