当前企业职工中存在的几种思想状况及解决问题的几点思考.doc

当前企业职工中存在的几种思想状况及解决问题的几点思考近年来，随着改革发展的不断深入，随着集团思想的再解放，对建设具有国际竞争力的现代型企业集团日益紧迫，集团上下以放眼世界的高度，坚定“资源是山东黄金不可撼动的根本利益”的信念，阔步前进。在这高速发展的态势下，职工的思想现状呈现出了多元化发展的特点。1、支持企业改革发展。发展才是硬道理，改革才能促发展，这是时代的最强音，职工对此有着共同的认识和深切的感受，他们明白企业的发展与自己的切身利益息息相关，懂得企业的兴衰与自身的利害关系，关心自己的切身利益，与企业有“命运共同体”的认同，他们对企业的发展前景表现出了特别的关注，希望企业不断做强做大，走上快速发展的轨道。2、参入管理的意识提高。职工参政议政、参入管理的意识有了显著提高，他们对自己的政治权利、经济权利、文化权利非常关心，对主人翁意识更加具体化，维护自身合法权益的要求比以往任何时候都显得突出。3、一些年龄大的职工感到改革开放以来自己的社会地位下降了，失去了往日“工人老大哥”的优越感。4、行业间、同行业不同企业间收入差距的悬殊刺激着职工，使职工产生攀比和不平衡心理。5、面对企业发展后，在生产领域新技术、新工艺、新设备的引进，数字化矿山的日益完备，大部分职工表现出的无奈态度和技能、意识的落后。6、医疗、住房、子女上学等成为职工心中最大的隐忧，给职工造成了一定的经济和生活压力。解决职工思想问题的几点思考：1、从社会大环境来讲，政府用经济杠杆调剂垄断行业的过高收益，提倡诚实劳动获取正当利益，构建“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，解决好社会分配不公、行业分配不公的弊端，营造各得其所而又和谐相处的局面。2、从企业内部来讲，企业的完全市场化，经济一体化，遵循优胜劣汰、适者生存的经济法则，在竞争中求生存，在竞争中求发展，就必须提高竞争力，而企业竞争力的高低归根结底取决于人才的竞争，就像王建华董事长讲的“人才是最急需、最根本、最可靠的资源，人才发展优于集团所有的发展”。强化以人为本的经营理念，在改革中进一步完善制度建设；理顺薪酬体系，尊重职工的劳动创造，尊重职工的民主权利，要从关心人、爱护人的角度出发，让职工共享企业发展的成果，来感召职工、团结职工，激发他们的工作热情，发挥他们的聪明才智和创造力，为企业提供取之不竭、用之不尽的发展动力。3、从工会组织来讲，履行好维护职工合法权益的基本职责，建立和谐稳定的劳动关系，理解、尊重、关心职工，积极理顺职工情绪，为职工办实事，预防和化解各种矛盾，起好桥梁纽带作用，最大限度地维护好职工政治、经济、文化等方面的合法权益。4、从职工个人来讲，面对大变革中的社会，面对市场经济带来的激烈竞争，迫切需要职工转变思想观念，振奋精神，提高素质，提高技能。要正视现实，着眼未来，增强信心和决心。正确处理个人利益与企业利益的关系，培养爱岗敬业的良好职业道德意识，在岗位上展现个人能力和个人价值。在高科技迅猛发展的今天，知识、信息、技术等方面的因素对生产的影响力越来越大，与生产直接相联系的职工，必须下工夫提高自己的知识水平，尽可能多地掌握更多的科学技术知识，适应发展需要，思想观念上不能落伍，知识结构上要更新，才能提高工作能力和适应社会的能力，更好更多的谋求自身发展的机会。当改革涉及个人利益调整，面临生活和经济的强大压力时，职工心理不平衡并产生心态波动是能够理解的。要解