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文档简介

理论学习,职业人生的敲门砖 护士职业规划与能力储备,四只爱吃苹果的毛毛虫各自去森林找苹果吃,第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树,没有目的,不知终点;没想过什么是生命的意义,为什么而活着。 第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树,找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿,但它发现要是选择另外一个分枝,它就能得到一个大得多的苹果。 第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果,并制定了一个完美的计划,最后,这只毛毛虫应该会有一个很好的结局,但是真实的情况往往是,因为毛毛虫的爬行相当缓慢,当它抵达时,苹果不是被别的虫捷足先登,就是苹果已熟透而烂掉了。 第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果,而是一朵含苞待放的苹果花。它也做了一个望远镜,计算着自己的行程,结果它如愿以偿,得到了一个又大又甜的苹果,从此过着幸福快乐的日子。,(分析) 毫无目标,一生盲目,没有自己人生规划的糊涂虫,不知道自己想要什么。遗憾的是,我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。,第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树,没有目的,不知终点;没想过什么是生命的意义,为什么而活着。,(分析)虽然知道自己想要什么,但不知道该怎么去得到苹果,在习惯的正确标准指导下,做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择.而曾几何时,正确的选择离它又是那么接近。,第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树,找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿,但它发现要是选择另外一个分枝,它就能得到一个大得多的苹果。,(分析)有非常清晰的人生规划和正确的选择,但目标过于远大行动过于缓慢,成功对它来说,已是昨日黄花.机会、成功不等人。,第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果,做了一个望远镜,并制定了一个完美的计划。最后,这只毛毛虫应该会有一个很好的结局,但是真实的情况往往是,因为毛毛虫的爬行相当缓慢,当它抵达时,苹果不是被别的虫捷足先登,就是苹果已熟透而烂掉了。,(分析)不仅知道自己想要什么,也知道如何去得到自己的苹果,以及得到苹果应该需要什么条件,然后制定清晰实际的计划,在望远镜的指引下,一步步实现自己的理想。,第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果,而是一朵含苞待放的苹果花。它也做了一个望远镜,计算着自己的行程,结果它如愿以偿,得到了一个又大又甜的苹果,从此过着幸福快乐的日子。,多少个人生重要的关口 我们有多少人是 没有经过任何筹划就上路了,护士的“三个一”,护理已成为一级学科 为护理一级学科建设争取到了上亿元的资金 中华护理文会成为一级学科,科研方面可 单独审批专科的成果,指导思想:,方向专科:核心价值 方法科研:品质价值 方略团队:时间价值,职业能力储备:,目的:提升职业价值,一、识别护士职业价值发展瓶颈,护士职业能力定位有问题 护理管理模式发展有滞后 护士职业发展规划有缺失,1.护士职业能力定位问题,护士职业能力应该是立体发展的,而不是平行发展;(基本、专科 、专家) 护士职业能力不只是基本能力的延长,而是综合能力的延伸;(观察力、综合分析力、 疑难处理力) 护士职业能力在纵向和横向不断发展(深度与宽度协同发展)。,2.护理管理模式发展滞后,发展的护理管理模式,金字塔式,不同的工作 不同的职责,滞后的护理管理模式,护士长,高年资护士,新 护士,护士长,高年资护士,新 护 士,同样工作同样职责,如何分层,3.护士职业发展规划缺陷,缺乏实践过程中的自我管理(总结提升) 缺乏有效知识的及时补充(有效学习) 缺乏持续的执着力(面对社会) 缺乏适应环境的耐受力(面对压力),自我指引,努力争取: 考核机会,科研机会, 学习机会,比赛机会。,结果:专科护理人员缺乏,(1)缺乏专科护士(塔尖难以实现) (2)人力资源使用不合理,浪费与不足并存 (3)护士学历偏低(多为中专起点),结果:护士职业能力缺失,=,护士职业能力发展不是金字塔,而是梯形,塔尖缺失,如何理解?,护士培养与使用并重发展:,护士职业能力金字塔目标:,塔尖1:专家护士 体现:专项知识能力系列化过程完成, 系统发挥应用阶段(疑难处理能力) 塔尖2:专家型护士 体现:专项技术和知识能力的积累中期 期望发展为专家护士(分析判断力) 塔中:技术型护士 体现:技术知识能力积累初期(观察识别力) 塔基:操作型护士 体现在:基本执业能力及操作能力的把握;,思考:如何解决能力储备?,讨论:如何提升职业价值?,学习来自于职业规划;(有方向) 能力来自于学习;(有动力学习) 作为来自于能力;(优秀护士) 地位来自于护理特色; 声誉来自于质量; 护理质量来自于“客户”(病人及健康人)的满意程度。,思考:有为才有位,二、把握护士职业规划与能力储备路径,1.方向:特色专科能力储备,政策发展所需要的护理人员(护士法) 门诊/急诊/手术室/NICU/ICU/器官移植 护理专业发展所需要的护理人员:压疮管理/PICC管理/造口管理/静脉输液管理 社会发展所需护士:(感染控制护士灾害救援护士) 医院发展所需要的护士:(肝移植护理师) 行业发展所需要的护理人员(口腔专业护士) 区域发展所需要的专科护士(介入专业护士),护士专科发展过程的管理:,如是中专起点以上,成长过程多在15-20年; 如是大专起点以上,成长过程应在10-15年; 如是本科起点以上,成长过程应在5-10年;,多方向开发护理专科护士:,从单纯的护理工作者转变为护理服务管理者、支持者、教育者、咨询者、临床护理专家、护理营养师、健康指导者 糖尿病教育者(301医院) 心理护理专家(海军) 中山大学第五附属医院(血液病护理培训中心),多内容开发护理专科护士:,完成健康教育、健康指导、家庭护理、康复指导、病人及健康人的营养指导、妇幼及老年人保健及心理咨询等。(护理老师,学习护理心理学硕士学位),多角度开发护理专科护士:,充分发挥 老年护理人员的经验作用, 中年护理人员的指导作用, 青年护理人员的骨干作用, 逐渐形成具有我国特色的康复护理专家、急救护理专家、家庭护理专家队伍。,逐步实现医护协同性发展:,医护科研教学协同,推进护理专科发展; 医护会诊制度协同,推进病人全程管理; 医护救援工作协同,发展医护救援价值; 医护论坛发展协同,发展医护学术价值; 医护查房规范协同,提高整体医护水平; 医护健康教育协同,推进健康教育效果。,湖南省人民医院的一些观点与做法,实例:临床护理人员层级定位与使用,专家,负责质量、安全、学术、科研、循证、指导、把关,骨干,(中级职称),(高级职称),担任责护组长、责任护士, 负责质量、教学、安全、查房、会诊、指导、把关,培养人,(初级职称),担任责任护士、执行护士,3年以上可带教护生,其中优秀的、能力较强的可做总务护士、医嘱处理护士、总住院护士。,锻炼人,(规范化培训护士),职责为学习、培训、跟班担任执行护士11.5年,逐渐熟悉责任护士、了解高级护士职责。熟悉科室财产管理、病人管理、危重病人抢救、急诊处理、突发事件处理、医嘱处理。,2. 方法:系列科研能力储备,系列化发展是护理研究的高级阶段; 一是在护理研究方向明确的基础上深化,以形成较为系统的研究; 二是将护理科研成果进行合理的转化,并应用于医院临床及社会护理工作中,解决实际工作问题,提升护理品质,提升护理人员的行业竞争力。,护理系列科研思维:,提升基本科研能力,提升综合 科研能力,护理科研系列特征:,形成有一定方向的护理科研思路 形成有一定水平的护理科研论文 形成有一定高度的护理科研报告 形成有一定价值的护理科研成果 形成有一定范围的临床应用形式,护理系列科研实践训练方法:,如何提升护理人员 科研系列发展的能力,护理科研能力提升阶梯过程,3.方略:团队核心能力储备,团队建设机制 团队工作机制 团队思维训练,形成适宜科研团队:,形成有效团队 护理专业委员会 科研小组 同方向研究小组 护理单元 跨区域团队,开发特色思维训练:,温馨提示:,思维是行动的前提:护士职业能力发展瓶颈是需要广大护理人员一起思考。 职业能力金字塔:从行动层面上提出护理队伍的金字塔建设目标。 关心护士职业规划:加强团队护理人员职业发展能力的培养,从而提升护理人员的综合素质和核心能力。,经验分享,医院护理人才队伍建设,解放军总医院护理部 王建荣,护理人才是指具有系统的现代护理学知识, 有较强的专业才能和业务专长,并能以其创造 性劳动对护理事业作出一定贡献的护理专业人 员。,护理 人才,(一)专业型护理人才队伍的建设 (1)夯实基本素质,提高专业化培训起点,培养健康的身心素质 把身心素质培训作为基础,对新护士开展军训,主 要是进行身体素质和心理健康、心理应激承受能力 的培训。,提升人文素质,编写了28种护患情景对话和护理 规范用语手册作为培训教材 建立了医院护理规范服务培训基地,通过 规范仪表、语言及动作,提高了护士的基 本服务素质。,打牢基本专业素质,在开发“护士在职基础理论培训系统”的基 础上,对载有10000余道练习题的题库和知识 库进行了修订和完善,建立了护理英语考试 知识库。 在院内局域网开通了护士在职在线培训系统, 使护士在本科室即能完成理论知识的学习与 自测训练。,(2)强化基本技能,铸牢专业化培训根基,规范基本护理技术 出版了基本护理技术操作规程与图解一书,图文并 茂地列出了具体操作步骤及注意事项,保证了操作质量。 培训新护士在进入临床工作一年内熟练掌握这15项操作 技术,护理部专人负责考核,合格后颁发证书,考核 结果与使用相结合。,强化单项技能培训,静脉穿刺技能培训: 建立了静脉穿刺培训基地 组织年轻护士分批到静脉穿刺基地接受为期一周 的培训并首次实施了量化培训标准,要求护士在 培训期间每人必须完成500人次的静脉穿刺操作。 培训结束时静脉穿刺成功率达100%。,(3)拓展专科技能,深化专业化培训内涵,制定分层次的专科护理培训计划: 新毕业护士 基本护理技术及专科基本知识 工作2年以上的护士 专科理论知识及常见专科护理问题应对 工作5年以上的护士 专科危重疑难病症的护理、护理新业务、新技术 护师 轮转ICU46个月 主管护师 轮转急诊抢救区1个月,创建高级专业技能培训基地,2002年被批准为中华护理学会重症监护培训基地 2006年重症监护科成为北京市专科护士培训基地 2006年急诊科成为北京市专科护士培训基地 2007年被批准为全军重症监护示范基地 2009年肿瘤科和肾病科成为北京市和中华护理学会 专科护士培训基地,(二)教育型护理人才队伍的建设 1、成立护理学教研室,教研室下设内科护理学、外科护理学、老年病护理学、 门急诊及 感染管理学四个教学组。 为加强对教学活动的管理,研究制定了解放军总医院护理学教 研室管理暂行规定,明确了教研室人员配备、内部架构、岗位 职责及各类人员教学资质要求。,2、建立临床护理教师准入制度 临床护理教师资质准入流程,第一步:个人提出申请,填写临床教师资格申请表。 第二步:由各教学组进行审核推荐,要求审原件,上 报复印件(包括学历证书、培训证书、职称资格证书及 专科护士证书)。 第三步:由护理学教研室进行资质审核。,第四步:对资质合格人员进行培训。 第五步:由各教学组对资质合格人员进行考核, 护理学教研室进行巡考。 第六步:各教学组将考核成绩上报护理学教研室。 第七步:教研室审核后颁发“临床教师资格证书”,图2 临床教师资质准入流程图,3、举办临床护理教师培训班,主要培训内容包括护理程序的临床运用、如何书写护理教 案、如何备课及如何讲好一堂课等,同时安排授课示范演 示,分别请各教学组的护理教学骨干进行专科护理教学示 范。 通过培训,提高了临床一线护理教师的教学能力与教学水 平。,4、健全临床护理教学评价反馈机制,(召开护理教学评价表彰大会、师生联谊会) 教学评价及反馈机制的建立有效促进了临床教学 活动的开展,极大调动了护理人员参与教学的热 情,同时也使一些护理教学人才脱颖而出 。,(三)管理型人才队伍的建设,护理管理型人才是指政治素质好、护理业务精、有 一定的管理潜能,并

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