市场部绩效考核表_第1页
市场部绩效考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 2 市场部绩效考核表 *有限公司 (考核标准 )市 场 部 年 月 考核说明： 所占公司整体 考核比例的 12% 1、订单量 :4%； 2、客户投诉次数 :2%； 3、新客户增加数量 :2%; 4、业绩增长率 :3%; 5、部门个人工作失误 :1%; 1 、订单总数的基数 50 万为一级，每增加 20 万上升一级，反之每减少 20 万降一级 ; 2 、无客户投诉为五级 ,书面每投诉一次降一级 ,电话投诉 (无退货 )降 /次 ,如电话投诉且整批退货则降 1 级/次 ; 3 、新客户增加基准 1 个为一级，每增加一个客户上升一级，新增客户标准为该客户在当月累计下单数为 300 4 、业绩的增长基准 5%为一级，每上升 5%则上升一级，反之则降一级，记算方法 :(本月累计销售额 *100% 5 、部门无个人工作失误为 5 级 ,每失误一次降一级 ;2 / 2 个人工作缺失导致问题发生 ,每次降 1级 ,若造成公司经济损失的 ,每次专题会议讨论决定。 奖惩限度：负五级到正五级 。 实际惩罚结果 12345 合计金额 注：查看本文相关详情请搜
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论