宾馆保洁部交接_第1页
宾馆保洁部交接_第2页
宾馆保洁部交接_第3页
宾馆保洁部交接_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 4 宾馆保洁部交接 1). 接 5分钟做好接 佩戴好名牌 ,到达指定地方交接 (2). 接 班日记和有关通知单 ,详细了解上一班工作运行情况 ,对不清楚的问题一定要向交 交 班者交底 ,交 接 谁接收 ,谁负责 ” 原则。 (3). 交 班人员负责 ,要交安全、交记录 (工作日志 ,物料使用记录 ,墙上公共信息 )、交工具、交场所卫生、交现场运行动态 ,每班次交接双方 统一在工作日志上签字确认 ,以示责任、任务明确。 (4). 如在交 发事件或正在处理问题、故障的 ,应以交 接 待处理完毕或告一段落 ,报告项目第一负责人,征得同意后交 其交 视当时事发问题、事故报告分析后 ,再作决定。 (5). 在规定的交 如接 交擅自离岗者作旷工处理 ,发生的一切问题由交 班 ,项目第一责任人要追查原因 ,根据公司纪律条例作出严肃处理 ,交 并安排累积时间补休。 2 / 4 (6) 一个月内累积发生 2 次 (含 )交接 月度考勤表上记该人 2 次旷工。 2 个月内累积发生交接 者 ,处罚金 60 元 ,造成严重影响和损失的 ,降职、降薪处理。 (7)本制度自 2004 年 8 月 20 日起实行。公司人事行政部保留最终解释和修改权利。 保洁当值领班交接 一、当值领班应提前 10 分钟到岗，做好保洁员交接 二、认真填写交接 写内容： 1、员工到岗情况：应到人数、实到人数、缺勤原因。 2、当班工作内容。 3、须交下班继续完成的工作内容。 4、存在的问题。 三、仔细阅读交接 分类安排落实。 工具交接制度 一、保洁部工具的管理与发放，由仓管员登记造册，统一管理。 二、各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。 三、仓管员每周清点抽查一次各岗位工具。 四、丢失或使用不当造成工具损坏，由责任人照价赔偿，查不出直接责任人由当值领班和仓管员承担。 3 / 4 保洁物品申购领用、使用制度 一、仓管员每月制定出每月保洁物品消耗量，并上报部门主管审批，由部门送至行政人事部采购。 二、申购物品的时间为每月两次，具体每月截止为：10 号、 25 号。 三、领用物品时间为每周二、五，由仓管员填写领料单，部门主管审核，行政人事部发放。 四、价值超过 100 元高值物品的领用（含租借）必须经过部门主管同意方可办理。 五、在设备使用前 ，要了解设备的使用性能、特点。 六、操作前，先清理场地，防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。 七、高压水枪不能在脱水的情况下操作。 八、使用设备时发生故障，不得强行继续操作，违着罚款。 一、交接 范着装，佩戴胸牌，精神饱满。 二、交接 0 分钟到岗，做好交接 三、交 班人员说明，损坏的公用设施应在 “ 交接 中如实填写
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论