人与人之间需要团结

1 / 32 人与人之间需要团结 人与人之间需要团结 (一 ) 为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。这就是团结。许多的故事都告诉我们团结很重要，其实团结做起来也没那么难。 团结需要消除彼此的歧视。 南北战争是美国历史上的第二次资产阶级革命。战争 开始后，由于南方准备充足，致使北方遭遇大失败，许多地方沦陷后都被挂上南方邦联旗帜。林肯为了避免忠于联邦的南方州加入邦联，暂时没有废除奴隶制，但在战事屡战屡败的情况下，共和党激进派要求林肯解放奴隶，林肯于 1862 年签署解放宣言，宣布解放叛乱州的奴隶，并接受黑人参与军队。这使得北方人和黑奴们团结起来，因而北方的实力大大增强，很多沦陷的土地被收复，南方节节溃败。最终北方统一了美国。假如林肯当时并没有同意解放黑奴，那么谁会胜利这就很难说了。所以，团结需要消除歧视。 团结需要人与人之间真诚相待。 2 / 32 维勒和李比希都是 19 世纪德国杰出化学家。他们两人的性格迥异，李比希激烈，爽朗，风风火，像一团烈火；维勒平和、沉稳、文文静静，像一盆冷水。但两个感情很好，亲密无间。他们密切配合，致力于科学研究。共同对无机化学、有机化学作出了贡献，同是有机化学的创始者。李比希在自传中写道： 我的最好运气，就是有位志同道合的朋友。多年来我和这位朋友真诚合作，毫无隔阂，手携手地向前。 正是因为两人的真诚合作，团结一致，才创造出科学研究上的辉煌。因此团结需要真诚相待。 团结必以全局利益为重。 唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将。两人之间有矛盾，平时互不讲话。后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御。李光弼就成了郭子仪的部将。皇帝命令郭子仪率部出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。李光弼硬着头皮对郭子仪说：我过去得罪您，是我的不是，今后不管处置我，我无怨言，只希望高抬贵手放过我妻儿 没等李光弼说完，郭子仪紧紧抱住李光弼，满眼流泪地说：国家危急，百姓遭殃，正需要我们同心协力，眼下正需要你这样人才，此时，怎能计较个人恩怨？之后，郭李同心，将帅协力，在平息安史叛乱中，3 / 32 战功卓越著。正是因为郭李二人都以大局为重， 才能团结一致，维护国家统一。从此可以看出团结必以全局利益为重。 团结尤为重要，只要消除彼此的歧视，真诚相待，以全局利益为重，那么团结也就没那么难。 人与人之间需要团结 (二 ) 2、在法律规范中，为人们的行为提供标准和方向的是 ( ) A、法律原则 B、法律概念 C、法律后果 D、行为模式 E、法律规定 3、在社会公共生活中，尊老爱幼，尊重妇女，对待老人、儿童、残疾人员，特别予以尊重、照顾、爱护和帮助；尊师4 / 32 敬贤，对待师长和贤者，示以尊重和钦佩亲敬。这是社会公德中 ( ) A、遵纪守法的要求 B、保护环境的要求 C、诚实守信的要求 D、文明礼貌的要求 E、文明进步的标志 4、对于违法犯罪行为进行应有的制裁和惩罚，体现了法律的（ ） A、指引作用 B、评价作用 C、强制作用 5 / 32 D、预测作用 E、暴力性 5、社会公德的主要内容是（） A、文明礼貌 B、助人为乐 C、爱护公物 D、保护环境 人与人之间需要团结 (三 ) 领导干部要讲团结 卓洪树 （ 5 月 31 日） 6 / 32 同志们： 在今天的构建 和谐电力动员大会上，党委王者明书记作了动员报告，讲得非常好，对构建和谐电力的目的意义、计划任务、措施要求讲得很明确，动员很有针对性。陆克奇主席宣读了构建和谐电力实施方案，方案比较完善，可操作性强，关键是要大家共同抓好落实。下面我着重讲一讲构建和谐和电力中关于加强领导干部的团结问题。 团结是公司内部营造和谐奋进环境的基础，也是构建和谐电力工程基础的基础。江泽民同志在十六大报告中语重 心长地告诫全党： 团结就是力量，团结就是胜利；面对很不安宁的世界和艰巨繁重的的国内建设任务，要倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定；要以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，把各级领导班子建设成为坚持贯彻三个代表重要思想的坚强领导集体。 胡锦涛总书记强调： 要加强团结、形成合力。领导班子和领导干部的团结搞好了，就能把广大干部群众紧密团结起来，就能充分调动各方面的积极因素，形成同心同德搞建设，齐力协力促发展的良好局面。 团结是领导班子的生命，是领导班子建设的永恒主题。讲团结，既是党对各级领导干 部的 7 / 32 最基本要求，又是领导干部必须具备的基本政治素质和思想境界。也是构建和谐电力的必然要求。下面从三个方面进行阐述。 一、领导干部讲团结，是事业成功的基础 和谐是天底下最珍贵的价值，是人世间最美的状态，也是人类几千年来所追求的理想境界。古人云 和为贵 家和万事兴 、。一个家庭如此，一个地区、一个部门、一个单位亦是如此。构建和谐电力就是要在公司上下、系统内外创造一个人心情舒畅、团结奋进、有利企业发展的良好环境。积极的奋斗目标，切合实际的发展战略。清晰的工作思路，这些固然十分重要，但是没有一个团 结领导班子，事业就失去了成功的基础。讲团结才能干成事，讲团结才能干成大事。领导班子和领导干部只有自觉做到讲团结。才能为公司营造和谐稳定的良好环境，才能把广大干部职工意志和力量统一到工作部署上来，才能不断推进公司的改革与发展。 1、团结出凝聚力。自古以来， 和 的思想在中国传统文化中占据了十分突出的位臵。和则通，则顺，则业兴，团结和谐的氛围是干好工作的环境和条件。团结和谐，才能形成干事创业之风气，才能形成和衷共济之凝聚力，才能形成克8 / 32 难攻坚之战斗力。 火车跑得快，全靠车头带 。只有领导班子、领导干部讲团结，讲奉献，心往一处想，劲往一处使。拧成一股绳，干部群众才会和谐共事，才会形成团结和谐、共谋发展的良好氛围，才能产生磁场效应，赢得人心，凝聚人心。这样的班子，必定是政治素质 好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的 四好 领导班子。如果领导班子成员各怀心思，各有主见，各吹各的号，各拉各的套，不但议不了大事，干不了实事，而且必然造成干部群众人心离散，人际关系复杂紧张，甚至勾心半角，其结果是上下一团糟，什么事也干不成。 2、团结出战斗力。团结，历来是中国共产党人的重要法宝。团结就是形象，团结就是作风。有了 坚强团结的领导集体，在工作中就能召之即来，来之能战，战之能胜，显示出无比强大的战斗力。早在民主革命时期，毛泽东同志就明确指出，党的团结是夺取革命胜利的最重要的条件和最重要的基础。邓小平同志一再强调，全党同志一定要增强团结，特别是要加强党的领导核心的团结。因为有了全党同志的紧密团结，我们党才有战斗力。从管理学角度来说，领导班子居于一个组织的最上端，是组织的灵魂和心脏，是保证组织高速运转的力量源泉。提高领导班子的战争力，每一位领导平部都必9 / 32 须讲团结。把维护班子的团结放在第一位。有人曾十分形象地说，班子不团结，如同 一个无形的黑洞，吞噬的是战斗力。如果领导干部不讲团结，就不能形成一个声音，就无法发出一个统一的命令，组织就会失控，必然会导致秩序混乱的局面，必然会消弱领导班子的战斗力。 3、团结出新的生产力。所谓出新的生产力，即一定数量的个数，团结在一起发挥出超过同等数量个体数倍的力量，甚至可能实现列宁所说的一百人发挥了一千人的力量。在西方经济学上 有一个边际效应递增规律，说的也是这个意思，简单地说，就是 1+1 大于 2 。马克思有句名言：只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段。道理很简单，当集体目标包含个人的目标时，个人的动力和决心就会增强，整个 人与人之间需要团结组织就会焕发出一种生机、活力和创造力。产生巨大的生产力，达到 人超其才，物超其用 的境界。在这样的环境下工作，也能锻炼干部，培养出更多优秀的干部带领大家把企业的事情干好，甚至向外输送 优秀的干部，因此，团结能解放和发展生产力，保证各项目标的如期完成，这样我们的事业就会无往而不胜。 10 / 32 二、领导干部讲团结的基本条件 团结就是人与人关系的和谐，是构建和谐电力的核心，人与人之间关系的和谐程度，决定着和谐电力建设的质量和企业的发展方向。必须最大限度地调节好人与人之间的关系。领导干部讲团结的条件是多方面的，但最主要的是要看有没有团结的基础，团结的粘合剂，团结的支撑点。这些条件归结起来就是要营造良好的人际关系，开创 人和 理想局面，达到关系协调、和谐共进、互相支持、真诚合作、共谋发展。 1、共同的事 业是讲团结的基础。毛泽东同志说： 我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了 。这个目标就是党的事业、人民的利益。有了事业上的共同追求，才有可能形成团结奋进的局面。从现实情况看，因名利地位问题引起的不团结现象比较多。有的领导干部认为自己唱主角最合适，别 人只能当配角，甚至把别人看成是工作的绊脚石；有的领导干部不能与人为善，对别人的成绩、优点视而不见，一旦发现了别人的问题和缺点有意夸大，无限上纲；有的领导干部不能正确对待批评，一旦受到了批评，就认为别人是在找自己的碴儿，接受批评就等于承认了自己有问题，就没面子；11 / 32 有的领导干部把同事当作自己升迁的对手，认为同事的问题与缺点越多就越能显示自己的完美，甚至认为：只有把别人搞倒，才能达到自己升迁的目的；有的领导干部权力欲太强，对于有权有利的事伸长脖子抢着做，对于无权无利的事则往后退不愿干，工作上推 诿扯皮等等。我们党历来强调群众的利益高于一切，领导干部一定要从党性原则、群众利益的高度出发，服从大局，从整体利益上注重团结。每一位领导干部，每一种局部工作，每一项言论和行动，都必须以企业和群众的利益为出发点，绝不容许违反这个原则。否则，就会把组织赋予的权力作出谋取私利的手段，就会身败名裂。所以，江泽民同志指出， 我们的党员领导干部首先是高级干部，应该思想境界更高一些，坚持党的事业第一，坚持人民的利益第一，为国家、为民族奋不顾身地工作。有了这样的精神支柱，站得就高了，眼界就宽了，心胸就开阔了，对个人的名利待遇 等等，就能够正确处理。 2、融洽的感情是讲团结的粘合剂。感情是人进行活动的心理动力和源泉。关怀、爱护、体贴、同情、谅解、友谊等等，都带有感情色彩。人与人之间通过接触，逐渐增进了解，相互间建 人与人之间需要团结 (四 ) 12 / 32 团 结 团结是一个永恒的话题，小到家庭，邻里团结，大到单位，民族团结，这些我们都常常挂在嘴边。可作好团结并不是一件容易的事，表现在家庭，常说清官难断家务事；表现在一个单位就是你敲我不打步调不一；表现在民族之间就是矛盾和战争。不管是家庭，单位还是民族，团结归根到底是人与人之间的关系。人为什么会不团结呢 ？这应从人的成长与思想形成说起。 人生来除身体素质和性格受遗传外，别无差异。在成长的过程中，受家庭，社会，和教育的影响，从而形成不同的人生观，价值观，有了不同的理想和追求。就其自身而言，他不管做什么，都无对错之分，就如丛林法则所讲的那样，丛林之中只有强弱，而无对错。可人是社会的人，需要一个统一的法律规范和道德规范，于是就有了对错之分。有了认识上的对与错，也就产生了分歧与矛盾。 对于同一件事情，不同年龄，层次，地位，以及不同阅历的人，处理问题的方法是不同的，看问题的侧重点也不同，所以矛盾在所难免。如我们在是孩子的时候，我们很难理解父母对我们的严厉与期望，可是当我们有了孩子，我们一样也是望子成龙。在如13 / 32 我刚刚参加工作的时候，我总认为领导很轻松，可事实并不是这样，可一个人或几个人需要面对几个人，几十人，几百人甚至更多的时候，每一个个体都有差异，处理问题的方法各有不同，作为领导，需要耗费的精力和面临的压力是巨大的。毛主席是一代伟人，可有文字记载的，主席曾在人前痛哭过四次。人不伤心不流泪，做 人总有难处。懂得了人与人之间的差异，所以我们就应该多体谅，搞好团结。 一 要有宽广的胸怀。在工作中要有容人容事之量，作到大事多商量，小事不计较，看到别人的成绩与长处。 二 要勇于承担责任。出了问题不扯皮，不推委，勇于把责任和过失担起来。 三 工作要相互支持。只有互相支持才能减少工作中的内耗，工作才能出成绩，大家才都能有进步。 四 要考虑别人的感受。对于同事，说话办事要和气，互相尊重。对于属下，要考虑他们的承受能力。 五 要多一分理解。多一分理解则减少一分距离；多一分理解则多一分支持；多一分理解则多一分坦诚；多一分理解则14 / 32 多一分关心。 六 要多一分沟通。沟通才能有效率；沟通才能增强合作；沟通才能达成共识。 七 要重视友情。 友情使生活变的美好；友情使工作变的顺心；友情增加了合作的范围和层次。 八 要懂得以善化恶。以宽容、忍让教育、引导来帮助别人改正缺点，最终达成共识。 团结产生力量，团结促进工作，团结使生活更加美好。一个家庭团结起来，则家和万事兴；一个单位团结起来，则工作顺心，没有克服不了的困难；一个集体团结起来，则群策群力，斗志昂扬；一个民族团结起来，他将是不可战胜的。 团结：辞海里的解释是：为了集中力量实现共同理想、完成共同任务的一种联合、一种结合。团结是与人合作共事的基础。不懂得团结，搞不好团结，不能与人合作的人，终久会被集体、被企业抛弃。团结是一种力量，团结是一种美德，团结也是一种幸福。讲团结，首先要做到自觉遵守校纪校规，自觉遵守社会公德，这是做人的一根底线。每位同学都要学会团结。对他人，要尊重、要谦虚，对自己，要自重、自律。15 / 32 每一个人都有长处，但也各有这样或那 样的短处，我们学习生活在这样一个大集体中，有时磕磕碰碰难免，不要为了一点小事，甚至一句话，就出口脏话、粗话，动手吵闹打架，你要好面子，却坏了你的面子，又伤了同学之间的感情，如果碰到这样的事情大家都能谦让一下，那我们的校园将会变得更美好。 团结的力量 从 前，吐谷浑国的国王阿豺有 20 个儿子。他这 20 个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领高强，都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时 20 个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总爱说对方的坏话。 阿豺见到儿子们这种互不相容的情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦的局面来各个击破，那样一来国家的安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们 停止互相攻击、倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲的话都是左耳朵进、右耳 朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。 16 / 32 阿豺的年纪一天天老了，他明白自己在位的日子不会很久了。可是自己死后，儿子们怎么办呢？再没有人能教诲他们、调解他们之间的矛盾了，那国家不是要四分五裂了吗？究竟用什么办法才能让他们懂得要团结起来呢？阿豺越来越忧心忡忡。 有一天，久病在床的阿豺预感到死神就要降临了，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：你们每个人都放一支箭在地上。儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自己的弟弟慕利延说：你随便拾一支箭折断它。慕利延顺手捡起身边的一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：现在你把剩下的 19 支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。 阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了，可是合在一起的时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失败，只有 20 个人联合起来，齐心协力，才会产生无比巨大的力量，可以战胜一切，保障国家17 / 32 的安全。这就是团结的力量啊！ 儿子们终于领悟了父亲的良苦用 心，想起自己以往的行为，都悔恨地流着泪说：父亲，我们明白了，您就放心吧！ 阿豺见儿子们真的懂了，欣慰地点了下头，闭上眼睛安然去世了。 折箭的道理告诉我们：团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大的力量和智慧，去克服一切困难。 浅谈纪律的重要性 常言道，没有规矩，不成方圆。无论何行何业，都将纪律、规章制度放在首要位置，纪律面前，人人平等。师出以律，古今中外，莫不如此。 据说，春秋末期，伟大的军事家孙武离开齐国后，来到吴国，吴王为了检验他兵法的适用性，便召集了后宫美女一百八十人交给孙武操练，自己反复宣布命令：一、不许混乱队伍；二、不许笑语喧哗；三、不许故意违反军令。然后申明训练规矩，令听从鼓声指挥。训练过程中，众后宫美女见孙武18 / 32 那副认真样子，觉得有些好玩，倚仗吴王对自己的宠爱，不听鼓声约束，有的索性趴在地上不动。孙武见此情景，毅然斩掉了吴王宠爱的两个后宫美女。其余众美女全都大惊失色，惊恐万分，个个都打起精神，再不像刚才那样嘻嘻哈哈，嬉笑打闹，自始至终都井然有序，寂 然无声。 所谓纪律，是我们遵守秩序，执行命令和履行职责养成习惯的一种规范。严明的纪律是班级能够得以良好运转的重要保证。 同学们要意识到，学习、生活和跑操过程中都需要纪律，需要约束，需要规则；在纪律的环境中，群体活动会更有秩序，更加高效，每一个人都需要遵 守纪律，并为自己不遵守纪律的行为承担责任。 同学们要通过协商、共同约定等等参与规则制定，变被动为主动。最终达到通过纪律管理使学生们养成遵守纪律的意识和习惯。 规则制定好以后，关键是执行。这就像咱们平常所说的有规可依，执规必严，违规必究。 19 / 32 人与人之间需要团结 (五 ) 团结就是力量 团结就是力量 众所皆知，所谓的团结，就是为共同的理想或目标联合起来，结合在一起。在我们日常生活中，人与人之间的团结是非常重要的， 像与家人之间，乡邻之间，朋友之间，伙伴之间，特别是做我们寿险菅销的人，更应该保持与客户之间的团结。有这样的一则典故，大家也许曾经听过，讲的是在很久以前，在某国的某一个角落，有这么一对夫妇，他们有十个孩子，因为家底穷，又加上人众多，生活过得十分艰难。孩子们常常为了争抢一小块面包而吵架，兄弟姐妹之间非常 人与人之间需要团结不团结，因此也常常遭受邻居小伙伴的欺负。夫妇俩是看在眼里，痛 在心里，不过也没办法，因为他们实在太穷了，由于过分的劳累，孩子们的母亲很早就离开了人间。此时家庭的重担就全部地落在父亲身上。但祸不单行。没过几年，他们的父亲也由于过度的操劳患上重疾，真可谓是雪上加霜。临终前，他把孩子们叫到跟前，每人发给一双筷子，然后问孩子们有谁知道，手中的筷子作何用处，大伙异口同声，答到是吃饭之用，父亲点了点头，然后又摇了摇头沉重地对他们说，你们每人先拿一根筷子，看谁能否20 / 32 把折断，于是乎大伙都很容易地折断了。接着父亲又拿出剩 下的十根筷子合起来然后让他们试着折断，平时最有劲的儿子，使尽浑身力气就是不能折断，二儿子，三儿子以及到最小的孩子也无能为力，最后十根筷子回到了父亲的手中。父亲拿着这十根筷子，语重心长地对孩子们说，我将不久离开你们，也没什么可留给你们，我只想告诉你们一个道理，一根筷子是容易折断的，因为它孤立、无助，而十根筷子由于它们联合起来，抱成一团，其力量无比庞大，彼此关心扶持，我的父亲真是用心良苦，真可谓可怜天下父亲心！从此，这十个孩子虽然生活过得非常的艰难，但他们谨记父亲的教诲，兄弟姐妹过得十分团结，最后他们各自成就了一番事业，令周边的人们刮目相看。 从以上这个故事我们可以得知，在我们日常生活中，无论遇到什么困难，只要我们齐心协力去面对，只要我们团结起来，共同努力，那再大的困难也会被我们的征服。 一个家庭需要团结，一个国家需要团结，大家都知道，曾经有一部反映抗战时期的电影片名地道战它真实地描述了我国东北地区的一个村庄，这里的人们为了打败日本帝国主义在中国共产党的领导下，他们挖了二万五千里长的地道，21 / 32 实行了地道家家通，村村连，这地道好比是一根绳，紧紧地把军民抗日报国的心连在一起。他们利用这地道与日伪军头转向，落花流水，迎得了一次又一次战斗的胜利，这又 一次证明了团结的力量。 我们也知道，保险组织是人的组织，整个销售及服务过程都是以业务员为中介，我们又知道我们保险营销人员来自五湖四海，各 行各道，其人员的层次，人员的素质参差不齐，那怎样来管理好这支队伍，怎样来处理好公司与主管的关系，主管与组员的关系以及组员与组员的关系，这将直接影响到我们整个营销团体的经营。 首先作为一个成功的领导者，应该要在很大的程度上考虑语言艺术，说服靠理智，打动靠真情。作为一个好的主管，也应该与组员打成一片，做到想组员之所想，急组员之所急，全心全意地为组员服务，而作为一个业务员，除了要搞好与业务员之间的关系外，还有义务协助主管把工作做好，这样就上下形成一股力，常言道：人心齐，泰山移。可谓团结的力量是无穷之大。 在伊索寓言中有这么一则故事，使人深思。故事里讲的是狮22 / 32 子和熊，狮子和熊是对好朋友，他们一同去打猎，狮子的眼睛好，发现一只鹿，熊对狮子说，鹿跑得快，我们只有前后挟击，才能抓住它。于是两人分头行动。狮子在后面追赶，熊从前面窜出，把鹿一下打昏在地。狮子说：熊老弟 ,猎物该怎么分呢？熊不甘示弱说：发现有什么用，不是我出的主意，你能抓得到吗？两人吵着吵着，打了起来，最 后打得精疲力尽，倒在地上。此时，小鹿醒着过来了，乘狮子和熊动弹不得时，一溜烟地逃走了。熊和狮子你看着我，我看着你，异口同声地说：团结使 我们抓住了鹿，自相残杀又让我们把手的猎物跑掉了。 是的，在我们展业过程中，经常会遇到碰车这一问题，那如何来解决这个问题？是否象狮子和熊一样争吵不休，还是冷静思考，互尊互让，这完全取决于业务员的素质。如果像狮子和熊一样争吵，既损失了公司的形象，又贬低了业务员自身的素质，其后果不就是让渔翁得利，白白地把保单送给别人，岂不是因小失大吗？ 当今社会，是全体合作时代，一个人已无法成就大事业，人与人之间要相互依赖，相互合作，相互团结。而人人都想成功，人人都要成功，且成功的四个基石都离不开团结二23 / 32 字。首先我们来看看成功基石之一，客户支持，我们营销员必须和客户保持团结，因为客户是我们的上帝，也是我们的衣食父母，我们要用真诚去感动客户，只有这样我们才会有源源不断的客户群。其次，是自我激励，自我激励也就是自我团结，因为身为寿险营销员要有一颗你能我也能，你不能我也能的 雄心，如果你对自己的信心产生怀疑，如果你自己瞧不起自己，那你将一事无成。再次，是公司的资源，公司为我们提供了一个非常良好的环境，而且经常组织培训来 提高我们的素质，还利用各种竞赛来激励我们的斗志。并适时地给我们加油，充电，调整我们的心态。所以我们 也应该认真地响应公司的号召，与公司保持一致，积极维护公司的形象，加倍努力工作，拿出好的业绩来回报公司。最后，是伙伴之间的协作，伙伴之间的团结，是个非常重要的问题，因为一个人的成功，往往离不开伙伴们的帮助与激励，每个人都有每个人的去处，就需要伙伴们与伙伴们通过沟通来互助互学，取长补短，。如果我们能够团结协作，携手共进，那许多的问题材就可以迎刃而解，许多危机就可以消失无形。 伙伴们， 我们的前途是光明的，虽然我们的道路是多么的曲折。但只要我们能够团结起来，手携着手肩并着肩，最终的24 / 32 成功将属于我们寿险营销人！ 人与人之间需要团结 (六 ) 讲 团结是做好工作的重要保证 讲团结是中华民族的优良传统。俗语和为贵、家和万事兴、人心齐，泰山移、二人同心，力可断金 等，都是在说明团结的重要性。所谓团结，是指人们为了集中力量、实现共同理想或者完成共同任务而联合或结合在一起。它具有鲜明的集体属性，是两人以上的集体行为，是一个群体或一个团体组织内部人与人之间关系融洽程度的具体体现。融洽程度越高，团结程度也越高。因此说， 团结是力量的源泉，是战胜困难的法宝，是做好各项工作的重要保证。 讲团结是凝聚单位内部合力的需要。一个单位不论大小、人数多少，都是按照一定的程序和职能组建起来的。其成员来自四面八方，年龄有大有小，性别有男有女，工龄有长有短，阅历有深有浅，能力有强有弱，水平有高有低，并且每个人的性格、气质、修养、利益诉求不同，思维方式和接受能力也不同。在这样构成复杂的集体内部，如果不讲团结，不讲 合作共事，思想就难以统一，合力就不能形成，什25 / 32 么样的事情也干不成、办不好。 讲团结是干事创业的前提和基础。要想干好工作，完成任务，必须建立在团结的基础上。许多人都有这样的感受：工作、生活在一个风清气正、团结和谐、相互信任的环境里，就会心情舒畅、精神愉悦，浑身有使不完的劲儿，就可以集中精力做事情、一心一意干事业。反之，工作、生活在一个矛盾重重、关系紧张、彼此猜忌的环境里，就会心情 沮丧、精神压抑，难以全身心地投入工作，自然也就无法成就一番事业。可以这样设想一下，一个单位如果没有统一意志，各唱各的调，各吹各的号，一盘散沙，四分五裂，即使每个人的个体能力再强，素质再高，本事再大，也不可能有大的作为。 讲团结是在政治上实现共同进步的必然要求。经商者图获利，务农者求富裕，从政者讲的是有为、有位，要求进步之心，人皆有之。如果一个单位风不正、气不顺，搞窝里斗，荣誉 面前你争我夺，势必就会造成鱼死网破、两败俱伤的局面。 讲团结是树立良好社会形象的关键。一个单位的社会形象非常重要，而社会形象的好坏又与单位内部每个人的一言26 / 32 一行有着密切的关系，一荣俱荣，一损俱损。如果闹不团结，不仅损害党的事业，损害他人，也损害自己，于党、于国、于人、于己，有百害而无一利。 讲团结是一个人思想意识和道德品质的内在要求。一个思想意识、道德品质好的人，一般来讲都具备心底善良、与人为善、待人诚恳、光明磊落，讲大局、识大体，集体主义观念强，自觉维护团结的特点。相反，如果不注重团结， 不善于团结，自由散漫，我行我素，不分场合、乱说乱讲，搬弄是非，那么，这样的人一定是一个低级趣味的人，甚至是一个品行不端、道德不好的人。 总之，团结问题至关重要。团结既是一种资源，又是一种环境，不仅出战斗力、出生产力，而且也出效率、出政绩、出干部，还能完善和提升一个人的社会形象。加快经济发展，推进事业进步，开创各项工作新局面，都离不开团结。营造团结统一、宽松和谐的良好局面，要从 以下三个方面着手： 一要增强团结的意识，牢固树立团结为本的观念。要像爱护自己的眼睛一样爱护团结，像珍爱自己的生命一样珍爱相互之间的团结，切实把合作共事当作一种缘份来呵护。在单位27 / 32 内部要形成大事讲原则、小事讲风格的风气，人与人之间要胸怀坦荡、以诚相待，工作上互相支持，生活上互相帮助，心理上互相理解，既当同事又当朋友，既当同志又当兄弟，不耍手腕，不玩权术，不计较个人得失，不争你高我低， 要多看别人的长处，多想自己的不足，要有容人之量和爱人之心，真正形成团结和谐的工作环境。 二要坚持民主集中制原则，切实增强内部的凝聚力。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。搞好团结，根本的是坚持民主集中制。工作中要认真实行集体领导、分工负责，重大问题集体研究、民主决策。主要领导同志要成为贯彻民主集中制的表率，坚持原则，把握大局，团结同志，加强修养，以理服人，以德服人。每位成员要 胸怀全局，切实履行职责，积极参与集体领导，落实集体领导下的个人分工负责制，树立工作上的支持就是最大的支持的思想，努力在班子内部造成一种支持配合、愉快共事、宽松和谐、团结向上的良好氛围。使每一个同志都能自觉地以大局为重，以事业为重，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处办。一个单位领导班子团结了，整个单位就团结了，也就会有凝聚力、就会有战斗力，就能在工作上合力，行动上合拍，就能带领大家取得一个又一个新的业绩。 28 / 32 三要严明纪律，反对自由主义。讲团结并不是不讲原则，不讲纪律，团结是建立在原则、纪律基础上的团结，是对错误的东西开展批评前提下的团结。正如恩格斯所说：团结并不排斥相互间的批评。没有这种批评就不可能达到团结。没有批评就不能互相了解，因而也就谈不到团结。只有坚持原则、严明纪律，才能步调一致。作为每一名党员干部都要以坚强的党性和较高的政治觉悟保障团结，自觉维护集体权威，保证政令畅通，要按照下级服从上级，个人服从组织的要求，无条件地服从组织决定，保证组织意志的高度统一。坚决 反对阳奉阴违，搞当面一套、背后一套的两面派行为，不允许编造、传播有损单位整体形象的言 论，每一个同志都要自觉遵守和维护纪律，坚决同违背原则、违反纪律的行为作斗争。 人与人之间需要团结 (七 ) 周易大传中有曰 人与人之间需要团结周易大传中有曰二人同心 ,其利断金 ;同心之言 ,其臭如兰。这里所说的利 ,是指锋利 ,断金 ,是指斩断金属之类的东西。这句话的意思是说 ,共事的两个人只要同心同德 ,同心同行 ,就会无往而不29 / 32 胜。后一句同心之言 ,其臭如兰。这里所说的臭 ,其实是比喻闻到香的气味。这句话是说 ,出自同心同德的言语 ,如同兰花一样清香。这是古人对团结一词精辟的概述，团结不仅可以一个人的力量加上一个人的力量大于两个人的力量，还可以使人们更加和睦有利地相处，加深彼此的感情。历史上团结