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1 / 3 如何管理 10 人小团队 今天又提起自己的笔，在提笔之前，自己真的不知道该写些什么，突然看到 “ 团队 ” 两个字，索性就写些团队管理的东西。 我在这里所说的四种团队，并不是说四种行业的团队，因为一自己真的还写不好四个行业的管理，二，我不能出卖自己的老东家，这是我的做人的准则。在这里，我写的四种团队的管理，是按照团队的成员划分的四种团队。 一）小团队（成员在十人左），这种团队有几大特点，1）每个成员都是这个团队的一个最大的因子 2）每个因子单独的承担一定的责任 3）内外因素决定着每个因 子的波动性，并且每个因子的波动性都可能会波及到其他的因子。 那么这种的团队该如何去管理呢？在这里，咱们不防看下西游记中唐僧是如何管理的，因为这也许是小团队管理最为有借鉴意义的一个明著了，他的几个徒弟可以说是性格各异，有人说唐僧是靠的紧箍咒，可是细想下唐僧在整个西游记用过几次紧箍咒，没几次吧，并且大多数都是没有必要用的时间用的，更重要的事，他冤枉了悟空，悟空并没有任何的怨言，在整个西天取经的过程中，与其说是唐僧用它的诚心取得真经，还不如说是他们师徒众志成城取得的真经，那么他是如何管理自己的团队的 呢？一个字 “ 情 ” ，可以说，在整个西游记中，唐僧对他的几个徒弟的关心无2 / 3 维不止，就连晚上睡前都要先看看他的徒弟门是不盖好，同样现实的社会中，只有你用心的去关心每个成员的话，他们的波动性才会减轻，那样你的团队才有战斗力。 二）中型团队（成员在 100 左右），这样的团队是由小团队为基本的组成因子，他已经用了用情的管理人士，这种团队，人们更需要有一个能理性的领导，在这里，我不禁想起了我前几天看过的一个电视剧中国兄弟连，那里面有一个一点牛肉干就能想出妙计让整个队伍转危为安的连长，虽说最后还 是血染沙场，但是那是敌人用数倍于他们的代价换来的。当然了，曲虎还有一看下属如兄弟的情谊。 三）大型团队（成员 1000 左右）它已经有了用情的领导 ，能力型的领导，这个时间，整个团队更需要一个有魄力的领导，在这里，我有想起了一个抗日的片子，叫做亮因为李云龙的逢敌必亮 得自己的团队平时就像一堆干材，平时不起眼，但是一点就着，一着就亮，同样李匀龙也是一个懂得用感情的人。 四）超型团队（成员在 10000 以上），它有了感情型的领导，能力型的领导，魄力型的领导，这个时间，更需要一 个魅力型的领导，在中外的历史巨著上，一个超型的团队完美胜利的并不是很多，刘邦成皇，中间有韩信的齐王的插曲，朱元璋成帝，更是 .江更不用提，在这里我要提的是毛主席，可以说他同老将在大的差别就在一个人3 / 3 格魅力上，毛主席
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