地铁7号线九标质量月活动总结.doc

地铁地铁 7 7 号线工程号线工程 “质量月质量月”活动总结活动总结 编编 制：制： 审审 核：核： 批批 准：准： 中铁十一局集团有限公司中铁十一局集团有限公司 北京地铁北京地铁 7 号线九标项目经理部号线九标项目经理部 2011 年年 09 月月 24 日日 目录目录 一、精心策划、组织落实一、精心策划、组织落实 1 二、二、广泛宣传、开展教育、增强全员质量意识广泛宣传、开展教育、增强全员质量意识 1 三、三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理突出重点，开展专项检查，加强现场管理 2 四、四、开展质量培训工作，提高职工水平开展质量培训工作，提高职工水平 2 五、五、总结评比、表彰先进总结评比、表彰先进 3 1 “质量月质量月”活动总结活动总结 根据国家质检总局等十部委发布关于开展 2011 年全国“质量 月“的通知 （国质检质联2011436 号）精神及建管公司统一部署， 结合北京地铁 7 号线九标工程质量管理工作实际、认真扎实地开展 了有针对性的 9 月份“质量月”活动，项目部高度重视、精心组织、 严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关 情况总结如下： 一、一、 精心策划、组织落实精心策划、组织落实 项目领导十分重视“2011 年质量月活动” ，积极组织工程部及 项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，为了搞好质量月活 动，项目总工王运海在项目部会议室召开 2011 年“质量月”活动动 员大会，并商讨有关活动的准备事项及按业主要求项目部设立 7 号 线“质量月”活动主会场的事宜，成立项目经理为组长的质量月活 动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月” 活动有条不紊地进行。 二、二、广泛宣传、开展教育、增强全员质量意识广泛宣传、开展教育、增强全员质量意识 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动，通过 条幅和宣传画等形式向项目全体员工宣传质量管理的重要性。一是 介绍了我标段质量月的活动主题和宣传口号；二是利用漫画诙谐有 趣的特点，简洁、明确地说明了品质战略和质量管理对企业生存的 重要性；三是介绍了企业在推行质量管理中的一些禁忌，如工作中 的马虎之心、制度执行不到位等。切实使广大职工树立“质量诚信 2 是企业的信誉和生命”的理念。在项目办公区 LED 显示屏上滚动显 示“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”等为主题的 “质量月”宣传标语，制作了展板、板报、影音资料，发放了宣传 材料及“质量月”纪念品。 9 月 16 日在工地开展“质量月”活动现场咨询活动，组织所有 施工人员进行工程质量知识教育，受理质量投诉，为职工和群众解 答工程质量问题，大力宣传质量管理经验和成果，展示“重质量、 讲诚信”的良好形象，加大了宣传力度， 大力营造了全员参与的气 氛。 三、三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 项目部工程技术部、安全环保部以质量信誉评价和标准化工地 实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况， 对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全 是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查 内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安 全使用、特种机械的检测等。对于现场检查出来的问题立即通报， 并当场给予指出并令其立即整改。 四、开展质量培训工作，提高职工水平四、开展质量培训工作，提高职工水平 项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质 量教育，开展全员质量知识竞赛，使全员得到全面、系统的质量知 识学习，形成了“人人关心质量、人人参与质量管理、人人提高技 术水平、人人重视质量“的良好环境， 同时项目部总工还组织了对 3 相关技术主管人员、质检员和一般技术管理人员进行了钻孔灌注桩 及高压旋喷桩施工难点重点学习并开展了质量知识答题、质量知识 闭卷考试、岗位操作技术比武等活动，达到了提高职工质量意识和 知识水平的目的，同时也取得了不错的成绩。 五、五、总结评比、表彰先进总结评比、表彰先进 2011 年 9 月 24 日，召开了“质量活动月”经验总结大会，对 本次活动中的先进个人和集体进行表彰和奖励，以激发广大职工做 好质量工作的积极性。 综上所述，在项目领导的重视与支持下，在全体员工的努力下， 质量月活动达到了预期目的和效果。质量工作是企业永恒的主题， 质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在 某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之 处。我项目部全体职工会继续努力，进一步夯实各项基础管理，加 大质量监督检查力度，重点强