浅谈建设工程甲代专业水平的重要性.doc

浅谈建设工程甲方现场代表、土建工程师专业水平的重要性 金泽久“赚钱不赚钱，全看施工员”这是我们家乡建筑行业的谚语。在我们家乡“施工员”是指施工单位（乙方）在一般工程项目中，所聘请的技术员、资料员、预算员、测量员、安全员的统称，也就是说施工员要身兼数职，同时具备五大员的能力，从某种角度讲要比项目经理还专业，因为项目经理是以管理为主，专业为辅。施工员的重要性可见一斑。 那么施工员究竟是如何额外地从建设方（甲方）那里把钱赚走的呢？首先从管理上讲做到不浪费；再就是看如何能够在实际施工过程中做到“节省材料”，至于“节省工序”则是劳务分包的手段了，这就是所谓的“偷工减料”。其实“偷工减料”只是低级水平的施工员所为，即使捡到几个钱，可能付出的更多，而且又担风险得不偿失。高级水平的施工员赚钱于无形，就连国家审计部门也无懈可击，更别说监理部门了。（何况我国的工程监理制度大多数情况下只是一个体制而已、徒增建设成本罢了。此话有些反动）。当然啦，魔高一尺道高一丈，如果甲方现场代表比乙方的施工员更加精明诡异的话，那就不同了。下面是我最近几年所经历的其中几个例子： 例1：2010年，某县工业园区某项目（以后简称甲方），由某施工企业（以后简称乙方）中标。承包项目范围：从60亩合4万平方米场坪土石方开挖至13栋房屋及其附属、道路工程交付业主全部施工过程。首先在土石方开挖前，甲方请了专业的测量人员对原地貌进行了测量，开完成后，又对场坪进行了测量，之后利用南方测绘软件通过挖前和挖后的测量数据，软件自动生成地貌图从而自动计算出土石方工程量，整个过程合理合法，无懈可击。但是由于这种测量活动必须要甲乙双方共同参加并对测量数据签字认可才具法律效力，由于甲方代表不熟悉测量知识，这就给了乙方可乘之机，乙方巧妙地利用测量技术在参与测量和软件自动算量的过程中，使得整个场坪面积的土方开挖深度平均增加了17cm，也就是增加了6800m3，当时的价格是32元/m3，也就是增加了21,76万元，而乙方施工员当时的工资为1.2万元/月，整个工期15个月，乙方施工员的工资才18万元，也就是说整个项目乙方施工员不但没有拿走企业一分钱，反为企业净赚3.76万元，这才仅仅是一个土方分项的开始啊！然而假如这个乙方施工员是代表甲方的话，是否也有可能把整个土方减少相同的数量从而为甲方的企业减少相应的付出或损失？ 例2: 2012年，xx所在的四川省某市区某工程项目为32层商住楼，作为高层建筑的安全文明施工要求是非常严格的，xx作为这个项目乙方的技术负责人，当然知道安全文明施工费的计取是要看施工方，是否完全按照安全文明施工标准和施工方案在实施，并经质监部门检查评分合格后，才能全额按照合同计价清单支付。然而因本工程地理条件所限，围墙及临设工程无法实施，按照规定是要扣除这笔费用的，但是由于甲方的疏忽，这些项目也照样被打上了满分。让乙方净赚十多万元。 例3：还是例2中这个项目，由于诸多因素造成停工多时，乙方向甲方的索赔金额达到了四百多万元，因为这是民企开发项目，只要甲乙双方认可即生效，虽然甲方明知道乙方没有那么大的损失，但由于乙方平时的资料做得有理有据，甲方纵然有一百个不愿意也是无话可说。最终甲方还感恩戴德地承认赔偿350万元。其实乙方的实际损失也不过200万元左右。这也是由于甲方水平的不足所致。 甲方现场代表和乙方施工员或项目经理其实就是一个能力的较量。如果甲方不如乙方的话，那么乙方尊敬甲方代表，就是为了讨好他、麻痹他，以便随时挖好一个坑等着他往下跳，反之乙方就得敬畏甲方、服从甲方、不敢心存其它幻想，老老实实的做事，这样工程才能进展顺利、皆大欢喜！ 好了，既然甲方