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文档简介

1 / 4 品管绩效考核指标 品管绩效考核表 序号 指标名称 质量正、负激励规定 1 质量体系外审 单次体系审核不过，扣罚： 300 元 /人，对责任人在公司内进行问责处理；一项不合格项负激励： 100 元 /项。 2 质量体系内审 督促制定纠正预防措施实施整改 ,未按期完成整改负激励： 50 元 /项。 3 用户满意度 督促制定纠正预防措施实施整改，未按期完成整改负激励： 50 元 /项。 4 质 量改进项目完成率 不达标负激励 50 元，每低于指标值 增加负激励 50 元。按要求进行整改，复查发现未整改或效果不良，在全公司内通报及负激励 50 元 /项。 5 2 / 4 进货检验发生批错、漏检 错、漏检批次，负激励 50 元 /批。对责任人进行问责处理及通报；导致批量事故时，按厂内质量事故进行考核。 6 工艺、检验纪律贯彻率 不符合项： 10 元 /项。对于不符合项需按要求进行整改，复查发现未整改或效果不良，则负激励 50 元 /项。对责任人进行问责处理及通报； 7 资料发放不及时次数 每超过指标一次负激励 10 元 /项，超过指标 5 次对责任部门主管问题处理。 8 新产品质量整改完成率 每低于指标 1%，负激励 20 元 /项，复查未整改或效果不良则负激励 50 元 /项，对责任人进行问责处理及通报。 9 资料准确率 每超过指标一次负激励 20 元 /项，超过指标 5 次对责任部门主管问责处理。 10 生产工艺失误次数 3 / 4 每超过指标一次负激励 20 元 /项， 超过指标 5 次对责任部门主管问责处理。 11 生产工艺改善不及时次数 每超过指标一次负激励 20 元 /项，超过指标 5 次对责任部门主管问责处理。 12 设备维修不及时次数 每超过指标一次负激励 20 元 /项，超过指标 5 次对责任部门主管问责处理 13 强制性检定计量器具周期送检率 负激励责任人 10 元 /件。 14 质量 事故 重大质量事故 重大质量事故问责处理及通报 ,事故责任人负激励当月工资 5% 10%,各级责任领导扣罚当月工资 3% 5%。 一般质量事故 一般质量事故问责处理及通报 ,事故责任人负激励当月工资 1% 5%,各级责任领导扣罚当月工资 1% 3%。 4 / 4 * 对发生质量事故隐瞒不报告的部门和车间 , 将对责任
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