安全生产交接

1 / 6 安全生产交接 为加强公司各生产单位交接 肃交接 保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。 （一）、交 1、班组长提前 30 分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。 2、交 将检查结果如实记入交接 。 3、接 行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接 4、交 （ 1）交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。 （ 2）领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。 （ 3）交 班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。 （ 4）本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。安全保护设施是否有异常情况。 2 / 6 （ 5）交接 待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。 （ 6）发现接 病时，应报告领导另行指派合格 1 人员接 （ 7）接 得擅自离开岗位。 （ 8）交 得遗漏、隐瞒。 （ 9）本班内有条件解决的问题不得遗留交 （二）、接 1、接 班时应做到： （ 1）接 持充沛精力，按规定时间到达工作地点 （ 2）接 0 分钟参加班前会。当天因故不能按 时接 事先向直接领导请假、汇报。 （ 3）接 班班组长组织本岗的检查工作。接 （ 4）与交 交接，细心听取交 认真阅读运行记录。由双方当班班组长在交3 / 6 接 （ 5）交接 主动了解事故情况并积极协助处理。 （ 6）检查清点交 防器材数量和是否完好，检查现场和岗位环境卫生情况，并在交接 （ 7）接 小时严禁喝 酒。 2、交接 要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。 第 2 / 3 页 3、交接 料数据记录不全、不准交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者，接 在处理事故或故障时不交接。 4、交接 交接 交接 班方负责，接 班方才可离去 。 5、接 确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接 方确认后，交 6、交 发现的大小问题，一律归接 4 / 6 （三）、交接 1、严禁脱岗交接 2、交接 双方班组长协商解决或报车间领导裁决。 3、交接 暂停交理完毕或告一段落再正式交接。 4、班组应规范交接 保存交接 交 班准备，接 5 分钟到达交接 班准备。接 交 班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定认真进行维护保养，发现故障及时排除和上报，填写好交接 点好材料、工具和备件；做好生产现场卫生。一般交 (1)将本岗位生产及安全情况交待清楚。 (2)将存在的问题交代清楚。 (3)将其他应说明的事项交代 清楚。 (4)填写交接 接 班人一起完成交接 班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查，看是否与交 机械设备还应进行试车、制动检查，向交 6 况。 交接 五不交 ” ： (1)生产、设备运行情况交代不清不交。 (2)工具摆放不整洁、数量不清不交。 (3)机械设备润滑不良不交。 (4)当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交。 (5)记录不完整、填写不清楚不交。 交接 班日志上签字后，交 产、设备所出的问题由接 为确保封闭路口 24 小时有人看守，保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁，特定本制度。 一、执勤安全员，配备贰人，从早上八点到下午八点，值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥，以示车辆安全通过。 二、保证路口左右 50 米的卫生清扫和太阳能指示灯的灰尘清理。 三、夜间执勤安全员，配备贰人，从晚八点到第二 天早八点。安全服装穿带齐全，安全员应检查各种