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如何提高执行力考评试卷（测试时间：120分钟，满分100分）题次部门岗位一二三总分得分一、单项选择题一、选择题（30分）1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ）A 控制B 制度C 协调D 管理2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ）A 具体去负责细节工作B 必须了解业务细节C 参与细节的工作D 以上都不对3以下关于流程说法不正确的是（ ）A 一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程4执行的主要执行技巧不包括（ ） A 势能B 杠杆C桥梁D 沟通5 （ ）是一种环境管理的工具A 势能B 杠杆C 桥梁 D 沟通6以下关于岗位和角色的说服正确的是（ ）A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同C 岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ）A 有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C 授权给受过职业训练的人D 有监控措施8影响执行力的第一个要素是( )A 恐惧B 习惯C 激励D 冲突9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) A 势能B 杠杆C 桥梁 D 沟通10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁A 20%的支持者B 10%的支持者C 70%的支持者D 以上都不对11导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) A 人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素 12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) A 心态B 工具C 流程D 能力13 （ ）是一种系统运作工具 A 势能B 杠杆C 桥梁 D 联线14执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) A 性格B 激情C 爱好D 热情15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ）A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C 企业评估方法不科学D 以上都不对二、列举题（30分）1、请简要回答最高执行者应该具备的四个素质2、有哪些因素会导致奖励无用？3、请列举执行力包括的四大核心要素3、 论述题（40分）
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