国企员工奖惩管理制度 _第1页
国企员工奖惩管理制度 _第2页
国企员工奖惩管理制度 _第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 国企员工奖惩管理制度 一、总则 （ 1）为规范员工行为，加强企业管理，保证各项奖惩有章可循，特制定此制度。 （ 2）企业本着有法可依，有章可循的原则，坚持以精神奖励和物质奖励相结合，以教育为主惩罚为辅的方针，保证此制度在全厂范围内实行。 （ 3）处理事件时，以事实为原则，以制度为标准，企业员工，无论职务高低，在制度面前一律平等。 二、适用范围和管理职责 （ 1）除企业总经理、总裁、股东大会成员、顾问团成员外，此制度适用于全体员工。 （ 2）部门 经理以上员工负责对符合条件的员工向奖惩部门提出申请，部门经理以上员工和人力资源部为奖惩的裁决部门，负责对提出申请的奖惩申请做出审核、批准。 （ 3）有检查、监察、监督责任的行政管理人员和部门经理以上的员工行驶检察权，负责对相关员工提请奖惩处理、对相关事件进行核实，收集证据，同时对奖惩的裁决部门进行监督管理。 三、奖惩流程与权限相关奖惩操作流程和权限（此表格为对经理级别及以下员工的奖惩，对高管人员的奖励具体措施有总裁及股东大会成员决定）： 2 / 3 四、奖励内容 （ 1）奖励的条件 有下列表现的部门或员工，根据实际情况给予不同奖励： 工作勤恳，重于职守，廉洁奉公，维护并遵守企业相关制度，杜绝行贿受贿者； 承办、执行或督导工作得力，策划执行重要事务成绩显著者； 积极维护企业荣誉，在客户中树立良好的企业形象和口碑者； 对企业发展提出合理化建议和意见，被采纳者； 在工作中勇于创新，在自己工作岗位上做出突出成绩者；对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实施，确有成效者； 遇到紧急事故，冒险抢救，果断处理，保全企业经济利益和员工生命安全的； 对危害企业利益行为或意图，能够防患于未然，积极处理，为避免企业财产和经济利益受到损失做出贡献的； 推荐优秀人才者； 其他经有关部门考核认定的应受到奖励的行为。 （ 2）奖励的流程：各部门经过考核和评选得出奖励结果，上报给人力资源部；人力资源部根据各部门上报的奖励结果进行初步核查，确定出应受奖励的种类和金额，填写奖励申请表并上报给奖励裁决部门；奖励裁决部门根据人力资源部提交的申请进行审核，最终做出奖励，通知受奖励人员。 3 / 3 （ 3）奖励的种类：晋升职务和级别、增加薪水、现金或物质奖 励、口头或书面表扬、相关证书奖状的颁发等。 五、惩戒 （ 1）惩戒的条件与标准： （ 2）惩戒种类：开除辞退、降职降级、停职、降薪减薪、罚款、口头警告和书面警告。 （ 3）惩戒程序：各部门行政人员依据相关证据或事实，或经他人举报搜集证据资料；经调查属实， 5 级及以下的非正当行为，部门行政人员可直接予以处理，开具惩戒通知送达给当事人； 5 级以上的非正当行为，由行政人员提交惩戒申请报人力资源部，人力资源部经过审核，决定
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论