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文档简介

1 / 3 工商所安全防范制度 1、建立权力分散制约制度。一是实行案件线索移送制度。发现案源后执法人员要及时上报,法制人员要建立案件登记台帐,详细记载案件来源、发现、汇报、立案时间、调查人员、经办人等,便于在发现问题时及时向相关人员追究责任。在执法过程中相互制约,严格落实两名以上执法人员共同操作的法律规定。二是对案件实行办案、定案分离措施,实行重大案件集体决定,以合理把握处罚尺度,做到公正合理,克服行政处罚中畸轻畸重现象的发生。三是实行强制措施的规范管理。对查封、扣押的物资建立详细的清单,采取专人专管,指 定场所保管,以避免违规使用等情况。四是通过制定和完善行政执法责任制和执法过错责任追究制,强化对工商部门执法行为、执法程序、服务规范的执法检查。五是对案件进行评审,提高执法人员的责任意识。 2、进一步做好政务公开。公开亮权,规范程序,增强公务行为的透明度。实行 “ 服务承诺制 ” ,推行 “ 阳光 ”工程。根据工商行政管理的业务特点,公开各岗位的工作职责,办事依据、程序、时限;公开办照程序,应提交的文件、证件、办照期限;公开处罚的依据、标准、幅度;公开投诉举报的受理程序;公开监督电话,使群众明明白白办事,避免人为 因素的干扰。 3、加强内部监督,增强执法责任心。首先要严格执2 / 3 行限时办结制,对违规操作的行为追究经办人员责任;二是实行执法不作为追究制,对符合登记注册条件而不受理、无正当理由超过规定时限拖延办理;对违反行为应当采取行政措施而不及时采取措施;对市场主体合法权益受到损害请求工商部门给予保护而不履行法定职责等行政不作为进行严厉查处。三是对职务犯罪凡发现的应及时上报,必要时向司部门报告,真正做到执法必严、违法必究,使执法人员不能抱有任何侥幸心理。可以通过个别访谈、民 踪了解等 办法掌握工作人员的思想行为,对执法人员工作中出现的违纪、违规倾向也应通过思想教育、规劝引导及时纠正,防微杜渐。 4、做好外部监督。重点做好对执法案件、行政收费、行政许可、对消费者投诉处理情况、对工商执法人员举报办理情况的监督上,让社会各个层面和人民群众参与监督,并通过不良现象查找制度上的不足,再进一步完善制度。 5、落实好责任制。一把手的责任必须率先到位,做到首先要管好全面、负好总责,同时还要管好自己,做好表率。坚持发扬党内民 绝权力过分集中于个人或少数人手里。 6、加强 对财务管理的监督。用款要经过严格的审批,财务要公开,让大家民 有行政性收费的罚没收入,实行收支两条线,票款同步;加大收费票据管理力度,3 / 3 严禁乱收费,杜绝 “ 小金库 ” 。 7、完善制度,不断提高制度执行力。在县局已有的各项规章制度基础上,加大制度执行和督查力度,维护制度的权威性和严肃性。 8、加强决策的科学化、规范化,制约权力的滥用。要坚决落实领导干部廉洁从政的相关规定,改进对领导干部公务活动等方面的监督管理,加强对重点环节和重点部位权力行使情况的监督,尽力减少领导干部不当行使权利的空 间和条件。 9、加强监督,进一步强化对权力的制衡。加强党内监督、内部监督、社会监督和舆 过民 务公开、廉政

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