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1 / 3 品管部绩效考核范文 _年 _月品管部绩效考核表受评人 :_稽核评分标准得分具体事例一本职工作方面： (60 分 )1首检制作不及时延误生产的每次扣 2 分 ,首件错误或未做扣 5分； 2产品标识不完整每次扣分，标识错误或未标识每次扣 2 分，因未标识导致物料误用或质量事故的每次扣 5 分以上； 3产品检验后未收拾好现场、未按要求摆放等，按次数的数字扣分，如第一次扣 1 分，第二次扣 2 分依此类推；4报表填写、上交不及时、填写有误每次扣 2 分，虚报隐瞒真实情况每次扣 10 分； 5未认真执行检验 工作，投机取巧 (如要求的检测项目未检测 )，每次扣 3分； 6错检、漏检每次扣 5 分以上； 7工作任务完成不及时拖拖拉拉每次扣 2 分，未完成也未反映每次扣 3 分以上； 数量每次扣 2 4 分；不可接受如须返工的，每次扣 5 10 分；报废的视情况而定每次扣 10 分以上； 9反映问题不及时扣 25 分 ,重大异常未第一时间反映，每次扣5 10 分； 10、对自己负责的区域的产品不了解、品质状况不清楚扣 3 分； 11对出现的异常不能准确分析原因，每次扣 3 分； 12不能熟练使用工作所用的检验工具、设备等，扣分； 13对自己区域内违规操作行为，发现不及时或不予制止，每次扣 3 5 分 ;14工程图纸、检测工具随意放置或丢失，每次扣 2 分，故意损坏检测设备及工具的，除全额2 / 3 赔偿及行政处罚外，每次扣 10 分以上；二工作纪律方面(25 分 )： 1按时上下班刷卡 ,漏打卡每次扣 1 分，迟到未打卡扣 3 分以上； 分； 3上班时做与工作无关的事（如玩手机、看报纸、聚集闲聊、打闹等） ,窜岗、私自离岗（时间超出 10分钟以上） ,每次扣 5 分，再犯按次数累加； 加班时间，每次扣 20 分； 5不服从上级的工作安排，讨价还价，每次扣 5 分，顶撞上级每次扣 15分； 6上班时言谈举止不雅，粗言秽语、双手放入口袋、勾肩搭背等，每次扣分； 7未参加早会或开会迟到者每次扣 2 分； 扣 2 分 ;、差等 ,扣 2 分 ;蓬头垢面、穿戴迤塌、随地吐痰等，每次扣 2 分； 11上班时间精神面貌差，懒散，每次扣 3 分 12散步谣言，拉帮结派、破坏团结，每人扣 15 分； 13工作中夹杂私人感情，互相袒护、隐瞒失误或损害公司利益，每次 扣 10 分以上； 分 通配合方面 (15 分 )： 1故意不配合其它部门或同事，每次扣 510 分 ;2带情绪工作，恶意攻击他人或报复，每次扣 5 10 分 ;3其它部门投诉属实，视情节每次扣 3 10 分 ;4品质问题不认真对待，甚至推卸责任的每次扣 3 分以上； 5、异常发生时 ,未及时反馈上级解决 ,导致公司或部门利益受损的 ,每次扣 5分以上 ;综合评估
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