国企单位面试技巧

1 / 7 国企单位面试技巧 国企单位面试技巧 1 一般外企：要能听出官的潜台词 在面试前，外企总是让候选人等待很长的时间，直到候选人望眼欲穿，几近绝望，才会收到面试通知。外企的面试花样繁多。面试题目并不非常注重数理化试题，而更注重分析思路和推理等方法层面的东西。有的竞争辩论、有的估算存货价值，有的当场测试打字速度，让人防不胜防。 外企的面试官希望找到一个成熟、活跃、聪明的新员工。外企的问题，通常是 “ 旁敲侧击 ” 型，比如问 “ 你有什么缺点 ?” 如果你简单地回答诸如 “ 粗心 ” 、 “ 交际能力不强 ” 等，那么 ，这个问题你的得分是 0。 拆招 因为老外习惯用邮件沟通汇报、习惯根据计划和预算办事、习惯正式的商务语言 ;因此，好的文笔能够令你锦上添花。 你最好了解最新的时尚资讯，精力充沛，思想跳跃，富有创意。 有关缺点的问题，面试官其实只想了解候选人能通过什么方法克服缺点。如果不能听出问题的潜台词，那么面试机会就会被浪费。 企不问隐私欧企爱测心理 一般来说，欧美企业的面试最严格，其中又以世界 5002 / 7 强企业的面试要求最严，而严格之甚者，一般是消费品领 域的世界 500 强企业了。 有种残忍的面试叫 “ 压力面试 ” ，要求在规定的时间内给出答案，比如 “ 一分钟之内说出你大学期间遇到的三个最大的苦难 ?是如何克服的 ?” 等。还有一种古灵精怪的题目，比如 “ 地球的体积有多少立方米 ?” 这种压力面试，对候选人的血压或心脏是一个考验，而且，外企的面试中，一般用外文提问。 外企还比较喜欢 “ 团体面试 ” ，出一个题目或规定一个场景，由候选人讨论或表演。 拆招 美企：以结果为导向，对性别、年龄、生活习惯等隐私问题一般不问， 业对着装没有要求，面试回答 问题必须直视面试官的眼睛。不会直接问人的缺点，而是委婉问候选人自己认为还有哪些方面需要提高，面试后期一般会有英语问答时间。 欧企：喜欢用各种心理测评工具，岗位描述写得具体而详尽。喜欢看起来有自信的候选人，对外表相对比较看重，一定要西服领带。德国的面试较严谨，更重视外语，面试的结构也较复杂。法国相对随意，面试中自由发挥的程度大。英国一般也需要多轮面试，讲究面试中的逻辑性。 企着正装韩企不谈薪 3 / 7 日韩企业重视礼貌和细节，所以面试成功与否，有时候不在于面试题本身。总体而 言，日韩企业更喜欢诚实、积极、严谨的候选人，也很看重英语水平高的候选人，英文表现力强是可以在面试中加分的。 拆招 日企：面试必须着正装，面试回答问题直视面试官的眼睛会被认为是不尊重的表现，必须严格守时，态度要谦恭。 韩企：韩资企业对应聘者提出薪资要求非常反感，面试时冒然提出薪资要求是非常不妥的。另外，韩国公司喜欢稳定的员工，面试交谈时应该做到言谈举止稳重大方。 用肯干最关键 民营企业是我国经济中的新生力量，多数民营企业的招聘面试还没有形成套路和体 系，往往比较随意。 一般民企的面试，比较强调对候选人背景和经验的考核，看重人才的实用性。面试比较重视实效性和解决实际问题的经验与能力。同时，面试官的个人好恶偏向，往往影响面试结果。 因人定岗的状况比较多，对年龄、婚姻等隐私问题深挖，喜欢和候选人进行意识形态方面的 试程序随意性大、岗位设置和考核指标模糊，不喜欢出具书面承诺。 拆招 大民企：喜欢名牌学校的大学生，对海龟愿意用钱4 / 7 “ 砸 ” 。不喜欢听面试者在大企业的故事，喜欢面试者讲来到公司能做出什么贡献，频频点头并不代表 事后评分高。 小民企：一定要干活快、有客户资源、八面玲珑、能吃苦， 24 小时随叫随到，要钱少。吸引人才为解决燃眉之急，对人才未来的发展没有太多规划。 止得当少谈报酬 在一些程序严格的大国企里，某位领导对候选人的中意并不是候选人平步青云的唯一通道，大家更欢迎低调内敛却又多才多艺的新同事。 对应届大学生，比较重视对学习成绩、专业内容的面试考核。也比较关注候选人的非职业技能，比如钢琴、 舞蹈、篮球等方面的特长。 国企的问题，可以说是 “ 两个极端 ” 型，开场问题通常会问你是不是独生子女，家里有几口人，住在什么地方等，然后急转直上，问候选人对业务知识了解多少，对一些业务问题如何解决，还有怎样把工作做得更好等，最简单的和高难度的都会问到。 政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部较感兴趣，如果毕业生政治素质过硬，就很容易让招聘人员另眼相看。 专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质，往往要比空洞地强调自己的综合素质更容易引人注目。 5 / 7 举止得当。国有企业一般不太 喜欢个性张扬的人，中规中矩，举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐，因此穿着平实普通更好。 多才多艺。许多应聘者在国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出，却是以一技之长而得到赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。 少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时不妨将薪酬要求放低一些。 对上级直呼其名 受英国公司的传统影响，等级制度最森严，对细节挑剔，不轻信大陆员工，看重忍耐精神，不喜欢员工提诸如岗位轮换等问题，喜欢看面相、 根据风水招人，对普通话尤其是俚语的理解不够深入。 拆招 面试要称呼对方小姐、先生、博士等，不能对上级直呼其名，面试对薪资问题会追问得特别细，需要提前应对。 上市公司均早已渡过创业阶段，对人才标准的设定和衡量也相对成熟。在吸纳人才时，第一要求经验。第二要求学历。第三要求沟通能力。 欢外企或国际工作背景的应聘者 要求 “ 见过大世面 ” 的，喜欢用从 “ 四大 ” 或著名管理咨询公司出来的人。 6 / 7 拆招 想加盟一家公众企业，就需要充分表现出诚 意。事先搜集一些公开信息，如新闻、披露、年报等，再整理一些问题，趁机向面试官请教。适当晒晒背景，经历 “ 可以有 ” 。 象决定面试基调 虽然都说中文，但有些词语无法对接，需要提前恶补，比如 “ 销售渠道 ” ，他们叫 “ 管道 ” ，员工年餐，他们叫 “ 尾牙 ” 。有明显的军队化管理特征，新进员工的薪水会压得很低。 拆招 台资 能主观性很强，对你的第一眼印象还有聊天过程中不经意的一两句话都会决定整个面试的基调，应聘要时刻防范。 面试官会观察诸多细节：从应聘者的仪表风 度、体型外貌、衣着举止、精神状态到礼仪礼貌、创新精神等。 在提问过程中，希望能看到应聘者努力展现出对企业的忠诚度、团队协作精神、创新精神，在回答问题时阐释出对企业文化的了解和认可程度。需要提醒的是，诚信在面试中是很重要的，很多求职者在面试中采取撒谎策略，其实 应聘者的以下表现可以加分：保持微笑