不错的商业策划书.doc

商业策划书项目名称：项目单位：地址：电话:电子传真:电子邮件:联系人:【公司名称】【日期】目 录摘 要第一部分 公司基本情况*第二部分 公司管理层*第三部分 产品、服务*第四部分 研究开发*第五部分 行业及市场情况*第六部分 营销策略* 第七部分 教育服务*第八部分 融资说明*第九部分 财务计划*第十部分 风险控制*第十一部分 管理*第十二部分 项目实施进度*第十三部分 其他 *摘要摘要内容参考1、 基本情况（名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、公司地点、电话、传真、联系人）2、 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历、毕业院校、政治面貌、主要经历和经营业绩）3、 产品服务、描述（产品、服务的介绍，产品技术水平，产品的新颖性、竞争优势）4、 研究开发(已有技术成果及技术水平，竞争和对外合作，已投入研发和今后投入计划研发，研发人员奖励)5、 行业及市场（市场历史与前景，市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本公司优势、客户定位、未来三年市场预测）6、 营销策略（价格、促销、销售网络，销售人员的奖励）7、 教育服务（课程设置、服务对象，服务方式）8、 管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）9、 融资说明（资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出方式）10、 财务预测（未来3或5年销售收入、利润、资产回报率）11、 风险控制（项目进行中可能出现的风险拟采取措施）第一部分 公司基本情况公司基本情况：公司名称：成立时间：2014年11月12日星期三注册资本：实际到位资本：其中现金到位：注册地点：公司性质为：合伙企业公司沿革：公司从2014年11月12日星期三成立主营体能训练，并结合饮食，睡眠，从全方面对孩子的身心进行教育。公司主要股东：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话杨文升姚龙杨文斌公司机构：技术研发部、市场销售部、教学服务部、财务部公司目前经营的业务：体能训练、姿态矫正、饮食搭配、专项体育技术公司目前职员情况：团队目前共计三人，全部本科文化水平。公司财务：公司近期及三年的发展方向、发展战略和要实现的目标：公司的近期目标：通过一个假期的体能训练营能够对学院的身体、心理和学员对运动的兴趣能够大幅度的提升；给家长一个运动的理念和信心，能够让学员可以继续参加训练，甚至家长加入到运动、训练中；得到一个家长，同学，社会的一个普遍认可；通过一个假期使我们的体系更加完善，教育更加系统化，运营更加模式化，为今后的发展打下坚实的基础；在实践中不断地总结经验。公司的三年的发展目标：辐射范围更加广泛，可以在北京、天津、上海、广州等一线城市可以有训练营；课程内容更加丰富，加入专项运动技能的训练，运动饮食，运动康复等系列课程的添加；经营模式多样化，实行与学校合作，与其他企业合作，打造以体能训练为核心的体育培训产业；与互联网紧密结合，制作网上课程，手机APP的开发；团队体系更加完善，体系化；努力打造中国体育教育的旗舰品牌。第二部分 公司管理层董事会成员名单：号职务姓名工作单位学历电话邮箱董事长副董事长董事董事长姓名： 性别： 年龄： 籍贯： 电话：学历： 学位： 所学专业：毕业院校： 户口所在地： （主要在本行业的经历及所获得成就）总经理姓名： 性别： 年龄： 籍贯： 电话：学历： 学位： 所学专业：毕业院校： 户口所在地：（主要在本行业的经历及所获得成就）技术开发负责人姓名： 性别： 年龄： 籍贯： 电话：学历： 学位： 所学专业：毕业院校： 户口所在地：（主要在本行业的经历及所获得成就）市场营销负责人姓名： 性别： 年龄： 籍贯： 电话：学历： 学位： 所学专业：毕业院校： 户口所在地：（主要在本行业的经历及所获得成就）第三部分 产品、服务产品、服务描述：1、不同年龄不同身体状况分为不同的组，吃练睡全面指导2、每班不超过12人由两名教练教学3、寒假期间每节课2小时共20课时4、每节课后对学员进行食谱指导5、向家长咨询小孩回家后的状况并给予相应解答6、若家长陪同训练带领家长做一些运动目标市场：1、锻身体素质炼 2、肥胖 3、营养不良 4、提高运动素质 5、弯腰驼背 6、615岁学生产品更新：以一个训练营为周期进行更新，发现问题，解决问题。产品、服务竞争优势：1、 锻炼更加针对性2、 训练更加全面3、 小班授课有效学习4、 性价比更高5、 配套服务国内首创6、 带动家长参与度更高第四部分 研究与开发1、 目前技术2、 未来对新技术的投资第五部分 行业及市场情况体育产业过去在国内GDP中所占比例较小，有以下几个原因：1、国民经济发展水平不高，人们没有多余的资金投入到体育运动中，2、文化影响，在空余时间没有进行体育锻炼的意识，3、生活压力巨大，无暇进行体育锻炼。体育培训业是现在体育产业内发展比较好的一个项目，发展时间较长，发展地区较广，相应的企业也比较多。但是，在发展过程中却没有品牌化，模式化，因而导致了多而不精的局面。面对中小学生体质逐年下降，营养不良，肥胖，运动技能无法提升等问题困扰着家长和老师。而市场上的体育培训机构却不能达到真正的训练目的，不能使每个学员得到应有的训练。针对于此，我们公司专注小班授课保证每个孩子都能得到适度的训练，对身体全方面的训练更是使学员可以在不同的发育年龄可以真正的帮助到身体的发育。国务院下发文件关于加快发展体育产业促进体育消费若干意见的指导下，教育部办公厅关于2014年国家学生体质标准（2014年修订）测试和上报工作的实施体能训练迫在眉睫，针对中小学生的身体形态，提高有机体器官和系统技能的活动能力和运动素质进行深度训练。表明了政府对体育事业的高度重视，以及对中小学生体质的担心。在政府支持，国民运动理念提升的现在，体育教育无疑是一个体育产业大战的突破口，所以体育产业未来市场巨大。 第六部分 营销策略销售网络、销售渠道：线上线下结合，线上线下彼此呼应，在微博微信等新媒体的线上宣传作为主导，同时或稍晚进行下线的实体招生，线下招生中通过设点招生，提高宣传广度。广告促销方面的策略与实施：第七部分 教育服务租用一块篮球场，长28米，宽15米，面积420平方米的场地，能够在大学里面，运动气氛浓厚，交通便捷，附近学校资源丰富。使用全新的授课方式，使用全面的授课内容。上课的教练必须热爱体育，有体育相关证书，必须经过内部培训才可以上岗。所有的设备经过仔细挑选，能够最大限度的挖掘学员的身体潜能，使学员在不同的发育阶段可以得到真正的对应训练。在参训的学员公司会为每一个学员定制一套属于私人的营养饮食搭配，并且免费向陪同人员教授健身操，放松操等。第八部分 管理为保证今后融资项目可以按照计划进行，公司准备陆续设置什么机构，各机构配备人员多少，人员年收入多少公司与董事会，董事、主要管理者、关键雇佣人员是否存在或潜在的利益冲突：公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施：公司在项目实施过程中，公司需要什么外部支持，怎样获得外部支持：第九部分 融资说明（暂时未融资，所以融资暂不涉及）第十部分 财务计划产品服务形成销售规模时，毛利润 %，纯利润 %资产表，负债表第十一部分 风险控制在项目实施过程中可能遇到风险防控和转移，（政策风险，技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、教育服务风险