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文档简介
财务管理专题,主讲:赵振智 2010年4月,第一讲 理财思维与我国企业的发展 4学时 第二讲 财务分析的目的与企业管理决策 6学时 第三讲 财务理论与公司政策 10学时 第四讲 资本运营财务管理案例 6学时 第五讲 集团公司财务管理案例 6学时,教学内容安排,一、财务管理的原则 (一)财务管理的一般原则(6个) 1、系统原则;2、均衡原则;3、弹性原则;4、比例原则;5、优化原则;6、成本效益原则 (二)社会财务领域的基本原则(6个) 1金融资产的定价只须考虑系统风险 ; 2信任市场价格 ; 3注重投资而不是筹资; 4重视现金流量而不是会计利润 ; 5切记:财务已成为国际问题; 6切记:财务学是一门定量学科。,第一讲 理财思维与我国企业的发展,工 时 定 额,人 员 定 额,标准 成本法,目标 成本法,直 接 材 料 标 准 成 本,直 接 人 工 标 准 成 本,制 造 费 用 标 准 成 本,目 标 售 价,目 标 利 润,目 标 成 本,作业 成本法,资 源 对 象 分 析,成 本 对 象,减少 浪费法,定额 成本法,消 除 七 大 浪 费,价 值 工 程,消 除 不 增 值 活 动,价值 工程法,成 本 动 因,材 料 定 额,价 值 分 析,成本控制制度,国家发改委能源局公布,中国的cdp总量只占世界的4%,而能源消费总量已经位居世界第二,约占世界能源消费总量的11%。 我国的能源利用效率比发达国家落后20年,中国单位资源的产出水平相当于美国的110,日本的120,德国的16。 中国的人均劳动生产率只相当于美国的120,德国的124,日本的126,减少浪费法,2019/4/7,6,半成品堆积如山,生产线却停工待料,成品积压,客户却天天催货,放在旁边的是不需要做的,需要做的却不在旁边,一边交期紧急,一边返工返修不断,很容易买到的螺栓、螺母却保留一、二年的用量,整批产品常常因为一二个零件而搁浅耽误,有人没事做,有事没人做,认识浪费,2019/4/7,7,如果能发明一种眼镜,一看就能发現工厂里的浪费,那我们就会发現处处都有浪费,处处是“黄金”,2019/4/7,8,合理 成本,加工 的浪费,等待 的浪费,运输 的浪费,过量生产 的浪费,库存的 浪费,动作的 浪费,产品缺陷 的浪费,2019/4/7,9,什么是浪费?,2019/4/7,10,不产生增加价值的加工、动作、方法、行为和计划。,认识浪费,注 意,真正的价值是你不能命令或控制的东西,它只存在于顾客心里。,2019/4/7,11,只考虑本工序生产方便,不考虑下道特别是装配的实际需要 只考虑本工序的尽其所能,忽略了上下道工序间的平衡和配套 多劳多得造成生产者“提前和超额” 超出下道工序加工需要的数量 考虑员工工作安排生产以后要用的产品 计划失误、信息传递失误造成的浪费 害怕换模生产超出实际需要、以后需要的产品 强烈的本位主义,忽视计划的安排和调度,过量生产最常见现象,2019/4/7,12,设计过剩 品质过剩 检查过剩 设备精度过剩 包装过剩,过剩的浪费,自动机器操作中,人员的“闲视”等待 分工过细的等待工作分配找调度员;维修找机修 工;检验找检验员;换模找调整工 设备的等待闲置、空余,时开时停,只停不开 物料的等待仓库里、现场久放不用的材料、在制品 场地的等待未能产生使用效果的空地、建筑物 时间的等待上下道工序没有衔接造成的脱节 人员的等待有事没人做,有人没事做,等待的浪费:,等待的改善方向,可否去除等待 批次作业改为流水作业 改善搬运方法,尽量减 少搬运次数 加工与检查同时进行 改变加工与检查的顺序 改善布局,可否减少等待时间与数量 平衡前后工序 制订符合生产能力的生 产计划 制订日程计划,最大限 度减少停滞时间,2019/4/7,15,等待分析检查表(一),2019/4/7,16,等待分析检查表(二),2019/4/7,17,加工的浪费,负荷不足、经常空转的流水线 机床运转中过长、过高的行程 超过设计要求的加工精度 用大型精密设备加工普通零件 用高效率设备加工一般数量零件 超过产品本身价值的包装 建筑物过于保守的隐蔽工程、没有作用的装饰,2019/4/7,18,搬运的浪费,搬运的浪费表现为: 中转环节过多重复的放置、堆放、移动、整理 车间及设备平面布局不合理的往返运输 搬运工具不合理、搬运容器不合理 计划不周及不良品增多造成的搬运,2019/4/7,19,库存的浪费,所有的企业都在喊资金不足,原因也是共有的: 全部变成了库存被 “贮存”起来了,2019/4/7,20,动作的浪费,两手空闲 转身角度大 单手空闲 移动中“状态”变换 作业动作停止 伸背动作 动作太大 弯腰动作 左右手交换 重复动作 步行多 不明等待,占总时间 的50%,手的动作举例,2019/4/7,22,一个人的节俭是他的习惯和性格 一个企业的节俭必须靠文化支撑,成本系列控制要点,成本系列控制要点,郎咸平教授观点,思考:1、改革开放问题与困难? 2、企业发展问题与困境?3、管理者与职工个人? 二、建立保守的理财思维 三、制定符合行业本质的企业战略 1. 专业化 2. 产业整合 四、形成与国际接轨的新思维 理解关键环境因素,第一讲 理财思维与我国企业的发展,环境变化的的关键因素: 1、生产技术、生产组织发生重大变革 2、以顾客为导向 3、职能交叉的视角 4、全球化的竞争 5、全面质量管理 6、时间成为竞争的要素 7、信息技术的进步 8、制造环境的发展 9、服务业的增长及其管制的放松 10、作业管理,(思考题:15) 一、管理决策与企业成败 二、公司治理与财务管理目标 三、财务分析的框架与层次 四、财务报表的进一步理解与分析,第二讲 财务分析的目的与企业管理决策,管理控制系统(mcs)的涵义及内容结构,对于一个组织也需要加以控制,西方学者将一个组织内管理者使用的控制系统称为管理控制系统(mcs)。管理控制系统是一种被西方企业界证明行之有效的实施战略管理的重要工具。 管理控制系统的基本结构如图所示:,管理控制系统的内容主要分为四部分: 战略计划 预算控制 业绩评价 激励机制,管理控制的行为特征: 要想控制被管理者的行为,首先必须要了解这些被管理者的行为特征。 1参与者的需要 2动因与激励 3目标的协调一致 4合作与冲突,一、管理决策与企业成败 (一)管理决策的重要性和衡量标准 (二)管理决策的技术导向与行为导向 (三)决策不一致与管理不努力 二、公司治理与财务管理目标 (一)与公司治理相一致的财务管理目标 (二)股东价值管理与公司的社会责任,第二讲 财务分析的目的与企业管理决策,三、财务分析的框架与层次 (一)财务分析的视角 (二)会计数据延伸应用与管理决策的冲突 (三)从roc分析体系到eva分析体系 (四)财务精细化分析的六个层次,第二讲 财务分析的目的与企业管理决策,四、财务报表的进一步理解与分析 (一)进一步理解财务报表 理解财务报表的差异及其相关性 (二)联接管理决策的报表分析 报表分析与决策支持,第二讲 财务分析的目的与企业管理决策,一、财务管理的产生与发展 二、现代财务理论的基本框架 (一)西方学者关于现代财务理论的分析 (二)我国学者关于财务理论的总结 三、运用财务基本理论解决公司实际问题 四、财务理论与科学研究方法,第三讲 财务理论与公司政策,(一)财务管理的产生 人类进入文明时代 ,财会史揭开了辉煌的一页。 早在公元前3600年,就已经有了反映经济情况的记录,在希腊和罗马已经出现某些财务观念。 直至14世纪复式簿记产生以后,才是研究财会思想和财会观念最合适的起点。 在我国,周代的财计组织建设在文明古国中独具特色,“量入为出”已成为周代的重要财计管理原则。,一、 财务管理的产生与发展,现代财务管理的产生及发展与现代经济、现代科学发展相适应,把财务管理理论和财务管理工作及财务管理教育事业推进到一个崭新的历史发展阶段。 在进入21世纪的新时期,伴随着大科学、高新技术、大经济的进一步发展,现代财务管理朝着大财务方面的转换也成为历史发展之必然。,财务管理的产生与发展,(二)财务管理的发展 1、以筹资为中心的独立职能阶段 2、以资金运用为中心的资本控制阶段 3、以投资为中心的实务发展阶段 4、以资本运作为核心的综合管理阶段,财务管理的产生与发展,(三)财务与会计的关系 财务管理与会计的关系主要有三个观点: 1、“大财务”观点 “大财务”的观点,就是坚持企业管理以财务管理为中心来进行日常的生产经营管理活动,将会计纳入财务管理的范畴,会计管理从属于企业财务管理活动。 坚持“大财务”观点的利弊,财务与会计的关系,2、“大会计”观点 “大会计”的观点 , 就是指在企业管理中 , 实行以会计为主导 , 通过建立核算体系、财务体系、考核体系,盘活资金存量,提高资金利用率,不断降低成本,增加企业盈利。 坚持“大会计”观点的利弊,财务与会计的关系,3、“财务与会计既相互独立、又相互联系”的观点 财务与会计的关系是谁也不包容谁,两者是相互独立的关系。 财务管理的对象是资金运动,是一种实体活动,属于物质流,从而规定了财务管理的性质是对资金运动所进行的直接管理,它是实体性管理。,财务与会计的关系,而会计的对象并不是资金运动本身,而是资金运动所形成的信息,属于信息流,从而规定了会计的性质是对资金运动所形成的信息是直接管理,而对资金运动本身只是间接管理。 两者联系为:财务管理离不开会计提供的信息,会计提供的信息要符合财务管理的需要。,财务与会计的关系,(四)财务管理的五大学说 1、 所有者财务学说 以股东的财富最大化为目标的财务管理学说。 2、 经营者财务学说 首席执行官(ceo)的出现,是迄今为止最为成功的管理实践。认为: 作为企业的经营者,对企业享有经营权与控制权,站在经营者的立场,必须充分考虑相关利益群体的权益,不仅要对企业的所有者负责,而且还要对其他相关利益者负责,为共同的企业利益服务。,财务管理的五大学说,3、债权人财务学说 债权人财务学说是从资本的结构构成出发,站在契约论的角度,在企业的融资活动中,对债权资本进行财务管理与决策。 契约论认为,企业从本质上讲是多边契约的总和。 按照代理学说的理论,债权融资有更强的激励 作用,并将债务视为一种担保机制。,财务管理的五大学说,4、政府财务学说 在计划经济时代,整个国有企业的财务管理其本质就是政府财务管理,是以政府为主体来管理企业资金,对企业的生产管理进行计划、组织、协调和控制。这
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