如何加强煤矿人员管理

1 / 6 如何加强煤矿人员管理 如何加强煤矿人员管理 近年来，随着煤炭市场行情的不断变化，各种新情况新问题也层出不穷，人们的思想还一时很难适应这种变化，特别是随着煤矿建设的发展以及工资、医疗、养老保险金等措施陆续出台，各种利益的重新调整，造成职工特别是生产一线的职工思想上各种新旧观念的冲撞，出现了一些新的疑问和困惑。为此，思想政治工作越来越受到各级党委的高度重视，成为构建和 1、准确把握职工的思想动向，增强思想政治工作的针对性 职工的理想信念、精神状态和 人心向背，最终决定企业的发展和事业的成败。因此，作为思想政治工作者，必须对一线职工思想状态有一个全面的把握和了解，才能增强思想政治工作的针对性和准确性，才能方法得当，有的放矢，收到事半功倍的效果。由于我们都是在野外施工居多，通过到基层的调研、交谈和了解，职工的思想状态主要表现在以下两个方面：一是思想上出现了滑坡。由于工作场所远离市区，加之一年四季的不停运转的工作模式，工作强度大，岗上纪律严，工作要求高，天长日久就失去了工作的动力，甚至出现了厌烦的工作情绪，对个人的理想信念失去了信心。二是随着时间的推移，认为 只要做好本职工作就行了，工作2 / 6 总是被动地推着走，思想消极，安于现状。 2、加强和改进思想政治工作，开创钱营孜煤矿职工思想政治工作新局面 除思想政治工作与行政领导无关的认识。多年来，生产一线有些单位的领导认为思想政治工作是支部书记分管的工作，与行政领导无关，行政领导主要是抓好安全生产。在 “ 无关论 ” 的思想影响下，行政领导对抓思想政治工作的态度是不闻不问，漠然处之。其后果是思想政治工作不能落实和渗透到安全生产中去，使思想政治工作处于虚化状态，不能发挥应有的作用。其实，思想政治工作是现代管 理的重要组成部分，又是做好安全生产工作的保证，因此，思想政治工作要做到分工不分家，经理、书记共同负责。 持以人为本，提高队伍素质。要紧紧抓住职工的思想实际问题，加强职工的素质教育。一是政治思想教育。关注职工思想健康，进一步加强职工的思想道德建设，结合煤矿工人工作环境相对封闭，职工思想压力较大的特点，采取多种形式，对干部职工开展理想信念教育、职业道德和纪律教育。二是加强正反典型的教育。要积极做好思想的转化工作，在深入了解职工思想实际的基础上，多亲近，多交流，通过企业先进典型的事迹引起情感上的 共鸣，激发职工的斗志和士气。同时，要充分发现他们的特长，肯定其优点。三是开展形式多样的创先争优、劳动竞赛活动。结合煤矿行业3 / 6 特点，在矿区、施工现场、部室等领域广泛深入开展知识竞赛、技术比武等活动，形成单位、班组、岗位、个人之间劳动竞赛多元化格局，做到全心全意服务企业，实现职工队伍素质整体提升，奉献意识明显改善。 破 “ 实用论 ” 思想，党政联手共同做好职工的思想政治工作。个别单位的行政领导虽然认为自己也应该做职工的思想政治工作，但相对之下，觉得生产一线，搞好安全生产、经济效益是主要的，只要安全不出 事，生产任务好，什么都好，思想政治工作只是装装门面，摆摆样子，出现思想政治工作说时重要，做时不重要，空时重要，忙时不重要的 “ 实用论 ” 倾向，致使单位的工作缺少应有的思想基础和保证。如何打破 “ 实用论 ” 的思想，关键有 3 条：一是注重制度建设，把思想引导和行为规范结合起来，行政领导应把先进的思想和企业管理理念、安全理念、安全文化和价值观念融于安全生产之中。二是采取行政、党务轮岗交流方式，进行换位思考，都了解思想政治工作的重要性。三是以有意义的活动为载体，寓教于 活动之中，以达到潜移默化的效果。 强组织领导，完善工作机制。一是要健全 “ 横向到边，纵向到底 ” 体系。形成党政工团妇齐抓共管的新局面，充分发挥基层组织的桥梁纽带作用，建立与煤矿施工相适应的目标明确、责任分明、关系协调、渠道畅通的思想政治工作体系，努力培养一支政治强、作风正、纪律严、业务4 / 6 精的思想政治工作队伍。二是制定分层次、分阶段的思想政治工作目标。把思想政治工作纳入管理的范畴，坚持一切从实际出发的原则，建立适合施工特点的思想政治工作机制，克服因循守旧的观念，把职工的思想问题同解决本单位的实际问 题有机结合起来，一起研究，一起部署，克服 “ 两张皮 ”的现象。三是建立沟通交流机制。建立交心谈心制度、思想汇报制度和干部调研制度，利用网络、短信等创新沟通平台，深入了解职工的实际困难和思想顾忌，多进行启发疏导，做到不回避实际，不搞空洞说教，用真情、真心感动职工，做到以理服人，以情感人。 施民心工程，关心职工发展。目中有 “ 人 ” ，心中有 “ 爱 ” ，这是对从事思想政治工作同志的基本要求。一是在工作中关心职工。经常深入基层，掌握第一手资料，与职工交心谈心，从关心爱护职工入手，对职工关心的热点、难点、疑点问 题进行分析，充分听取职工的意见和建议，帮助解决职工的实际困难，努力做到思想上尊重职工，感情上贴近职工，行动上融入职工。二是在个人发展上关心员工。通过培训班、参观学习、外出考察等多种形式，增加职工受教育的机会，提高职工的文化素养和业务技能。注重对各岗位人才的培养、选拔和管理，以解决职工发展的问题，坚持正确的用人取向，把那些思想政治成熟、业绩突出、工作能力强、群众公认的优秀职工选拔到管理岗位上来，实行竞争5 / 6 上岗，真正做到 “ 能者上、平者让、庸者下 ” ，不断拓宽职工的发展空间。三是在生活上关心职工。坚持 “ 以人为本 ”的理 念，始终把事关职工切身利益的事情作为大事来抓。四是要理解职工。理解是沟通干部与职工之间的感情的桥梁。人们常说： “ 将心比心 “ 、 ” 要想知道打个颠倒 “ 。有些事情，站在领导的角度觉得不可思议，会责怪职工，但站在职工的立场出发，就会了解事情的来龙去脉。我认为，在工作、生活中最珍贵的是干部、职工之间的理解和同情。五是信任职工。相信和依靠群众，是马克思主义的基本原则。信任会产生力量，创造生产力。一般来说，职工在受到信赖的时候，都会有快乐和满足的感觉，进而产生全力以赴的心情。反之，人在受到怀疑不器重的时候，容易产生灰心和失 望。一个真正能够信赖职工的思想政治工作人，一定能够受到职工的信赖。 3、结语 煤矿职工思想政治工作是一项长期的系统工