北京大学高级工商管理EMBA人才工程.doc

高级工商管理EMBA人才工程 课程背景 在全球经济一体化的背景下，中国已经成为全球经济的一部分，中国的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予管理全新的内涵。这给我们企业领导者带来的挑战是前所未有的； 过去我们企业的成长模式是否能够继续奏效？ 企业始终必须要关注“战略、模式、转型、执行”如何调整？ 如何从简单的理解市场转化为理解顾客？ 企业面临的观念和组织上的变革如何应对？ 领导者如何从影响他人转换到引领组织？ 领导者如何从追求效率转化为推动组织系统整体增长？有鉴于此，北京大学民营经济研究院依托北京大学的百年积淀和一流师资资源，凭借多年来培养国际复合型人才的办学经验，植根本土商业实践，培养现代企业管理的高级人才。本课程引进管理大师明茨伯格首创的全新管理教育范式IMPM的精神，专为高速成长的成功企业高层经理人设计。课程涵盖了高层经理管理最核心的四大方面。帮助学员更清晰地认识自身角色，更快地提高综合管理和领导能力，带领企业突破增长局限。主办机构 北京大学民营经济研究院是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下成立的校级研究机构。北京大学民营经济研究院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者，并有一大批北大校内跨部门、跨学科的中青年学术骨干承担研究任务。研究院与全国工商联及政府各部门的民营企业管理机构保持经常性的工作关系，并邀请国内外著名学者以及著名民营经济家作为特邀研究员或顾问。研究院的成立，昭示了中国民营经济蓬勃发展的前景和北京大学博大深厚的学术实力。秉承百年北大“严谨求实，博大精深”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，放眼明天，更着手现在。北京大学民营经济研究院的培训风格一如北京大学的文化，思想自由、兼容并蓄，在总结经验的基础上极具实践性。在这里你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议。不论是企业家还是经理人，在这里能够得到的是巩固今天成就的知识、信息、方法，以获得为明天发力的坚实基础。课 程 课程的特殊安排： 实践与反思（知行合一）强化学习（传道授业）课程起步阶段将安排两天的户外封闭拓展训练，帮助学员在开始学习之前进入“空杯状态”，增强学员之间的了解和团队意识。入学后对每位学员进行360度初评和领导力拓展，根据测评结果将参加学院分成管理模块小组，组织学员之间进行团队学习、分享管理经验。课程结束后对每个学员进行360度再评估与自我发展设计，向学员提供评估报告，帮助学员从优秀走向卓越。引入行动学习就与模式，帮助学员系统性地将所学知识应用到自身企业，并由专家予以反馈辅导。在课程之间，我们引进明茨伯格的先进管理教育理念，设计和安排了一系列体现本课程实践性的各种学习活动。 四大创新学习模式实现学以致用 专家诊断（互动解惑）公司互访（它山之石）民营经济研究院培训质量保证系统：该系统包括“学员需求诊断（EMD诊断系统）-学员和企业现状评估-定制教学内容-学员实践应用-专家反馈”五个紧密联系的过程。使得我们的课程设计、师资配备、教学内容和教学方法能够切实符合学员的特定学习需要。课程结束后，学员可应用所学知识和技能，对本人所在组织进行分析，并将分析报告寄回给我们，我们将组织有关专家进行分析和诊断，并给出反馈意见，切实帮助学员将所学知识运用到实际工作实践中。多样的学习方法确保教学质量。采取包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。我们的授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使得授课内容兼具理论高度和实践可操作性。【必修课】课程模块课程收获课程设置环境分析与战略发展远瞻中国经济趋势，聚焦产业政策与区域政策，盘点企业有效资源，探索可持续发展路径。全球经济与贸易； 中国宏观经济走势；区域经济分析与资源要素； 企业战略管理；中国企业的战略转型与系统变革；领导力认知与提升从事必躬亲到教练与授权，从制度约束到心理契约，学习管理大师的经典理念,使管理卓有成效,打造卓越领导力。管理经济学精要； 危机管理； 卓越领导力艺术； 经典文化与领导力；领导人商务魅力提升； 企业职业素质培养；人力资源与组织建设通过对企业最宝贵资源人才的开发，培育企业内生文化，以“狼性管理”催生高效企业新中层,打造常青基业。战略性人力资源管理； 学习型组织建设；企业绩效考核和薪酬设计；公司治理与制度创新；选、育、留、用人机制和方法；深度营销与品牌塑造在掌控渠道，盘活终端的基础上，提升品牌高度，塑造企业形象，从而摆脱恶性竞争，提高产品附加值，扩大市场份额。基于整体竞争观的企业营销；营销革命； 项目管理； 品牌建设与品牌塑造；财务管理与资本运营企业健康成长，必须做好财务管理，承担起战略支持的重要职责。同时，通过资本运营实现企业快速健康的发展。基于公司战略的财务管理； 投融资策略；技术创新与产权保护；企业上市策略与途径；总经理的财务管理； 纳税策划与合理避税；公司并购、反并购与重组；卓越竞争力模块探讨家族企业的热点问题及解决之道，实现从优秀到卓越的跨越，创造持续的卓越业绩，走向持久的卓越企业从优秀到卓越；基业常青；家族企业管理与传承；【辅修课】课程模块课程收获课程内容企业家素养提升植根传统文化，成就现代儒商。通过各类体验式学习，品味财富人生，挥洒领袖风采，提升企业家素养儒、墨、道、法家与现代企业管理；孙子兵法与现代企业战略；领导人演讲能力塑造； 交谊舞和蹦迪基本技巧；领导人商务礼仪； 高尔夫绅士当如此；榜样型企业考察参考本土榜样型企业，对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析，结合企业成长实际，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道蒙牛集团：“蒙牛成长之旅”将为您创造亲密接触“全球样板工厂”、与蒙牛精英高层脑力激荡的绝佳机会。海尔集团：中国企业的佼佼者-海尔集团，是创造中国第一个1000亿元的企业，海尔的文化是其持续发展的竞争力。上市公司考察：上市公司规范化流程安排、人员管理以及薪资结构值得企业效仿与学习。海外商务考察：冲出国门，走向世界！看看世界五百强的百年企业如何打造自己的卓越竞争力，做到基业常青。品牌论坛与大师同行，与领袖互动，与高官交流，探讨热点问题，共论卓越之道北京大学管理创新大讲坛部分师资陈全生：国务院参事，原国务院研究室工业交通贸易研究司司长，著名战略管理专家刘 伟：北京大学经济学院院长、教授、博士生导师雎国余：北京大学经济学院教授、博士生导师,北京大学经济研究所所长单忠东：北京大学民营经济研究院常务副院长，北京大学中国经济与WTO研究所所长马志刚：北京大学经济学院教授姜彦福：清华大学经管学院教授、博士生导师章 政：北京大学经济学院教授、博士生导师李心愉：北京大学经济学院教授、博士生导师张 波：北京大学经济学博士，主要研究方向：房地产经济与投资管理叶静怡：北京大学经济学院教授、博士生导师杨 健：中国人民大学教授，博士生导师林健安：香港管理科学院院长，盛世愿景管理研究所所长李左东：北京大学经济学院特聘教授，博士生导师周建波：北京大学经济学院教授张春晓：国资委研究中心处长、北京大学博士张 延：北京大学经济学院教授李 红：北京大学经济学院环境资源与发展经济学系副教授于洪波：美国项目管理硕士，北京大学特聘教授艾学蛟：管理学博士，著名危机管理专家，中国危机管理第一人，北京大学危机管理课题组组长郝新军：北京大学民营经济研究院管理能力测评中心主任，阳光心态课题组组长杨 健：中国人民大学金融信息中心主任 博士生导师。李 军：北京大学民营经济研究院咨询顾问中心主任，中国民（私）营经济研究会培训中心主任中国民营经济会培训中心主任黄俊立：北京大学社会经济与文化研究中心副教授，兼任北京大学中国民营企业研究所执行所长，讲授公司治理和资本运营等课程。宋 成：北京京都律师税务咨询公司高级合伙人郑国器：国际著名投资机构英国英联投资公司中国区执行董事孙 非：南开大学国际商学院教授，北京大学、清华大学、中国人民大学特邀专家教授，国内著名组织行为学专家。招生对象 企业处于高速成长和发展阶段的董事长、总裁、总经理和集团副总裁、事业部总经理等； 外资机构的首席代表以及极具潜质的高层管理人员，政府经济管理部门领导干部； 拥有五年以上的管理实践经验。教务管理 培训周期 每月利用一次双休日集中讲授一门课程。 培训地点 授课地点在学员所在地，结业展示及结业典礼在北京大学举行 培训费用 全年课程费用为人民币 29800 元，包括课程费、材料费、文具费、证书费、课件、茶点其他相关材料费等。课程费用应在开课前10天内全部缴清，开课前10个工作日内提出申请时需立即付费。证书及学籍管理 所有被录取学员均在北京大学民营经济研究院正式注册，由北京大学统一进行学籍管理； 完成全部课程并经考核合格者，由北京大学民营经济研究院颁发北京大学高级工商管